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大疆內(nèi)部日前進行了一場聲勢浩大的反腐，一共處理了涉嫌腐敗和瀆職行為的員工有45人。

今日有大疆被開員工出來向大疆CEO汪滔喊話，稱“公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的，被扣帽子的,為了是向你交差嗎？”

“外部離職人員都說D廠這么做太不厚道了，給離職的人名聲都不好了，現(xiàn)在名單在外部還沒有大范圍傳播，已經(jīng)有外部人員拿到名單了，給名單上面被冤枉的人造成了不少的傷害?！?

上述離職員工稱，這給大家不管是名譽上和找工作的利益上，都造成了不好的影響，其實也把公司這個招牌給砸了，內(nèi)部管理混亂，胡亂扣帽子。

“現(xiàn)在的D廠早已不是當年那個純粹的D廠了，現(xiàn)在就是宮斗。那個時候一心只想把產(chǎn)品做好，現(xiàn)在一心只想拿到年終獎早點離開?！?

但這位員工沒想到的是，本來早就打算拿了年終獎辭職的，結(jié)果現(xiàn)在沒有想到是以這種方式離開，關(guān)鍵是離開后還被公司捅黑刀。

不久前，大疆發(fā)布公告，稱2018年由于供應(yīng)鏈貪腐造成平均采購價格超過合理水平20%以上，保守估計造成超過10億人民幣的損失（為2017年所有年終福利的2倍以上）。

“這損失的10億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發(fā)展投入和員工福利，卻由于腐敗而白白損失掉?！?

大疆還說，內(nèi)外勾結(jié)的腐敗行為，很多物料長時間以高價賣給公司，高價物料少則貴20-50%，低價物料不少都以2-3倍的價格賣給公司。

根據(jù)外部供應(yīng)商、合作伙伴和內(nèi)部員工舉報的線索，腐敗的范圍比想象的要大很多，現(xiàn)在也只處理到冰山一角，還有很多人仍然在調(diào)查之中。

“預計牽涉到的范圍超過百人，涉及的貪腐金額可能超過數(shù)億人民幣。未來隨著調(diào)查的深入，會不斷有人被處理，情節(jié)嚴重者，我們將打造成樣板工程，不少人會面臨牢獄之災(zāi)。”

以下是大疆被開員工喊話內(nèi)容：

各位朋友，不好意思，文章是我自己刪掉的，大家也不要去猜測被公關(guān)了。因為我收到了各位朋友的善意提醒，讓我注意安全，有可能會被報復。

我們都這么渺小，沒有任何人撐腰，只是想拿回屬于自己的那一份清白，為什么就這么難呢。

其實我也不想把事情鬧大，看到內(nèi)部公告后，我第一件事情就是找了幾個都在名單上，同樣是無辜的同事，然后去找了律師，律師建議先私下聯(lián)系公司，要求撤稿。

我想怎么可能，如果這個時候撤稿，那完全是打臉啊，驕傲的D廠估計鳥都不鳥我，后面事實也證明根本沒有把我當回事。

不過我還是聽了律師的建議，首先我聯(lián)系了找我談話的HR，但是打了十幾個電話，一直無人接聽，后來直接拉黑；后來我又打算找老1三，因為他最清楚，但是通過他的助理回我，他沒有鳥我。

我通過關(guān)系找到法務(wù)部，但是法務(wù)說這事兒他們也不知道，只能上報上去，但是沒有得到回復。最后，這封信其實前天下午我就寫好了，也通過關(guān)系讓老板看到了，但也沒有給出回復。

我不知道公司現(xiàn)在給我定位是怎樣，估計心想一個小嘍嘍能掀起多大的浪。但是我這邊因為這個公告已經(jīng)影響到我的生活和名譽，迫不得已才公開了這封信的內(nèi)容。

很多朋友看到信的內(nèi)容后，都很贊同我，表示挺我；一些和我不熟的朋友也感慨我居然經(jīng)歷了這么多；還有一些公司在職的同事聯(lián)系我，說最近也被談話了，經(jīng)過和我一模一樣，標簽貪腐，讓交代。

知道這些后，很憤怒，有完沒完，到底要搞多少人。而且加上年終獎的事情，這次D廠真的讓很多員工心寒了。

現(xiàn)在很多人還說我造謠，帶節(jié)奏，公開信最后說的很清楚，我愿意接受任何形式的調(diào)查，如果有貪腐，我心甘情愿接受處罰，如果沒有請給我道歉，我也不想事情鬧大，撕破臉走最后一步，愿大家都是善良的人。

附錄：

Hi，F(xiàn)rank：

我是一名小小的底層員工，之前一直在NJ做純粹的研發(fā)工作，那個時候只想把產(chǎn)品做好，從第一代到第三代。后來因為部門改革，我被劃到Y(jié)J部，同時公司成立了CL組，從18年5月加入CL組，安排降成本工作。

在CL組這邊我積極工作，梳理了公司所有晶振，電感，鋁電解電容的成本，成果十分顯著。同時參與了重點項目的兩次降成本，阻容感成本至少降了50%，得到了小組領(lǐng)導的表揚和肯定。

但是突然有一天我被安排談話說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代，我懵B了，但是我清清白白的，不怕調(diào)查。

后來反貪小組并沒有查出我的問題，但還是以我在CL組這邊的工作能力為由和我解除勞動合同，但是我的工作能力都得到了領(lǐng)導和同事的認可。

畢竟在公司工作快四年，一直以在D廠工作感到自豪，但是沒想到以這種方式離開，心涼。但是當我看到內(nèi)部公告后，名單上面居然有我的名字，當時我真的氣得發(fā)抖，本來離開都不甘，現(xiàn)在還被扣了一個帽子，D廠真的傷了很多人的心。

整個事情經(jīng)過還要回到12月19號，我還是往常一樣9點到公司上班，但是突然11點左右被老1三和GM叫到辦公室“談話”。老1三一上來就直接問，你知道我們現(xiàn)在的工作是在干嘛啊。

我說知道。然后他就宣貫了公司“坦白從寬，抗拒從嚴”的政策，讓我直接交代，我當時直接是懵的，我雖然在CL組這邊，降成本的核心部門，而且我的成果是有目共睹的，現(xiàn)在直接說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系，讓我交代。

我就直接回答沒有，我沒有做。然后老1三就直接說現(xiàn)在很多證據(jù)都指向我，讓我老實交待。我就說那你把證據(jù)拿出來我看看，他說現(xiàn)在證據(jù)不能給我看，搞笑，你指控我，證據(jù)不給我看，我說我沒有做過。

期間他們說了我一些很隱私的事情（具體是到什么程度，估計你們知道了，會很害怕），我不知道你們動用的什么手段查到我這么多的隱私問題，后背發(fā)涼。

他們兩人的態(tài)度和口氣完全就是警察審問犯人一樣，期間我說我們好好談，GM直接就大聲說我們這不是在談話，必須要我交代清楚，從剛進公司開始交代，接觸了哪些供應(yīng)商。

我就從15年進公司做小小的工程師開始說，一心關(guān)注研發(fā)，什么物料的價格信息都是采購在談價，我們研發(fā)不參與。

后來又問，我來到CL后為什么要引入新的電容供應(yīng)商，難到你們不知道18年上半年阻容缺貨，現(xiàn)貨貴好幾倍的嗎，而且公司使用的很多一線大廠的型號都不推薦使用或者停產(chǎn)（原廠提供的清單），我就說這家電容價格有些比一線大廠稍貴（那是沒有漲價前）。

但是大多數(shù)便宜，互補使用，避免買現(xiàn)貨，而且這家供應(yīng)商18年初我還沒有去CL組都已經(jīng)在接觸了，剛好這次大降成本我推進的，趁早少買點現(xiàn)貨，這個有什么問題嗎？而且這家新供應(yīng)商的價格我一直在壓，都談了好多輪，必須要拿到低價，為公司節(jié)約成本。

大概談了快3個小時，我一直都說我沒有做過，人正不怕影子歪，如果你們有真的“證據(jù)”,就把我送到派出所去。后來他們給我兩個小時時間讓我寫個檢查報告。

交完報告后，我去找老1三說談?wù)劊麊杻?nèi)容有更新嗎，我說沒有，就是我剛剛說的那些。他看都不看我說，那沒得談。

第二天安安心心的上班，第三天上午十點多，老1三給我打電話讓我去9樓談?wù)?，我知道不簡單了，所以提前準備了錄音。來?樓的會議室，就看到老1三和兩個HR在。

HR直接說要我解除勞動合同，該給的補償都會給，老1三問我有什么想說的，我就冷笑，我能有什么想說的。然后他就說，因為我的工作問題，制定電容策略的問題，給公司照成了幾百萬的損失，我說有具體的數(shù)據(jù)，他說他有，要去打印。

HR就說不要去打印了，肯定也不止這一個理由，當時我蠢了，應(yīng)該堅持要看那些所謂的數(shù)據(jù)。我就反問，如果我走了，你們制定的電容策略和我制定的策略一樣怎么說？

他沒有回答，然后又說第二個理由，因為公司的發(fā)展，CL組需要能力強的人，通過去訪問YJ部老大，我的直屬領(lǐng)導，說我工作能力一般（后面證實，沒有去問過他們）。

我說我工作能力不行，不需要你來判斷，我的組員和直屬領(lǐng)導說了算，我每個月績效都是很優(yōu)秀，這樣的工作能力不行？

后面我覺得談著沒有意思了，反正總會找各種理由的，他們也一直再說好聚好散，再加上我都打算準備辭職了，我就問了最后一個問題，我說你們只要把周三那個指控事情給我一個說法，我就簽字。

然后老1三就說，我們也是收到了舉報，有證據(jù)，說你和供應(yīng)商有利益關(guān)系，我們在這個職位，而且公司最近風聲這么緊張，肯定要找談話。

我就說把證據(jù)拿出來啊，你們那個是在談話嗎，明明就是在指控我，讓我直接交代啊，現(xiàn)在查不出我的問題，就說我能力不行把我開掉，然后去向老板交差吧，現(xiàn)在談話為什么不是那種態(tài)度，恨不得把我搞死的那種眼神。

然后老1三說那是一種談話的策略，然后對那天的談話態(tài)度代GM向我道歉，他本人也向我道歉。而且坐在他這個位置也沒有辦法，得有結(jié)果交差。

然后我說如果我突然這么走了，你們在公司傳我是因為貪污被開的怎么辦，他們說放心你是你自己申請的正常離職。

談話內(nèi)容就只有現(xiàn)場的幾個人知道，絕不傳，而且我們特意找了這個人少的樓層來談話，也是不想讓其它同事看到。

但是現(xiàn)在想想，為什么D廠要這么做，公告貪腐名單上面的人，一半以上都是冤枉的,被扣帽子的,為了是向你交差嗎？

本來早就打算拿了年終獎辭職的，這么多年，也畢竟有感情，舍不得，一直在糾結(jié)，結(jié)果現(xiàn)在沒有想到是以這種方式離開，關(guān)鍵是離開后還被公司捅黑刀。

通過在CL組工作，公司之前的物料采購價格確實存在很大的水分，我負責的物料，我不知道擠了多少水分出來，至少每年可以節(jié)約上億的采購額吧，我很贊同你降成本，也支持你降成本，所以全心全力參與到降成本，但是為什么執(zhí)行下來，就變了味道呢。

公司居然說我貪污，供應(yīng)商給我買杯水，我都要報備的人，怎么會貪污。我知道公司因為大環(huán)境經(jīng)濟經(jīng)濟情況不太樂觀，而且2018年開始管理改革，陸陸續(xù)續(xù)一大批老員工被開掉，每天搞得人心惶惶，說不定哪天HR直接通知去簽字，東西都不用收拾，叫你走人，大家都提心吊膽的。

后來通過我的調(diào)查，是因為老板去了NJ談話，說NJ的降成本工作做的太慢了，一定要NJ抓典型，必須給出反貪名額。

因為我早已經(jīng)不在NJ項目組，然后NJ的Z姓和F姓的兩位負責人就把我給出去了，我覺得抓典型可以，但是也得講求實際證據(jù)吧，如果非要這么做，那就是瞎搞，公司YJ研發(fā)都得被開，如果這是你授權(quán)的，那就是執(zhí)行者在瞎搞了，為了向你交差。

外部離職人員都說D廠這么做太不厚道了，給離職的人名聲都不好了，現(xiàn)在名單在外部還沒有大范圍傳播，已經(jīng)有外部人員拿到名單了，給名單上面被冤枉的人造成了不少的傷害。

不管是名譽上和找工作的利益上，都造成了不好的影響，其實也把公司這個招牌給砸了，內(nèi)部管理混亂，胡亂扣帽子，我也猜出來發(fā)這個內(nèi)部公告的目的，借用網(wǎng)絡(luò)上的評價：

今天發(fā)的年終獎?wù)f明了一切。

公司高層之間的斗爭從來都沒有間斷過，很多牛逼的大佬都被排擠走了，現(xiàn)在是SHB的天下，除了老板，就是GM說了算，成立反腐小組，但是自己一手提拔上來的中層領(lǐng)導貪腐，阻礙降成本工作，為什么還沒有被開，現(xiàn)在還不是在公司混得好好的，還不是因為有人護著。

然而一部分無辜的員工上了名單，給老板交差吧。SHB周一從上海飛深圳，周五從深圳飛上海，天天住麗雅，為什么不降降這個成本呢，整個SHB的全部安排在降成本的各個關(guān)鍵崗位，全部都是領(lǐng)導，而且現(xiàn)在又成立組織部，組織部，呵呵，以后公司還姓W嗎？

如果你樂意讓下面的人這么斗，讓這么一幫人掌舵D廠這艘大船，估計總有翻船的那一天，公司怎么樣，一線員工最清楚。

在公司這4年，說實話，現(xiàn)在的D廠早已不是當年那個純粹的D廠了，現(xiàn)在就是宮斗。那個時候一心只想把產(chǎn)品做好，現(xiàn)在一心只想拿到年終獎早點離開。你還有理由繼續(xù)驕傲下去嗎？希望我們都是真知灼見，求真品誠，積極盡致，但是D廠你自己真的做到了嗎，愿你安好。

同時，我愿意接受公司任何形式的調(diào)查，如果我是清白，我需要GM和老1三對我公開道歉，如果我不是清白的，我愿意接受任何處罰。

這封信我不知道你會不會看到，如果看到，謝謝能在百忙中聽我發(fā)牢騷。

一個前D廠小小的員工