與資本作斗爭(zhēng)，不是一件容易的事。

麥當(dāng)勞隨后的回應(yīng)稱，將與RAINN組織（Rape, Abuse & Incest National Network，美國(guó)最大的非營(yíng)利性反性侵犯組織）以及律師事務(wù)所Seyfarth Shaw at Work合作。這是一個(gè)不同尋常的組合：一個(gè)是保護(hù)公司免受公關(guān)噩夢(mèng)的非營(yíng)利組織，一個(gè)是目前為溫斯坦影業(yè)辯護(hù)的律師事務(wù)所。

罷工的組織者、10名提交最初投訴的工人之一坦尼婭·哈勒爾（Tanya Harrell）說(shuō)，“他們（麥當(dāng)勞）希望人們認(rèn)為他們?cè)诤酰珜?shí)際上他們不在乎。”

也許她是對(duì)的。與RAINN組織合作何嘗不是一種低成本的解決方案：麥當(dāng)勞不得不允許自己的員工組織起來(lái)抗議，并支付他們更多的工資。但就算沒(méi)有賦予員工切實(shí)的利益，溫和的非營(yíng)利伙伴關(guān)系也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生什么影響。

當(dāng)然這也不是說(shuō)，更強(qiáng)大的工人權(quán)力集合（比如以工會(huì)的形式）會(huì)自動(dòng)消除在工作場(chǎng)合中發(fā)生的性騷擾。

去年，支持“爭(zhēng)取15美元”運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵工會(huì)SEIU也面臨著其領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的騷擾指控，其中許多人是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的主要策劃者。

如果這些人是“爭(zhēng)取15美元”運(yùn)動(dòng)中的核心人物，那就很難想象針對(duì)麥當(dāng)勞性騷擾的罷工是否能夠順利進(jìn)行。

麥當(dāng)勞的罷工證明了MeToo運(yùn)動(dòng)的集體力量

減少性騷擾的問(wèn)題等同于是誰(shuí)有權(quán)力的問(wèn)題。我們生活在一個(gè)性騷擾對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)非常普遍的世界。

Restaurant Opportunities Centers United是一家專門關(guān)注餐飲服務(wù)業(yè)性騷擾的非營(yíng)利組織，主席薩魯·賈雅拉曼（Saru Jayaraman）表示，許多餐廳員工甚至不認(rèn)為他們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)歷的行為是性騷擾，或者是他們對(duì)此類行為有保護(hù)措施。

當(dāng)一個(gè)人每天的工作中都包含了無(wú)數(shù)不當(dāng)待遇——克扣工資、人手不足、加班、監(jiān)視、“客戶是上帝”式口號(hào)洗腦……慢慢的，性騷擾也會(huì)變成工作的一部分。

尤其令人不安的是，這種情況反復(fù)提醒人們：工人階級(jí)的權(quán)力在不斷削弱。

鑒于這一現(xiàn)實(shí)，麥當(dāng)勞的罷工不僅僅是又一個(gè)MeToo運(yùn)動(dòng)中的插曲。相反，它展示了反性騷擾運(yùn)動(dòng)將會(huì)減少性騷擾并確保犯罪者會(huì)付出應(yīng)有代價(jià)的早期階段。

問(wèn)題無(wú)法從高處解決，這場(chǎng)戰(zhàn)役不會(huì)通過(guò)質(zhì)問(wèn)雇主的道德，或是追究罪犯，亦或是僅僅通過(guò)立法來(lái)解決。

問(wèn)題的關(guān)鍵是，我們需要建立集體力量，而不僅僅是個(gè)人賦權(quán)。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。