【文/觀察者網(wǎng) 劉程輝】當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月1日，位于美國紐約市斯塔頓島的亞馬遜公司員工以55%的支持率，投票決定成立工會，不過這一結(jié)果仍在等待美國勞資關(guān)系委員會的批準(zhǔn)。若工會最終成立，這將是歷史上亞馬遜首次在美國成立工會。

亞馬遜員工這項(xiàng)舉動被不少美國媒體形容“開創(chuàng)性舉動”“驚人的勝利”“重大勝利”。支持者認(rèn)為，工人們團(tuán)結(jié)一致可爭取到更好的工資待遇和休息休假時(shí)間。但亞馬遜方面顯然對此十分不滿。亞馬遜一名發(fā)言人聲稱，公司對投票結(jié)果“感到失望”，正在對投票進(jìn)行評估，亞馬遜認(rèn)為員工與公司建立直接聯(lián)系才是最佳方式。

去年在美國工薪階層中，只有10.3%的人參加了工會，這一數(shù)字僅有1983年的一半。而在包括亞馬遜和星巴克在內(nèi)的私營企業(yè)中，工會成員僅為6.1%。然而，在新冠疫情、勞動力短缺、“黑人的命也是命”等社會運(yùn)動和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的推動下，美國工會組織正日趨活躍。拿今年1、2月份來說，全美工會選舉次數(shù)達(dá)到149次，比去年同期的103次增加近三分之一。

CNBC報(bào)道

55%投票支持，亞馬遜阻撓無果

發(fā)起本次投票的是位于紐約斯塔頓島的JFK8工廠，這是亞馬遜在紐約最大的工廠，現(xiàn)在成了亞馬遜在美國第一家支持成立工會的工廠。據(jù)美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）消息，投票自上周五（3月25日）開始，持續(xù)了一周之久，結(jié)果在4月1日出爐。共有約8300名工人有資格投票。在參與投票的人中，有2654人支持加入工會，2131人表示反對，支持率達(dá)到55%。這項(xiàng)投票結(jié)果仍需獲得美國國家勞資關(guān)系委員會的正式認(rèn)證。

值得一提的是，在發(fā)起投票的這段時(shí)間里，工人們一直面臨著一場聲勢浩大的反工會運(yùn)動。公司不僅派人在工廠的墻壁上貼滿了“投反對票”的橫幅，還建立了一個反投票的網(wǎng)站，并每周舉行強(qiáng)制性會議敦促工人拒絕投票。公司方面甚至聘請了一家與民主黨政治團(tuán)體關(guān)系密切的有影響力的咨詢和民意調(diào)查公司，聲稱公司給員工帶來的利益將遠(yuǎn)勝于工會，比如“很棒的工作場所”。

NPR報(bào)道：令人震驚的勝利，亞馬遜員工投票決定成立工會

但從結(jié)果來看，亞馬遜的努力打了水漂。

CNBC提到，JFK8工廠的工人們將獲得與公司“討價(jià)還價(jià)”的能力，可以通過工會向公司的運(yùn)營模式發(fā)起挑戰(zhàn)，破壞亞馬遜對其倉庫和快遞員工的控制力，比如在過去由公司單方面設(shè)定工作節(jié)奏和時(shí)薪等議題上。

顯然，這不是亞馬遜希望看到的。在投票結(jié)果出爐后，亞馬遜的一名發(fā)言人表示，公司“對斯塔頓島的選舉結(jié)果感到失望，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為與該公司建立直接關(guān)系對我們的員工來說是最好的。”他還稱，亞馬遜正在對此事進(jìn)行評估，將聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)（包括全國零售聯(lián)合會和美國商會）對投票中的“不當(dāng)現(xiàn)象和不當(dāng)影響”提出異議。

亞馬遜員工身穿工會服裝，慶祝投票勝利（圖自政客新聞網(wǎng)）

根據(jù)投票組織方的說法，JFK18工廠工人們將會加入“亞馬遜工會”（ALU）組織。該組織成立于2020年3月，資金來源主要是眾籌捐款，由一位名叫克里斯蒂安·斯莫斯（Christian Smalls）的前亞馬遜員工領(lǐng)導(dǎo)。斯莫斯曾是公司配送中心的主管，但2020年被亞馬遜以“違反防疫社交距離規(guī)定”為由解雇。但斯莫斯堅(jiān)稱，亞馬遜是出于報(bào)復(fù)才將自己解雇，因?yàn)樗谛鹿诒l(fā)最初幾周組織了一場工人抗議，呼吁公司采取更強(qiáng)有力的安全措施。

在此之后，斯莫斯很快成為了亞馬遜等企業(yè)工人發(fā)起維權(quán)行動的領(lǐng)導(dǎo)者。他曾在集會上批評亞馬遜勞工記錄。為了施壓公司漲工資，他甚至還在亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯位于華盛頓特區(qū)的官邸外設(shè)置了斷頭臺。

拿這次投票來說，組織方一直在呼吁公司提高工資、延長休息時(shí)間、帶薪病假和工傷帶薪休假等要求。在這處工廠，亞馬遜的起薪為每小時(shí)18.25美元（約合116元人民幣），高于許多競爭對手。但斯莫斯認(rèn)為，在紐約，這樣的工資還不夠高。

“我們需要提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其我們談到的可是世界上最富有的、最有支付能力的零售商之一?！彼鼓拐f。

“亞馬遜員工的一小步，有組織工會的一大步”

需要注意的是，盡管有過半員工投下了支持票，但這項(xiàng)結(jié)果仍需等待美國勞資關(guān)系委員會的批準(zhǔn)，這也意味著距離工會真正落地還有一段漫長的過程。

即便如此，不少美媒仍然認(rèn)為斯塔頓島發(fā)生的事情意義重大。

CNBC寫道，“這對有組織勞工來說是一項(xiàng)開創(chuàng)性的舉動，而對亞馬遜這樣的零售巨頭而言是一次慘痛的失敗?！?

美國福布斯雜志形容，“這個壯舉可不小”，“這次投票是亞馬遜員工邁出的一小步，也是有組織工會邁出的一大步?！?

美國全國公共廣播電臺（NPR）則稱，“這項(xiàng)歷史性的投票，是亞馬遜前任和現(xiàn)任員工領(lǐng)導(dǎo)的草根運(yùn)動取得的一次驚人勝利?！?

《紐約時(shí)報(bào)》說，“對于美國的工會運(yùn)動來說，這是一個令人興奮的時(shí)刻，是一個引人注目的勝利?！?

福布斯雜志認(rèn)為，這次投票之所以能夠取得成功，社交媒體功勞不小。在以前，建立工會組織往往缺乏信息溝通，經(jīng)常遭遇失敗。但從這一次來看，TikTok和推特等工具促進(jìn)了內(nèi)部員工信息流動。員工認(rèn)為同事更值得，更傾向與同事相互溝通，傾聽彼此的意見，理解大家的需求。

另一個不可忽視的因素是，在亞馬遜利潤增長的背景下，員工待遇并未同步提升，這也是不少員工抱怨的話題。

根據(jù)美媒披露的數(shù)據(jù)，亞馬遜的銷售額從疫情爆發(fā)前2019年的2810億美元，增長到2021年的4700億美元。同期利潤從116億美元飆升至334億美元。

然而相比之下，包括工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的員工待遇一直遭到質(zhì)疑。比如去年12月，一場龍卷風(fēng)襲擊了伊利諾伊州愛德華茲維爾，造成亞馬遜一處倉庫倒塌，造成6人死亡。有報(bào)道指出，這起慘劇與亞馬遜不允許工人離開倉庫有關(guān)。此外，對員工投訴置之不理或給出不滿意的解決方案的做法，也為工會、環(huán)保組織和其他專業(yè)組織者提供了更多獲得支持的機(jī)會。

除了亞馬遜，還有星巴克、谷歌......但“勝利還遠(yuǎn)得很”

除JFK18工廠外，位于紐約斯塔頓島的另一處亞馬遜倉庫也將從4月25日開始投票決定是否成立工會。相比之下，大多數(shù)阿拉巴馬州的亞馬遜工廠工人拒絕成立工會，不過最終結(jié)果還未揭曉。

路透社提到，去年在美國工薪階層中，只有10.3%的人參加了工會，這一數(shù)字僅有1983年的一半。而在包括亞馬遜和星巴克在內(nèi)的私營企業(yè)中，工會成員僅為6.1%。

然而，在新冠疫情、勞動力短缺、“黑人的命也是命”等社會運(yùn)動和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的推動下，美國工會組織正日趨活躍。拿今年1、2月份來說，全美工會選舉次數(shù)達(dá)到149次，比去年同期的103次增加近三分之一。

拿星巴克來說，近幾個月來，美國10家星巴克門店的員工投票加入了美國服務(wù)員工國際工會的下屬工會。截至4月1日，至少有170名美國星巴克員工提請成立工會的投票。在未來幾周內(nèi)，預(yù)計(jì)將有十多家星巴克門店開啟類似投票。

自今年3月以來，《紐約時(shí)報(bào)》約有600名軟件工程師、數(shù)據(jù)分析師等技術(shù)員工投票加入了紐約新聞行業(yè)協(xié)會。上周，谷歌光纖（Google Fiber）項(xiàng)目員工投票決定成立工會，盡管只有10名員工參與。

盡管如此，《紐約時(shí)報(bào)》在4月1日的一篇評論文章中認(rèn)為，亞馬遜員工的投票只是“一個虛假的黎明”。

《紐約時(shí)報(bào)》：聯(lián)合起來的人們，不會走的太遠(yuǎn)

文章提到，加入工會的美國工人數(shù)量幾乎每年都在下降。去年達(dá)到了新低。除非聯(lián)邦政府改變游戲規(guī)則，否則它將無法恢復(fù)。

文章稱，很明顯，希望加入工會的工人比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于真正加入工會的工人比例。聯(lián)邦政府已與雇主合作挫敗了這一愿望。比如在20世紀(jì)30年代，在即將完成集體談判合法化之際，美國國會就開始退讓，導(dǎo)致這個國家對美國工會的約束比其他國家的工會更嚴(yán)格。

“政府逐漸賦予雇主廣泛的權(quán)力，通過宣傳、威脅或?qū)嶋H虐待工人，以及如果工人投票成立工會，就關(guān)閉工廠，來挫敗工會化努力......然而企業(yè)受到的懲罰很少，僅是象征性的。更大膽的改革，比如允許特定行業(yè)的工人集體協(xié)商工資和薪水，只是競選演講的內(nèi)容。”

美國福布斯雜志寫道，“這次美國亞馬遜工廠員工成功投票決定建立工會，究竟只是曇花一現(xiàn)，還是可能成為改變未來數(shù)十年美國勞動力市場的重大事件，還要看未來幾個月事情的發(fā)展。”

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