（觀察者網(wǎng)訊）據(jù)路透社當(dāng)?shù)貢r(shí)間15日?qǐng)?bào)道，一些全球玩具生廠商正努力應(yīng)對(duì)中國(guó)不斷飆升的勞動(dòng)力和原材料成本，但他們發(fā)現(xiàn)，要想把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本更低的諸如印度、墨西哥等其他地方，并非易事。

“印度沒有中國(guó)那樣的港口設(shè)施，也沒有中國(guó)那樣的道路設(shè)施?！庇《饶陀闷泛秃娇蘸教旃?yīng)商Aequs的主管在對(duì)話中指出，在工作效率上，印度和其他國(guó)家無法與中國(guó)相比。

2020年2月12日，情人節(jié)在即，墨西哥工人生產(chǎn)大量可愛玩偶 圖自視覺中國(guó)

據(jù)報(bào)道，6年前，美國(guó)著名玩具公司孩之寶（Hasbro）與Aequs接觸，希望簽訂分包合同。

“當(dāng)時(shí)他們說，如果Aequs可以投入玩具制造領(lǐng)域，他們?cè)敢鈱r(jià)值數(shù)百萬美元的產(chǎn)品線從中國(guó)轉(zhuǎn)移到印度。”Aequs消費(fèi)品垂直行業(yè)主管羅希特· 黑格德（Rohit Hegde）接受對(duì)話時(shí)說，“我們回答，只要能在未來幾年內(nèi)獲得至少約1億美元的業(yè)務(wù)，我們一定會(huì)對(duì)此進(jìn)行投資?！?

如今，Aequs在印度貝爾高姆市兩座占地35萬平方英尺（約合32516.064平方米）的工廠里，為孩之寶、 斯平瑪斯特（Spin Master）等國(guó)際著名玩具公司生產(chǎn)數(shù)十種玩具。

但黑格德和諸多制造商不得不承認(rèn)的是，印度和其他國(guó)家的效率無法與中國(guó)相比，這限制了企業(yè)向低成本制造基地轉(zhuǎn)移的努力。

“我們（印度）沒有中國(guó)那樣的港口設(shè)施，也沒有中國(guó)那樣的道路設(shè)施。他們（中國(guó)）在過去30年里一直在這樣做（建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施），他們的效率水平比我們高得多?！焙诟竦抡f。

美國(guó)另一家兒童玩具和娛樂產(chǎn)品巨頭MGA娛樂公司（MGA Entertainment）也發(fā)現(xiàn)，沒有像中國(guó)那樣完整的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是他們?cè)谟《群驮侥系葒?guó)進(jìn)行多樣化采購(gòu)時(shí)遇到的一大阻礙。這家公司憑借L.O.L驚喜拆拆球（LOL Surprise）和貝茲娃娃（Bratz）等產(chǎn)品風(fēng)靡全球。

MGA的首席執(zhí)行官伊薩克·拉里安（Isaac Larian）對(duì)路透社抱怨道：“印度的問題實(shí)際上是，即使是從一個(gè)邦到另一個(gè)邦都會(huì)陷入僵局，（他們）有太多瘋狂的規(guī)定?！辈贿^他也提到，這些國(guó)家認(rèn)為它們有機(jī)會(huì)與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，正在對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，情況有所好轉(zhuǎn)。

報(bào)道援引美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)情報(bào)公司供應(yīng)鏈研究部門Panjiva的數(shù)據(jù)，去年前七個(gè)月，在中國(guó)大陸生產(chǎn)的玩具仍占在美國(guó)和歐洲銷售玩具的79%，而在過去的5年中，印度僅占美國(guó)和歐盟玩具進(jìn)口的1%。