此外，招股書(shū)顯示，傳音核心技術(shù)形成專利共計(jì)630項(xiàng)，正在申請(qǐng)且受理的境內(nèi)和境外專利合計(jì)項(xiàng)1655件，其中受理的發(fā)明專利1064件。相比之下，截至2019年7月8日，OPPO全球?qū)＠暾?qǐng)量超過(guò)37000件，授權(quán)數(shù)量超過(guò)11000件；根據(jù)小米的招股書(shū)，截止2018年3月31日，小米專利儲(chǔ)備包括16000多項(xiàng)正在受理中的專利申請(qǐng)，及7000多項(xiàng)已授權(quán)專利。

圖自傳音招股書(shū)

與此同時(shí)，傳音招股在2016年、2017年、2018年和2019年上半年專利使用費(fèi)用為1.53億元、3.17億元、5.01億元和5.73億元。2019年上半年，傳音在專利使用費(fèi)方面的支出，甚至高于同期的研發(fā)費(fèi)用，在營(yíng)業(yè)收入中占比約為5.45%。

值得注意的是，傳音目前向華為、酷派等手機(jī)廠商受讓取得了合計(jì)94件專利，并已開(kāi)始使用并應(yīng)用于公司產(chǎn)品，但由于時(shí)間較短收入貢獻(xiàn)尚小。不過(guò)，既然已展開(kāi)合作，華為為何還要起訴傳音？或許壁紙事件只是敲山震虎，華為覬覦的是非洲手機(jī)市場(chǎng)。

非洲大陸的生存法則

在手機(jī)巨頭對(duì)非洲虎視眈眈情況下，不妨先說(shuō)下傳音是如何崛起。2006年，由于波導(dǎo)手機(jī)在國(guó)內(nèi)山寨機(jī)和諾基亞、摩托羅拉等國(guó)際巨頭下夾擊開(kāi)始衰退，調(diào)研過(guò)90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的波導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理竺兆江認(rèn)為雖然非洲市場(chǎng)底子薄，但發(fā)展?jié)摿薮?，可以將發(fā)展策略轉(zhuǎn)移至此。

作為波導(dǎo)手機(jī)海外營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人，竺兆江對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有自己的洞悉，但遺憾的是，他的想法沒(méi)有得到公司的認(rèn)可。于是，竺兆江2006年辭職創(chuàng)立了傳音品牌，公司主要從事移動(dòng)通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。盡管當(dāng)時(shí)許多人提起非洲，第一反應(yīng)是原始、貧窮、戰(zhàn)亂，但竺兆江瞄準(zhǔn)了擁有10億人口的非洲手機(jī)市場(chǎng)這塊空白。

傳音創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)竺兆江

成立最初，傳音依靠給東南亞一帶的手機(jī)品牌做貼牌生意維持生存。到了2007年，傳音以TECNO、itel功能機(jī)試水非洲市場(chǎng)。盡管售價(jià)僅約在60元至450元，但起初銷(xiāo)量并不好。經(jīng)過(guò)本地化的研究，竺兆江決定生產(chǎn)帶有多個(gè)sim卡槽的手機(jī)。2007年11月，傳音推出第一款Tecno品牌的雙卡雙待手機(jī)。

實(shí)際上，非洲用戶大多有兩張以上SIM卡，但大多受消費(fèi)能力所限只有一部手機(jī)，且非洲不同運(yùn)營(yíng)商之間通話很貴。而當(dāng)時(shí)的非洲市場(chǎng)只有單卡手機(jī)出售。于是，傳音推出的雙卡雙待甚至四卡四待手機(jī)，深受消費(fèi)者歡迎，成功地打開(kāi)了非洲市場(chǎng)。

傳音發(fā)展重要事跡（集微網(wǎng)整理）

初獲成功后，接下來(lái)是怎么在非洲站穩(wěn)腳跟的問(wèn)題。竺兆江曾在接受采訪時(shí)對(duì)媒體這樣說(shuō)到：“在海外發(fā)展要有長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備和恒心，因此經(jīng)過(guò)慎重的選擇后就不能為了短期利益犧牲未來(lái)。”2008年，傳音明確公司戰(zhàn)略：聚焦非洲，打造品牌。

此后，傳音繼續(xù)在手機(jī)上進(jìn)行微小而實(shí)用的本土化系列創(chuàng)新，包括針對(duì)非洲晚上沒(méi)有路燈在手機(jī)上加入大功率的手電筒，針對(duì)非洲人喜歡載歌載舞加大了揚(yáng)聲器的功率，針對(duì)非洲人的膚色和面部特征，開(kāi)發(fā)出了定位臉部的新技術(shù)，并且在此基礎(chǔ)上推出了非洲版的美顏和濾鏡等。

傳音旗下品牌infinix智能手機(jī)門(mén)店 圖/財(cái)經(jīng)網(wǎng)

另外，靠著竺兆江多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，他覺(jué)得想要打響品牌、樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高售后服務(wù)、建立線下店和加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)等都必不可少。于是，傳音2009年成立了Carlcare售后服務(wù)品牌，成為第一個(gè)在非洲本地建設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的外國(guó)手機(jī)企業(yè)。目前，傳音旗下品牌在非洲、南亞、中東等地共有超過(guò)2000家專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在非洲超過(guò)1000家。

而為了接近非洲消費(fèi)者，傳音在設(shè)立的線下銷(xiāo)售店招聘非洲員工，請(qǐng)非洲明星代言電視廣告，在體育賽事上冠名非洲球隊(duì)，并投入巨資進(jìn)行鋪天蓋地的廣告宣傳。無(wú)論是電視廣告，還是路邊電線桿上的牛皮廣告，都浮現(xiàn)著傳音旗下品牌的身影，傳音甚至直接用油漆在墻上刷廣告。

迄今，傳音仍沿用著這一廣告轟炸方式，讓旗下品牌深入每一個(gè)非洲消費(fèi)者心中?！皬膬?nèi)羅畢的機(jī)場(chǎng)道路到坎帕拉的貧民窟，從肯尼亞的邊境小城Kisii到盧旺達(dá)的旅游城市Rubevu，只要有墻的地方，就少不了傳音旗下手機(jī)品牌Tecno的涂墻廣告?！币晃宦梅侨耸炕貞浀?。