華為、小米的企業(yè)“價值”觀

自2003年發(fā)布第一款手機，到2013年P(guān)6手機出現(xiàn)，華為這近10年間一直處于低端、仿造、低價的身位。不過，2014年，隨著余承東的系列產(chǎn)品架構(gòu)、人事改革，砍掉數(shù)千萬低端機的決策以及麒麟910芯片研制成功等因素開始集體發(fā)揮化合作用，Mate7一經(jīng)推出后大獲成功。一舉奠定了華為手機的中高端地位。

北京時間2014年9月4日晚9點，華為在柏林發(fā)布Mate7手機高配版、標(biāo)配版、尊爵版。圖/賽迪網(wǎng)

盡管在中國高端市場取得突破，但任正非曾在2017年10月的一次講話中指出：不能忽視低端產(chǎn)品。其一，雖然低端機在商業(yè)成功上賺的錢少，但是保衛(wèi)了高端機的市場。其二，低端機滿足于普通消費者的需要，這個世界95%還是普通消費者。因此，低端機的成功，同樣也是商業(yè)成功。

任正非還指出，低端機并不是次品，要做到質(zhì)量過硬：“低端機要做到質(zhì)量好、成本低、生命周期內(nèi)免維護。要打磨成熟、高品質(zhì)的海量發(fā)貨產(chǎn)品，這種產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)千萬臺的洗練和磨合，沒有故障、質(zhì)量提升、無技術(shù)風(fēng)險，再通過批量采購，降低采購成本，這就是低端機的做法?！?

2014年第二季度中國智能手機出貨量排行榜

值得注意，小米2010年成立后，“中華酷聯(lián)”等手機巨頭曾對小米采取的高性價比、互聯(lián)網(wǎng)手機打法有所不屑，但他們在三大運營商補貼減少以及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善等情況下，敗相已露。最終，小米公司憑借小米和紅米手機雙管齊下、勢如破竹，于2014年第二季度登頂全國第一。

以2016年10月25日推出的小米MIX手機為起點，小米手機走上品牌升級之路。此后，小米公司采取了包括將Redmi品牌獨立運作，對小米系列手機進(jìn)行“品牌向上”，成立相機部門，以及投入更多研發(fā)資金提升品牌附加值等一系列措施。但三年過去，小米仍然難以擺脫賴以生存的“性價比”模式和原本底色。

12月10日，Redmi手機官方正式發(fā)布旗下首款5G手機——Redmi K30 5G，售價1999元起。

對比來看，2018年，華為研發(fā)費用達(dá)1015億元，投入占比銷售收入為14.1%。而同期小米研發(fā)資金為58億元，占銷售收入比為3.3%。雷軍曾表示，小米2019年研發(fā)投入預(yù)計達(dá)到70億元左右，同比增長20%左右。若小米今年營收達(dá)到2000億元，占比將為3.5%。這樣的研發(fā)投入在幾大手機廠商中仍然最低。

盡管當(dāng)初也采取性價比策略，但華為走的是有合理利潤，給員工高薪資，以及與合作伙伴實現(xiàn)共贏的性價比路線。從公司基因和戰(zhàn)略走向來看，華為深知性價比路線只是初期為了生存而采取的獲得市場的手段，不是企業(yè)做大做強的方式。堅持研發(fā)投入，走技術(shù)路線，最終實現(xiàn)產(chǎn)品高端化才是真正的未來。

不過，也不可否認(rèn)小米對中國手機制造業(yè)所產(chǎn)生的意義。2019年3月2日，雷軍現(xiàn)身哈佛北京校友會答謝晚宴時表示，中國企業(yè)的流通效率特別慢，導(dǎo)致大家在制造上偷工減料，不容易做出好東西?！拔覀円郧蠼獾姆绞剑龀鍪澜缟线\轉(zhuǎn)效率最高的公司，從而做出更高的品質(zhì)，能夠把價錢做到一半甚至三分之一?！?

據(jù)了解，小米曾在2014年至2015年位列國內(nèi)第一、世界第三。期間，華為、OPPO、vivo等下了很大的功夫?qū)W習(xí)小米怎么做，榮耀在小米的“催化”下誕生。他們正是用性價比打法來快速逆超，讓中國從山寨手機占據(jù)半壁江山，直接升級為中國手機品牌占據(jù)全球半壁江山。這較大程度推動了中國相關(guān)制造業(yè)進(jìn)步。