全球“三雄”格局正形成  

多年來(lái)，日美等企業(yè)壟斷全球碳纖維市場(chǎng)，但中國(guó)正在快速追趕。上述報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2018年全球碳纖維理論產(chǎn)能15.48萬(wàn)噸，其中位列前三的美國(guó)、中國(guó)（含臺(tái)灣）、日本碳纖維理論產(chǎn)能分別為3.73萬(wàn)噸、3.56萬(wàn)噸、2.68萬(wàn)噸，三國(guó)累計(jì)占全球產(chǎn)能的66%。

其中，日本成為碳纖維強(qiáng)國(guó)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的積淀。1959年，日本發(fā)明了用聚丙烯腈為原絲加張力牽伸制造碳纖維的方法。東麗公司于1971年將碳纖維商業(yè)化，由于優(yōu)良的特性，被運(yùn)用于民用航空和軍事用途。但從成立到盈利，東麗經(jīng)歷近50年的技術(shù)改良?xì)v程。

2003年，東麗獲得美國(guó)波音公司為期50年的訂單，一舉奠定其在碳纖維領(lǐng)域的“霸主”地位。到2017年，東麗在小絲束碳纖維領(lǐng)域占據(jù)全球26%的市場(chǎng)份額。如果加上日本東邦和三菱，三者合計(jì)占全球小絲束碳纖維名義產(chǎn)能的 70%以上。值得一提，碳纖維行業(yè)T700、T800、T1000等一系列的稱(chēng)謂，其實(shí)是東麗公司碳纖維產(chǎn)品的型號(hào)，但目前已成為碳纖維的強(qiáng)度標(biāo)桿。

2019年全球碳纖維產(chǎn)能分布

與此同時(shí)，美國(guó)碳纖維發(fā)展同樣起源于上世紀(jì)50年代，并取得初步成果。70年代的石油危機(jī)之后，在政府的主推支持下，美國(guó)碳纖維企業(yè)主要在大絲束碳纖維領(lǐng)域的研究和應(yīng)用取得突破。如赫氏公司在大絲束碳纖維領(lǐng)域2017年占全球58%，產(chǎn)品應(yīng)用在F-22、F-35、空客A350等航空、軍工裝備。

通常而言，小絲束碳纖維較大絲束工藝水平、制備成本、運(yùn)營(yíng)周期等方面要求更高。據(jù)悉，東麗每年將210億日元（約合人民幣13.3億元）的研發(fā)資金用于研究力爭(zhēng)在10多年以后實(shí)用化的材料。不過(guò)，這是重視股東、追求短期收益的歐美式資本主義曾難以接受的。目前，美國(guó)碳纖維企業(yè)相對(duì)主要聚焦在大絲束碳纖維領(lǐng)域。

開(kāi)國(guó)元?jiǎng)讖垚?ài)萍上將

中國(guó)碳纖維研究始于60年代初，但由于當(dāng)時(shí)國(guó)際環(huán)境惡劣，且西方對(duì)中國(guó)進(jìn)行高度技術(shù)封鎖，加上國(guó)內(nèi)資源緊張，碳纖維的相關(guān)研究工作進(jìn)展相對(duì)有限。直到1975年，在主持國(guó)防科技、裝備和國(guó)防工業(yè)工作的張愛(ài)萍將軍部署下，20多家研究所和企業(yè)聯(lián)合起來(lái)共同攻關(guān)，終于解決了有無(wú)的問(wèn)題。

不過(guò)，2000年前中國(guó)碳纖維研發(fā)仍處于低谷。直到2001年1月，在兩院院士師昌緒寫(xiě)作《關(guān)于加速開(kāi)發(fā)高性能碳纖維的請(qǐng)示報(bào)告》推動(dòng)下，科技部于次年設(shè)立國(guó)家863計(jì)劃的碳纖維關(guān)鍵技術(shù)304專(zhuān)項(xiàng)。這才再次點(diǎn)燃了中國(guó)碳纖維的發(fā)展之炬。尤其自2007年起，碳纖維工廠(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。這推動(dòng)了中國(guó)碳纖維市場(chǎng)迅速壯大，并躋身世界前三。

圖源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

目前，從企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)，中國(guó)碳纖維企業(yè)的數(shù)量占到全球的67%。在政策推動(dòng)及國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展情況下，大量涌現(xiàn)的中國(guó)企業(yè)正在升級(jí)技術(shù)攪動(dòng)原來(lái)的全球碳纖維市場(chǎng)格局，對(duì)日本、美國(guó)等國(guó)相關(guān)企業(yè)構(gòu)成了沖擊。想必這也是日覺(jué)昭廣所述“中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的確構(gòu)成威脅”的重要原因。