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李力行:平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給以單位為基礎(chǔ)的公共服務(wù)體系帶來挑戰(zhàn)
【文/ 觀察者網(wǎng) 周毅】
人們?nèi)粘I詈推脚_經(jīng)濟(jì)密不可分,外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)……由平臺經(jīng)濟(jì)衍生的各種零工就業(yè)形態(tài),正日益得到尊重和認(rèn)可。包括就業(yè)和創(chuàng)業(yè)在內(nèi),平臺經(jīng)濟(jì)正在重新塑造我們的生活。
近年來,“困在算法里的外賣員”等話題引起熱議,平臺經(jīng)濟(jì)再度引發(fā)關(guān)注,人們也更關(guān)心零工就業(yè)群體的處境。日前由北京大學(xué)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組編著,中信出版社出版的《平臺經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、治理與繁榮》問世。不同領(lǐng)域的學(xué)者圍繞平臺經(jīng)濟(jì)的一系列重大議題展開了探討,并提供了針對性的解決方案與政策建議。
當(dāng)前就業(yè)環(huán)境下,平臺經(jīng)濟(jì)扮演了什么角色?零工勞動者面臨的主要困難是什么?
圍繞這些問題,7月27日上午,北京大學(xué)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組成員、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》(季刊)國際版China Economic Quarterly International執(zhí)行主編李力行同觀察者網(wǎng)分享了他的觀點。
觀察者網(wǎng):李教授您好,首先想請您跟我們聊一下現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境。以及在當(dāng)前背景下,平臺經(jīng)濟(jì)扮演了什么樣的角色?
李力行:好的。我覺得可以從兩個方面來說:第一個方面是現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不太樂觀,就業(yè)壓力非常大。今年畢業(yè)的大學(xué)生超過1000萬人,年輕人的失業(yè)率非常高,這是全社會都非常關(guān)注的一個現(xiàn)象。
第二個背景是數(shù)字技術(shù)進(jìn)步,這使很多工作的性質(zhì)發(fā)生了變化?,F(xiàn)在很多工作從線下的變成了線上的;從為一個企業(yè)、一個公司服務(wù),變成了為多家公司、多家企業(yè)同時服務(wù);從固定工作變成了靈活就業(yè)。所以出現(xiàn)了零工化、靈活化的趨勢。
在這個過程中,平臺經(jīng)濟(jì)扮演著非常重要的角色。
“平臺”是介于企業(yè)和市場之間的一種組織。原來是“企業(yè)—市場”,現(xiàn)在是“企業(yè)—平臺—市場”,平臺部分地替代了企業(yè)和市場的角色。它和消費者、商家、勞動者,以及配套服務(wù)的提供商連接在了一起,它甚至把商品市場和勞動力市場連接在了一起。有的平臺直接提供就業(yè),比如網(wǎng)約車和外賣平臺;有的平臺可以間接拉動就業(yè),像電商平臺、直播平臺、眾包平臺。
總結(jié)來說,平臺經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的一個重要抓手。
觀察者網(wǎng):“零工”這種就業(yè)形態(tài),對我們的勞動力市場結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生什么影響?
李力行:我們可以看幾個統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
國家統(tǒng)計局表示,截至2021年底,中國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人;國家信息中心統(tǒng)計結(jié)果顯示,在中國共享經(jīng)濟(jì)中服務(wù)提供者大約是8400萬人,平臺員工大約是631萬人;中國人民大學(xué)發(fā)布的《靈活用工發(fā)展報告》表示,有61%的中國企業(yè)使用靈活用工,靈活用工規(guī)模大概是1億人。
2020年我國共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)提供者約為8400萬人,平臺企業(yè)員工數(shù)約631萬人
圖源《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2021)》
統(tǒng)計數(shù)據(jù)稍微有些不一樣,這是因為現(xiàn)在暫時還沒有一個明確的度量手段。但總之我們可以看到,現(xiàn)在有1-2億人采取的是靈活用工的方式,這是一個極大的改變。
現(xiàn)在“靈活就業(yè)”概念比較廣,這里面包括了各種各樣的情形,甚至包括了一些傳統(tǒng)意義上認(rèn)為的“失業(yè)人群”。靈活就業(yè)人數(shù)這么多,比例還可能繼續(xù)上升,這對勞動力市場產(chǎn)生的影響是巨大的。
觀察者網(wǎng):它對中國勞動力市場的影響,會比對其他國家更強(qiáng)烈嗎?
李力行:我覺得一般而言是這樣的。一方面,中國數(shù)字技術(shù)進(jìn)步非??欤涣硪环矫?,中國人口眾多,產(chǎn)業(yè)以勞動密集型為主,就業(yè)受平臺經(jīng)濟(jì)的影響就會比較大。
發(fā)展中國家的一個重要特點是,存在很多所謂的“非正規(guī)就業(yè)”。以前有觀點認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,非正規(guī)就業(yè)會變得正規(guī)化。但現(xiàn)在看來可能不一定。在一個國家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度發(fā)展之后,很多就業(yè)仍會采取靈活的方式。傳統(tǒng)意義上比較“非正規(guī)的就業(yè)”,在未來很可能會成為一個常態(tài)。
如果中國跟其他低收入國家相比,可能他們的勞動力市場,受“零工就業(yè)”的沖擊會更明顯。但如果是跟發(fā)達(dá)國家相比,在深度和廣度上,我們所受的影響顯然是更強(qiáng)烈的。
觀察者網(wǎng):有觀點說,傳統(tǒng)就業(yè)崗位的喪失、勞動收入份額的下降,包括城鄉(xiāng)和區(qū)域之間收入差距的擴(kuò)大……這些問題和平臺經(jīng)濟(jì)的崛起有關(guān)。您怎么看?
李力行:這些是非常重要的現(xiàn)象,不是中國獨有,全球都在發(fā)生。我覺得它們跟平臺經(jīng)濟(jì)的崛起之間,更多的是一種相關(guān)關(guān)系,未必就是因果關(guān)系。這背后可能有更深層次的原因,還需要進(jìn)一步討論。
平臺經(jīng)濟(jì)在其中的作用方式不是單一的。它也可以降低就業(yè)門檻,賦能弱勢群體,增加那些低收入群體的收入,并進(jìn)一步推動消費者多元化。這些都是可能促進(jìn)社會公平和共同富裕的。
在我看來,傳統(tǒng)崗位消失,是技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致“高效率就業(yè)替代低效率就業(yè)”的一個典型方式,就好像汽車替代馬車,因此汽車司機(jī)替代馬車夫一樣。因為受到了數(shù)字技術(shù)的加持,平臺經(jīng)濟(jì)催生的零工就業(yè)崗位,一般都會比其所替代的舊工作崗位更高效。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,“產(chǎn)業(yè)升級要求新崗位”和“平臺培養(yǎng)消費者習(xí)慣并創(chuàng)造了新崗位”是沒有區(qū)別的。有時看上去像是“供給創(chuàng)造需求”,但本質(zhì)上是創(chuàng)新滿足了潛在需求。
勞動收入份額下降,背后原因比較復(fù)雜,一個重要原因被認(rèn)為是機(jī)器人的廣泛使用,它也是技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的;像城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大、區(qū)域收入差距擴(kuò)大,這些都是產(chǎn)業(yè)集聚、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個必然結(jié)果。
觀察者網(wǎng):部分年輕人“寧愿送外賣,也不愿意去工廠打工”,這傳遞了哪些信息?
李力行:其一是年輕人偏好的變化。他們更喜歡自由靈活的工作方式,而不是在流水線上重復(fù)同樣的工作——哪怕更辛苦。其二,工廠工資增長緩慢,失去吸引力。這背后也反映了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨升級,還有我國制造業(yè)成本上漲的壓力,以及向國外轉(zhuǎn)移的可能。
觀察者網(wǎng):平臺經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,給中小微企業(yè)帶來了哪些變化?
李力行:平臺經(jīng)濟(jì)可能促使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變革。
例如,企業(yè)可能會采取外包的方式來雇傭員工、展開研發(fā)、管理供應(yīng)鏈,那么它也許就不會維持一個規(guī)模非常龐大的、固定的員工隊伍,而是采取零工招募的方式——這在餐飲外賣行業(yè)非常典型,現(xiàn)在餐飲企業(yè)基本不需要自己設(shè)置外賣員。
現(xiàn)在很多研發(fā)工作、供應(yīng)鏈管理工作都上云了。“軟件即服務(wù)”(Saas, Software-as-a-Service)等新潮的云服務(wù),可能會更多地覆蓋到中小企業(yè),使得它們變得扁平化,“大企業(yè)”也可能會變成“小企業(yè)”。
這就是我們平常所說的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。
平臺經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、治理與繁榮
北京大學(xué)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組著;黃益平主編
中信出版
在就業(yè)上,一個重要挑戰(zhàn)是雇傭關(guān)系在改變。
原來是固定就業(yè)、固定雇傭,企業(yè)為員工繳納社保,員工只為這一家企業(yè)服務(wù),有一個彼此忠誠信任的狀態(tài)在里面?,F(xiàn)在有外包、零工等多樣雇傭方式,企業(yè)如何維持員工的忠誠、彼此之間的信任,如何為員工提供保障和福利,如何處理員工的培訓(xùn)問題,可能是新的挑戰(zhàn)。
標(biāo)簽 平臺經(jīng)濟(jì)-
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