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盧曉:如何避免國潮只是一波潮?中國品牌精品化已迫在眉睫
最后更新: 2023-05-13 22:46:18【導讀】 國慶節(jié)加上剛剛過去的中秋佳節(jié),在傳承中國傳統(tǒng)文化的同時,也掀起了一波國潮消費熱。近年來,隨著中國文化自信的建立、國家政策紅利的扶持、中國制造品質的提升,以及Z世代新消費勢力的成長,讓國潮新消費產(chǎn)業(yè)的崛起兼具了天時地利人和。
然而潮流是動態(tài)的,能一時興起,也能迅速消失。消費者愿意為家國情懷買單,但這種熱情需要過硬的技術力量和產(chǎn)品附加值支撐。真正的“國貨之光”,既要有民族文化自信,也要有科技自主創(chuàng)新。
那么,如何才能避免國潮消費熱僅僅成為一波潮?日前,觀察者網(wǎng)采訪了國際精品品牌戰(zhàn)略研究院盧曉院長。他講述了中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀以及中國品牌在未來如何發(fā)展為精品。
國際精品品牌戰(zhàn)略研究院院長 盧曉
【采訪/ 周遠方,編輯/ 李鵬濤】
觀察者網(wǎng):中秋國慶剛剛有一波國潮消費熱,怎么看待當前國潮品牌的興起?在這個過程中哪些因素起了主要的推動作用?中國品牌意識是否有崛起的跡象?
盧曉:國潮品牌的興起是社會和歷史發(fā)展的必然,是中國經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的結果。中國品牌的意識首先是從消費者和市場端興起的,中秋的國潮熱又一次印證了這一需求。但是從供應端來看,中國品牌是不足的,特別是走精品道路,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)質的中國品牌是很稀缺的,這需要更多的企業(yè)家學習和了解國際精品品牌戰(zhàn)略這一規(guī)律和方法。
目前中國品牌企業(yè)的主要問題不是需求問題,而是企業(yè)的認知問題和企業(yè)不知如何去做精品。例如中國品牌企業(yè)試圖利用國潮來炒作自己,但不能只做表面功夫。中國品牌還是要在品牌理念、產(chǎn)品質量、創(chuàng)新創(chuàng)意、零售服務以及線上線下等關鍵環(huán)節(jié)為消費者創(chuàng)造高的價值,才能讓消費者對借國潮趨勢的中國品牌不失望。否則會適得其反,被消費者認為是借機炒冷飯,蒙騙消費者,從而進一步加重消費者對中國品牌品質服務的不信任 。
令人感到欣喜的是,上海最近出臺振興老字號的文件,一批優(yōu)質的上海企業(yè)正在不斷創(chuàng)新升級自己的品牌產(chǎn)品和商業(yè)模式,例如三槍、老鳳祥等。此外,像故宮口紅、安踏、李寧等中國品牌都在走精品道路上不斷萌芽發(fā)展。
觀察者網(wǎng):什么是品牌?品牌打造的過程,是不是品質信用長期積累的過程?
盧曉:這個肯定是的。但大家現(xiàn)在普遍對品牌有不同的理解,主要的問題是沒有認識到,品牌是一個多維度的概念,它其實是一個系統(tǒng)。很多人把品牌的一個單一維度認為是品牌的全部,比如搞商標注冊的人,認為品牌就是商標;搞廣告行業(yè)的人,說品牌就得溝通和宣傳。這么說并不錯,但也不對,就好比盲人摸象,每個人只說了自己專業(yè)領域有關的部分。
舉例來說,品牌不只是一個商標,商標是商標,品牌是品牌,這兩個概念不能混淆,商標只是一個法律概念,它不是品牌,從商標到品牌是需要建設的。廣告設計公司在品牌創(chuàng)立過程中發(fā)揮一定作用,但需要注意的是,品牌的戰(zhàn)略和品牌的商業(yè)風險是由企業(yè)承擔的,所以對主要思路和理念,企業(yè)的決策者要有清晰的評判標準。
品牌的多維度概念包含以下幾個基本方面特性:競爭對手,產(chǎn)品種類,品牌的個性,與之綁定的明星的個性,購買者和消費者,地點、時間和使用類型,相對價格帶給消費者的利益,非物質性的特點,等等。美國學者戴維·阿克(David. A Arkre)最早提出了品牌的多維度概念,基本模型如下圖:
這個模型能夠幫助大眾消費品公司解決品牌戰(zhàn)略和運用中絕大部分問題,后續(xù)需要整合品牌識別體系、商業(yè)模式模型、產(chǎn)品線矩陣、價格矩陣,線上線下零售體系以及營銷溝通體系,從上到下貫通落地。
觀察者網(wǎng):在您接觸過的企業(yè)家當中,覺得對品牌有完整認識的企業(yè)家是比較多還是比較少?
盧曉:99%的中國企業(yè)家沒有這樣的概念,你可能要問,為什么這樣企業(yè)還能存活?這要感謝中國市場,因為中國市場發(fā)展的速度比較快,起初底子比較薄,所以一大批企業(yè)在發(fā)展過程當中,只要肯干,市場上總是有需求,中國的企業(yè)家一般比較勤勞,也比較愛冒風險,往往靠做大規(guī)模壓低價格,搞低層次競爭,用時髦的話來說就是擅長內(nèi)卷,最后搞得整個行業(yè)都發(fā)展不起來。
觀察者網(wǎng):那么像很多北京的老字號,也是一點點從做品質積累信用和口碑,這是不是一種品牌建設呢?
盧曉:這個過程是沒有問題的,很多老字號為什么能發(fā)展起來,反而是跟廣告沒關系,就是靠品質起家,專注質量自然而然形成傳播。質量當然重要,但它仍然是品牌體系里的一個維度,而且可以說是至關重要的維度。我一直強調“精品”,就是因為在中國市場上,很多企業(yè)不追求品質,不想做“精品”,還停留在質次價廉的維度。
觀察者網(wǎng):既然說到“精品”,我們知道還有個說法叫“奢侈品”,您如何看待這兩個概念?
盧曉:首先,奢侈品是一個相對的概念,比如說肯德基在上世紀90年代進入上海的時候,即使對于當時的上海高收入家庭來講,它都是“奢侈”的,但現(xiàn)在不是。第二,在中國的歷史文化環(huán)境當中,“奢侈”歷朝歷代都是一個貶義詞,它是有感情色彩的,如果用這樣一個負面的詞來形容一個追求高質量的品牌,這是不確切也是不公平的。
而英文中的相應的單詞“l(fā)uxury”在《牛津高階詞典》中的注解是“a thing that is expensive and enjoyable but not essential”,在《劍橋高階詞典》中的解釋是“something expensive which is pleasant to have but is not necessary”,都是指昂貴而使人愉快但不是必需的東西。也就是說,luxury在英文中沒有貶義的感情色彩。
因此,把這個詞翻譯成“奢侈”是不準確的,是把中國傳統(tǒng)價值觀中否定的一面附加給了它。所以,當luxury products、luxury goods、luxury brands等一系列帶有l(wèi)uxury的英文詞組隨著精品消費和市場營銷出現(xiàn)在中國的時候,自然而然地,其中文翻譯也就成了“奢侈產(chǎn)品”、“奢侈品”和“奢侈品品牌”,所有這些詞也就帶有中文中的“揮霍浪費和過分享受”的貶義了。luxury真正準確的翻譯應該是“精品”,如“國際精品品牌”“精品產(chǎn)業(yè)”。
所以,在研究和討論怎樣才能更好地建設中國的精品工業(yè)和精品產(chǎn)業(yè)的時候,要以一種科學客觀的態(tài)度對待研究的對象和領域。要把這些貶義的感情色彩拋開,用一種冷靜和科學的心態(tài)來看待。
觀察者網(wǎng):“奢侈品”的名稱是否可能蘊含了炫耀性這層意思,一件產(chǎn)品的主要作用可能是彰顯主人的社會階層,這與“精品”的概念是否有重合的地方?
盧曉:是的,所謂“精品”同樣也是一個體系,它起碼包涵6個維度,其中自然包括質量好的維度,也包括外觀優(yōu)美的維度,這些都要統(tǒng)一到精品這個概念中,至于側重發(fā)揮什么維度的功能,取決于具體購買精品的人,有人買精品就是為了美觀實用,有的人是為了彰顯地位,有的人是為了保值增值。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 李鵬濤 
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