新華網(wǎng)記者：

我的問題是提給周群飛委員，您曾經(jīng)說過，并不希望自己的企業(yè)是規(guī)模最大的，但是希望它是最具創(chuàng)新能力的。我們知道，創(chuàng)新往往伴隨著一定的風(fēng)險，您能否談?wù)勅绾巫龅焦膭顒?chuàng)新和風(fēng)險防控并重？

周群飛：

創(chuàng)新與風(fēng)險本來就是一體兩面的關(guān)系。從創(chuàng)新的內(nèi)涵來看，創(chuàng)新始終伴隨著風(fēng)險。就像在20年前，我們把玻璃用到其他領(lǐng)域，也會擔(dān)心失敗。但我們不能因為擔(dān)心失敗就不去創(chuàng)新。對企業(yè)來講，我相信不是每一個創(chuàng)新成果都能轉(zhuǎn)成產(chǎn)業(yè)化，但是十個創(chuàng)新里面有五個就已經(jīng)很成功了。如果大家害怕有風(fēng)險，不去創(chuàng)新，那我們消費者也用不到很好的產(chǎn)品。

這個風(fēng)險，一方面是技術(shù)風(fēng)險。創(chuàng)新以后，技術(shù)能否非常成功地轉(zhuǎn)入量產(chǎn)？普及率有多高？如何保障它不被竊取？我一直在主推發(fā)明專利授權(quán)時間要縮短，現(xiàn)在是兩三年才拿下來，如果是防止竊取，我們先需要拿到一個合法的授權(quán)，這樣才可以對自己有一個保障，才會讓企業(yè)放心大膽去創(chuàng)新。這是技術(shù)方面的創(chuàng)新。

第二，市場方面的創(chuàng)新。衡量一個新的技術(shù)成果，最重要的一環(huán)是能否經(jīng)過市場的檢驗，也就是消費者對這個產(chǎn)品的喜好程度、接受程度。我們經(jīng)常會看到市面上有很多新的、讓我們很驚艷的產(chǎn)品，這一定是科研人員和研發(fā)人員經(jīng)過很長時間、各種實踐探索、長年累月做各種DOE才得到的一個結(jié)果。

第三，融資風(fēng)險。特別是民營企業(yè)，我們的研發(fā)經(jīng)費都是屬于自有資金，雖然有很多新型的融資方式，比如發(fā)債、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等，但最早投入的資金都是企業(yè)承擔(dān)的，所以一般企業(yè)不愿意做研發(fā)投入。我們公司一直以來研發(fā)費用投入的比例比較高，基本在6%左右。

第四，管理上的風(fēng)險。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要結(jié)合外界的動態(tài)變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。有時候我們企業(yè)規(guī)劃未來要做一些什么樣的研發(fā)，但是外部環(huán)境不接受這樣的產(chǎn)品。我也強調(diào)，不能閉門造車，要走出去，結(jié)合客戶的意見，客戶要什么，我們就去做什么。

作為企業(yè)代表，我認為應(yīng)該從以下幾個方面入手。第一，注重技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的有效銜接。企業(yè)一定要考慮自身所在行業(yè)領(lǐng)域的市場需求。我們前段時間看到5G折疊屏很開心，但它能否成為受歡迎的產(chǎn)品，還要接受消費者的檢驗。如果一窩蜂去研發(fā)，感覺市場需求很大，大家用一個低價去競爭，可能難以保證企業(yè)的投資回報。

第二，推進產(chǎn)學(xué)研各項主體創(chuàng)新。有的大學(xué)、研究院里有很多新技術(shù)，我在科技組，很多委員經(jīng)常討論，有些技術(shù)我們企業(yè)已經(jīng)有了，但是院校不知道，所以這個銜接要做好，要互相融合。政府也可以給企業(yè)和學(xué)校之間搭好平臺，定期把科研成果掛到網(wǎng)上，企業(yè)需要什么技術(shù)，可以很輕松地得到這個技術(shù)，當(dāng)然不是去竊取，我們尊重知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)可以付出成本，共享這個成果。

第三，優(yōu)化拓寬融資渠道。昨天政府工作報告里包含了這些方面，我作為企業(yè)代表，非常開心、非常受鼓舞。政府工作報告里的所有內(nèi)容，我們企業(yè)都能用好，只要政府貫徹好，民營企業(yè)在這樣好的營商環(huán)境里會發(fā)展得更好。

工人日報記者：

請問葉青委員，在政府部門大力推動優(yōu)化營商環(huán)境，支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，民營企業(yè)自身還面臨著哪些發(fā)展障礙？又該如何突破？

葉青：

近年來，中央和地方各級政府連續(xù)出臺了政策，加大對民營企業(yè)的支持力度，大力優(yōu)化營商環(huán)境，我們民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外部環(huán)境有了很大提升。但其實營商環(huán)境的改善，不單單是政府一方面，而是多方面的。社會以及企業(yè)自身也有義務(wù)改善我們的營商環(huán)境。

改革開放40年以來，民營企業(yè)有了快速發(fā)展，但是到了今天，民營企業(yè)自身也存在這樣那樣的錯誤和問題。我們?nèi)绾翁嵘陨?？?xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上已經(jīng)指明了方向。我認為，就是要聚焦實業(yè)、做精主業(yè)、做強做優(yōu)，就是我們民營企業(yè)要把自身的企業(yè)做好。只有這樣，你作出了高質(zhì)量的企業(yè)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得了社會的信任，有了信譽度，你才能贏得更好的營商環(huán)境。包括政府出臺了很多優(yōu)惠政策，我們明顯享受到了這些優(yōu)惠政策，享受到了好的營商環(huán)境，如果企業(yè)自身不講誠信，你的外部環(huán)境不好，政府也不敢主動給你提供服務(wù)，只有你自身是一個誠信的企業(yè)、高質(zhì)量的企業(yè)、健康的企業(yè)，政府的相關(guān)部門就會為你服務(wù)。

比如我們所在的園區(qū)，北京市相關(guān)部門經(jīng)常到我們園區(qū)為這些發(fā)展好的、有實力的、健康的民營企業(yè)服務(wù)，幫助他們解決這樣那樣的問題。所以民營企業(yè)要想贏得好的營商環(huán)境，自身也要作出努力，也要下功夫，也要強化我們自身的管理水平，同時要克服短期行為，要做長遠的發(fā)展規(guī)劃，做百年老店。只有做一個健康的企業(yè)，做成了百年老店，我們贏得了社會、政府對我們的信任，企業(yè)會贏得更好的營商環(huán)境。所以營商環(huán)境是一個和諧的環(huán)境，政府要改善，我們自身也要努力。謝謝。

中國青年報記者：

請問周鴻祎委員，近年來習(xí)近平總書記在講話中多次提到“企業(yè)家精神”、“企業(yè)家作用”、“企業(yè)家才能”，反映出對企業(yè)家群體的高度重視。請您談一談如何弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神？如何助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？同時您對青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

周鴻祎：

習(xí)近平總書記指出，要弘揚企業(yè)家精神，我非常贊同。因為在經(jīng)濟火熱、大家都賺錢的時候，其實分不出來誰是企業(yè)家、誰是生意人、誰是商人，反正大家都賺錢。但是在經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn)、困難的時候，我覺得企業(yè)家精神對國家經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展就會顯得特別重要。對于企業(yè)家精神，大家理解不一樣，我說一下自己體會的三個關(guān)鍵詞。

第一，信念。我覺得企業(yè)家和生意人最大的差別在于，生意人是什么掙錢就干什么，哪個地方有風(fēng)口就去找風(fēng)口；但是企業(yè)家一定有自己的信念。企業(yè)家最終也會掙到錢，但他的信念一定是創(chuàng)造獨一無二的產(chǎn)品和服務(wù)，給用戶、社會、國家創(chuàng)造價值，通過自己的產(chǎn)品和服務(wù)能夠改變世界。一個企業(yè)家有了信念，才能有一個長期打算，否則就會有兩個結(jié)果：要么是短期掙到錢就不干了，要么是碰到困難就退縮了。有了信念，遇到困難的時候才能不怕困難，才能把困難當(dāng)成磨刀石，否則就會在生意不好做的時候，怨天尤人，抱怨政府，抱怨環(huán)境，而不去反思自己的問題。特別重要的是，作為一個企業(yè)家，如果自己沒有信念，怎么凝聚一支隊伍？怎么讓隊伍跟著你走得很遠？不僅在順境的時候跟著你，而且在面臨逆境的時候，整個團隊依然能夠繼續(xù)奮發(fā)圖強。所以我覺得沒有信念的企業(yè)家，他今天可以炒房子，明天可以炒股票，后天可以炒比特幣，但這肯定不是我們所理解的最終能夠給中國經(jīng)濟帶來推動的企業(yè)家精神。

第二，堅韌。這兩年談起企業(yè)，包括媒體也喜歡渲染一些快速成功的故事，好像三年就“獨角獸”了，四年就上市了，五年就掙十個億了。但是實際上，對于真正做企業(yè)的企業(yè)家來說，應(yīng)該知道做企業(yè)是一件非常苦的事情，而且做企業(yè)一定是一個長征，是長期艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。你去看看中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家里，像馬化騰、馬云、丁磊我們這一批都干了二十年了，像南總、劉永好這一批企業(yè)家都干了三、四十年了?？赡苡行┢髽I(yè)三年五年就能成功，但那是特例，不是普遍規(guī)律。所以真正企業(yè)家精神是要有一個長期作戰(zhàn)的準備，有一個長期發(fā)展的計劃。

第三，創(chuàng)新。我認為作為企業(yè)家來說，很多事情你決定不了，我也不是經(jīng)濟學(xué)家，也不知道大形勢究竟怎么樣。每個人都去呼吁，什么都伸手向國家要，這次政府工作報告里國家已經(jīng)給了許多稅負減免和好的政策，那企業(yè)家最重要的是要干什么呢？就是干創(chuàng)新。遇到經(jīng)濟周期的時候，與其抱怨外部環(huán)境，不如把關(guān)注點回歸初心，放到用戶和市場上。因為最終能決定一個企業(yè)生存和發(fā)展的是用戶和市場，而不是政府的扶持。政府的扶持可能起到一定的作用，但唯一創(chuàng)新的方法就是挖掘用戶的新需求，滿足人民對美好生活的不斷向往。行業(yè)里老有人說，人口紅利沒有了，互聯(lián)網(wǎng)上半場如何如何。我就跟很多人說，如果你的產(chǎn)品不創(chuàng)新，你的產(chǎn)品很陳舊了，當(dāng)然你產(chǎn)品就沒有人用了，當(dāng)然你就感覺紅利沒有了。

反過來，中國有14億人，有14億用戶，是不是每個人的需求都被徹底滿足了？如果你通過創(chuàng)新滿足用戶的需求，做出新的黑科技產(chǎn)品，可能就會有巨大的市場機會。你創(chuàng)新出產(chǎn)品，就會賣得很好，會感覺到消費升級。比如折疊屏，如果你不創(chuàng)新，就會覺得手機市場飽和了，沒機會了，但是如果有人做出新的體驗創(chuàng)新，通過折疊屏，就可能會像蘋果當(dāng)年一樣，創(chuàng)造新的市場增長。所以企業(yè)家要堅持創(chuàng)新，堅持以用戶為本，堅持不斷用產(chǎn)品來說話、不斷催生市場。就憑國內(nèi)消費人口的巨大剛需和人民對生活不斷改善的需求，我對中國經(jīng)濟充滿信心。

再舉個例子，這兩年有一些關(guān)于人口紅利的文章很喧囂，說中國進入老齡化社會了，經(jīng)濟就怎么怎么樣了。這次政府工作報告里提到，中國超過60歲的老人有2.5億，反過來看，這是不是意味著巨大的機會？按照中國的傳統(tǒng)文化，不可能把自己爹媽都送到養(yǎng)老院去，所以中國老人基本是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老。但你又很忙，不能花時間照顧自己的父母，這里面是不是就有巨大的機會？

前段時間我們公司創(chuàng)新了可視門鈴。父母在家，如果有人上門送快遞、陌生人來到家里，所有視頻都可以傳到你的手機上，這樣，不能跟父母住在一起的子女就會特別安心。這就是創(chuàng)造出來的一種新需求。所以真正的企業(yè)家精神，一定是在創(chuàng)新上體現(xiàn)出來。最后一句話，這句話當(dāng)年對我影響很深，“再好的時代也有人破產(chǎn)，再難的時代也有人賺錢”。人口紅利到底在不在，完全取決于企業(yè)家精神，就是你能不能創(chuàng)新。

三沙衛(wèi)視記者：

請問南存輝委員，我們注意到，近年來您一直在關(guān)注混合所有制改革，而且在兩會上也提交了相關(guān)的提案。隨著國企混改向縱深推進，如何在混改中保護中小股東的權(quán)益，讓混改真正成為民營企業(yè)的機會？謝謝。

南存輝：

混合所有制改革是一個非常重大的事情，它的影響對于下一步的發(fā)展是極為巨大的。從國情出發(fā)，我們國家國有資產(chǎn)、國有企業(yè)，特別是央企，在整個國民經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了“壓艙石”的作用，作用非常巨大。比如我們國家一些戰(zhàn)略性的項目投資，長期的投資，特別是央企就發(fā)揮了特別巨大的作用。比如高鐵這樣的項目，剛開始時，讓民企去投，我們投不起，也不敢投，三四十年才能得到回報，大家沒有底。央企投了，國企投了，現(xiàn)在好了，在浙江、上海、長三角有兩條高鐵PPP項目，就是民營企業(yè)牽頭，用PPP的模式做，央企讓出了股權(quán)。

對于混改，有人對這方面有誤解?！墩ぷ鲌蟾妗防锩嬷v到，一個多億的市場主體里，有九千多萬是民營企業(yè)，數(shù)量巨大，但是塊頭比較小。民營企業(yè)好處在哪里？機制靈活。很多民企有擔(dān)心，覺得自己塊頭很小，和央企、國企一混合，那我的聲音怎么發(fā)出來？如何保護小股東的利益？其實最重要的是什么呢？是如何賦予它現(xiàn)代企業(yè)制度，用科學(xué)管理的方法，比如建立起董事會決策、總經(jīng)理負責(zé)、監(jiān)事會監(jiān)督的制度，這樣各負其責(zé)。

國企、央企有報告制度，一個項目的投資，市場這邊火燒眉毛了，非常著急，那邊還要打報告請示。如果能把民企機制靈活的作用和國企央企“壓艙石”的作用結(jié)合起來，我相信會為下一步可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展帶來非常大的推動。在這方面請媒體呼吁。

十八大以來，明確要推動混合所有制改革。通過媒體呼吁，政府要認真考慮這件事情。只有建立起規(guī)范的、法治化的環(huán)境，用公司法的制度要求來落地，以后管國企、央企的思路也能變革創(chuàng)新，從什么都管，能不能變成由市場機制決定，這樣更能保護國有資產(chǎn)不流失，使國有資產(chǎn)保值增值，進而帶動民間資本，推動民間力量積極進入。

我們有一句話，進化無盡止，創(chuàng)新無止境，改革永遠在路上。去年有一句話比較流行：顛覆創(chuàng)新，凡墻皆是門。假如因循守舊，凡門皆是墻。對于國企和民企混改這一塊，我認為是非常重大而且有意義的事情，我們希望通過今天這個平臺和窗口也傳遞出去一種聲音，讓政府各部門高度重視，造福于民，造福于社會。

主持人：

今天的記者會到此結(jié)束，謝謝各位記者朋友，謝謝。