（采訪/觀察者網(wǎng) 周雪瑩）

3月29日德國《明鏡周刊》報道了中國學者楊蓉西在德國海德堡大學工作期間，被海德堡大學醫(yī)學院高層聯(lián)手排擠并掠奪其發(fā)明貢獻及創(chuàng)業(yè)項目的經(jīng)歷。

4月3號，觀察者網(wǎng)聯(lián)系了楊蓉西，對她進行了采訪，了解了更多的細節(jié)。在采訪中，楊蓉西提到，回國之后的研究進展比在國外要快，因為我國對早篩早診的重視程度要遠高于海外，到目前為止，我國是第一個也是唯一一個將癌癥早診列入國策的國家。

楊蓉西和她的團隊（圖片來源：entermedia.de）

楊蓉西于2006年起在德國海德堡大學留學，于2015年憑借對“新一代乳腺癌早期體外分子篩查技術”的研究成功申請到了德國聯(lián)邦經(jīng)濟與能源部設立的高科技創(chuàng)業(yè)扶持基金，成為該校醫(yī)學院唯一的華人獨立課題組組長。項目組在楊蓉西的帶領下，將乳腺癌一期的篩查準確率提高到95%。

2006年下半年，國內(nèi)企業(yè)博愛新開源醫(yī)療科技集團股份有限公司（以下簡稱新開源）找到楊蓉西，希望能夠投資。

楊蓉西申請專利時是海德堡大學的工作人員，所以專利是屬于海德堡大學專利管理公司（海德堡大學90%控股）的，這一點和國內(nèi)的情況是類似的，在國內(nèi)也有“職務發(fā)明”這個概念，研究人員利用高校的資源、資金和人力研發(fā)的專利，同樣是屬于高校的。

但在和新開源談合作的過程中，海德堡大學專利管理公司卻從中作梗，要求擁有30%的股份，而業(yè)界慣例通常在2-5%，國內(nèi)大多數(shù)情況是以把專利直接授權或買斷的形式合作，如果是占股的話也很少會達到10%以上。

項目組、新開源和專利管理公司經(jīng)過多次談判都無法達成一致，在最后一次談判過程中專利管理公司的人甚至拍案而起。

合作失敗后，楊蓉西被撤銷了項目負責人的職位，由海德堡大學附屬婦科醫(yī)院院長克里斯托夫·澤恩的學生薩拉·舍特接替。不僅如此，學院高層還將楊蓉西和項目組的其他同事隔離開，并要求她向院長的秘書當面報告上下班時間，甚至連午飯時間出去了多久都要報告。

楊蓉西被迫交出了所有的實驗數(shù)據(jù)，其他項目組同時也被盤問是否私藏過數(shù)據(jù)。工會在得知此事涉及學院院長等高層后，表示無法提供幫助。楊蓉西設法聯(lián)系了律師，在律師的幫助下完成了工作的交接，簽訂了和平離職的合同后選擇了回國。

德國大學的獨立度是非常高的，而在這件事上海德堡大學醫(yī)學院并不能算作是違法，因此如果楊蓉西要討說法是比較困難的，流程可能會很長，結果也未必能令人滿意。而在楊蓉西看來，把技術做好，能讓它落地，才是最重要的事情。

2019年，海德堡大學醫(yī)學院高調宣布了該院研發(fā)出的突破性和革命性的血液檢測方法，但澤恩和舍特在公布乳腺癌早篩重大進展時，卻反常地沒有相關論文或報告支撐，這引起了《明鏡周刊》記者的注意，他們發(fā)現(xiàn)，這個方法與楊蓉西兩年前在海德堡大學醫(yī)學院主持的乳腺癌早期診斷項目相似度極高。

左：海德堡大學附屬婦科醫(yī)院院長克里斯托夫·澤恩

右：薩拉·舍特

在最終聯(lián)系到楊蓉西后，他們終結了楊蓉西已經(jīng)保持兩年的“沉默”，并用相關報道在德國引起軒然大波?！吨袊茖W報》跟進報道了這件事之后，在國內(nèi)也引發(fā)了廣泛的關注。

采訪內(nèi)容如下：

觀察者網(wǎng)：您是突然發(fā)現(xiàn)您的門禁卡就失效了。

楊蓉西：對，我有一天上班的時候去開門就打不開了。因為是一卡通，所以我辦公室的門，我們實驗室的門，甚至包括我們公共的廚房的門，我都進不去了。

他等于說是要逼我走，不只是逼我離開項目組。

觀察者網(wǎng)：他們限制了您和項目組其他成員的接觸嗎？

楊蓉西：他們倒沒有監(jiān)管我，但他們告訴項目組其他同事不許跟我聯(lián)系。

觀察者網(wǎng)：新開源和專利管理公司簽合同的時候，項目組原來的成員有多少人還在？

楊蓉西：我們所有成員都不在，羅氏那位3月份就辭職了，其他人是五月份辭職的，我因為是項目負責人，所以流程要長一點，而且還有律師的事情，因為要交接的清楚一點嘛，是6月份辭職的。所以他們后邊的事情我們所有人都不知情。