結(jié)構(gòu)因素還有一個很重要的，就是資源環(huán)境的約束在不斷的強(qiáng)化。我們官方文件說已經(jīng)接近上限了，我們環(huán)境容量已經(jīng)不可能再承受像過去這種模式的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，依靠資源、要素大規(guī)模、高強(qiáng)度投入的擴(kuò)張。

我們還做了一個研究，中國經(jīng)濟(jì)的減速合理嗎？我們用數(shù)據(jù)庫做了一個全樣本的計算，你把所有的經(jīng)濟(jì)體，它歷史上速度的變化，都可以進(jìn)行一個統(tǒng)計。數(shù)據(jù)庫是用按購買力平價來做的，可以做國與國的對比。你會發(fā)現(xiàn)7000國際元到1.1萬國際元是減速高概率區(qū)間，現(xiàn)在我們正好處在這個區(qū)間。

應(yīng)該說，我們的減速符合統(tǒng)計規(guī)律。這個減速應(yīng)該說有它合理的一面，當(dāng)然我們不希望看到大幅度的下滑，它到了這個階段，自然就會減速。我們跟國際樣本不一樣，所有的經(jīng)濟(jì)體到了高速增長第四個十年，增長率都低于4%，絕大多數(shù)都低于4%。中國改革開放30年，還有7%的增長率，這是比一般樣本要高的。原因何在呢？我們試圖找一個理論解釋，昨天我問宋曉梧主任的問題，就是中國地區(qū)差異大，起了很有效的對沖作用，這是我們?yōu)槭裁幢纫话愕慕?jīng)濟(jì)體更高的原因。

經(jīng)濟(jì)放緩什么時候能夠達(dá)到均衡點呢？我覺得要滿足三個條件。第一，由于中國過去是靠投資驅(qū)動的，所以必須是投資的軟著陸。現(xiàn)在投資來看，房地產(chǎn)應(yīng)該說基本著陸了，房地產(chǎn)投資1-5月份是6%了，過去二三十年的增長到了6%，會不會再減一點呢？還有可能，但是我覺得基本著陸了。制造業(yè)投資1-5月份，大概是9.9-10%的水平，我覺得可能還會往下調(diào)整，但是也有限了，因為產(chǎn)能還沒有完全出清，還有調(diào)整的可能。再一個是基礎(chǔ)設(shè)施的投資，隨著融資平臺的重新規(guī)范，現(xiàn)在增速也在放緩。我覺得已經(jīng)接近著陸了。

第二個條件是過剩產(chǎn)能的出清，這個事還沒有完成，我們還沒有找到一個比較有效的制度辦法解決這個問題。

第三是新增長動力成為主導(dǎo)力量，現(xiàn)在新增長動力發(fā)展非?？?，新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式發(fā)展非?？?。但是我們說滿天星星，還沒有月亮。都是星星點點的，還沒有匯聚成經(jīng)濟(jì)增長的最強(qiáng)大的動力。要完成新老交替以后，我覺得經(jīng)濟(jì)就均衡了。這是我說的第一次轉(zhuǎn)型。

第二次轉(zhuǎn)型，我覺得起點應(yīng)該是08年，轉(zhuǎn)型的過程也不是那么簡單的，短期可以完成的。轉(zhuǎn)型基本的內(nèi)涵，就是通過深化改革、全面改革，最大程度提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，這是第二次轉(zhuǎn)型的一個最基本的任務(wù)。

所以我做一個概括，我們要從過去的高速增長轉(zhuǎn)向高效增長，我們說要更高的效率，更高的質(zhì)量。所以，我們文件一般用：規(guī)模速度型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型增長，就是所謂高效。

宏觀經(jīng)濟(jì)，宏觀意義上的質(zhì)量，我覺得就是生產(chǎn)率，只有生產(chǎn)率提高了，企業(yè)盈利才不會隨著增速放緩大幅度下滑。這就必須有一個轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)率提高，使得企業(yè)不會隨著速度下滑而出現(xiàn)利潤的滑坡。政府財政就可以穩(wěn)定的增長，民生也可以持續(xù)改善，更重要的是環(huán)境更可持續(xù)。

所以，我覺得提高生產(chǎn)率，提升價值鏈?zhǔn)堑诙无D(zhuǎn)型的主旋律。為什么要去提升價值鏈？因為我們規(guī)模擴(kuò)張的模式已經(jīng)走到極限了。

我們可以用日本和韓國的經(jīng)驗來給我們做個對比，這張圖顯示的是從高速增長轉(zhuǎn)向低速增長拐點性變化，日本、韓國都經(jīng)歷過這個變化，08年或者07年這個區(qū)間，就是我們階段變化的一個拐點。找到拐點以后可以看到，制造業(yè)在出現(xiàn)拐點以后，它的規(guī)模都逐步的達(dá)到了極限。

從日本、韓國的經(jīng)驗來看，鋼鐵日本、韓國基本上都是這樣，拐點以后鋼鐵的生產(chǎn)規(guī)模也就不再擴(kuò)張了。同樣，發(fā)電體現(xiàn)了工業(yè)的用電需求，用電量拐點以后，日本、韓國都出現(xiàn)過明顯的下滑，然后逐步的趨近0增長，我們現(xiàn)在用電量同樣出現(xiàn)了大幅度下滑。再下游一點，比如汽車，拐點以后同樣是這種局面。

我想中國可能也會這樣。我們現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)換了，產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，可能慢慢接近極限。你很難想象，現(xiàn)在汽車產(chǎn)能大概3000萬輛，去年產(chǎn)量2400萬輛，你覺得還有多大擴(kuò)大空間？我們過去靠規(guī)模擴(kuò)張拉動增長的模式快到盡頭了，制造業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的階段可能會要結(jié)束。今后的任務(wù)是什么呢？靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)？就是提升價值鏈，提升產(chǎn)品附加值。

第二次轉(zhuǎn)型，我做了一些歸納，有六個方面：一是形成以科技創(chuàng)新和人力資本為基礎(chǔ)的新的競爭優(yōu)勢。二是提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、知識和人力資本含量，就是價值鏈的提升。三是有效的擴(kuò)大國內(nèi)需求，特別是消費需求。四是調(diào)整收入分配，以實現(xiàn)包容性發(fā)展。五是降低能源資源消耗和排放強(qiáng)度。六是以負(fù)責(zé)任的姿態(tài)深度融入全球經(jīng)濟(jì)。

可以從這兩年的情況看，轉(zhuǎn)型已經(jīng)在啟動，而且正在取得進(jìn)展。比如去年，我們R&D（即Research And Development——觀察者網(wǎng)注）投入占GDP達(dá)到2.09%，這個占比超過當(dāng)年歐盟水平，也超過了當(dāng)年英國的水平。這其中76%是企業(yè)的投入，這是一個重要的變化。第二，服務(wù)業(yè)一季度已經(jīng)達(dá)到51.6%，我們服務(wù)業(yè)占GDP比重已經(jīng)超過一半以上了。第三，最終消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)4年高于50%，也就是說超過投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。過去國外學(xué)者老讓我們做的這些事，每次開會他都會說這些方面，其實我們已經(jīng)都在變化了。