文/觀察者網(wǎng)專欄作者 吳蒙蒙

八年前的一場金融危機，使全球經(jīng)濟遭受嚴重打擊，至今仍未完全走出陰影；而這場危機的重要“元兇”——華爾街，自那以后也仿佛成為了人人喊打的“過街老鼠”，其中，以作風最為凌厲、最會“趁火打劫”、最會賺錢的高盛，最為臭名昭著。

除了賺錢方式兇狠利落以外，“高盛系”在美國政界不容小覷的勢力，也是高盛文化的重要特色。金融危機后，“高盛系”似乎在美國政府中銷聲匿跡了一段時間，然而就在本周，特朗普剛剛宣布，將由有著17年高盛工作經(jīng)驗的銀行家史蒂夫·明奇（Steven Mnuchin），擔任新政府財政部長這一要職。

雖說外界對于特朗普的這一人選并不吃驚，但仔細一想，此舉似乎意味著高盛又將重返美國權(quán)力中心。

事實上，美國乃至全球都不乏高盛人在政府官員和銀行家這雙重身份間來回游走。這樣普遍存在的“旋轉(zhuǎn)門”（觀察者網(wǎng)注：所謂“旋轉(zhuǎn)門”，指的是個人在公共部門和私人部門之間雙向轉(zhuǎn)換角色、穿梭交叉為利益集團牟利的機制），不由讓人驚呼，“是高盛統(tǒng)治了世界！”

明奇曾在國際著名投行高盛當差17年，身上有著洗不掉的高盛烙印。而高盛烙印，在某種程度上是比華爾街背景更令政壇生畏一個標簽，法國紀錄片《高盛統(tǒng)治世界》里稱，“高盛的企業(yè)文化是神秘、貪婪，以及愛好冒險的混合體，高盛人總是過分在乎獎金，根本不關(guān)心別人?！?

《高盛統(tǒng)治世界》里還說，“他們不需要去行賄，他們只想把自己人放到（政府）里面去?！?

深扒候任新財長，高盛背景惹人注目

明奇于1962年出生在紐約的一個猶太家庭。和他父親一樣，明奇從耶魯大學畢業(yè)后便進入高盛工作。在高盛工作了17年后，明奇于2002年以合伙人身份離開。在這期間，他大約累計了4千萬美金的凈資產(chǎn)。

2004年，明奇在短暫地輾轉(zhuǎn)幾處，分別為他在耶魯時的大學室友Edward Lampert和索羅斯“打過工”之后，選擇了自主創(chuàng)業(yè)，先后分別成立了沙丘娛樂和沙丘資本——一個對沖基金。

正是這個對沖基金，參與到了至少兩個特朗普的項目，在其中一個進行運作的過程中，明奇還被他日后的這位“大老板”起訴過，雖然后來這一訴訟達成了和解。

在沙丘資本公司這邊，明奇于2009年，與華爾街著名的對沖基金經(jīng)理約翰·保爾森、美國金融巨鱷索羅斯等人一道，以16億美元的價格收購了于2008年金融危機中因住房貸款而崩潰的IndyMac銀行，并將其更名為OneWest銀行。

買下OneWest后，明奇等人對該銀行的相關(guān)事務進行了一系列金融操作，并因此而賺得盆滿缽滿。雖然，OneWest后來牽涉一系列訴訟，在2019年之前還有14億美金需要賠付，但它已于2015年8月以34億美元的價格被轉(zhuǎn)手CIT集團。

據(jù)彭博社稱，因為明奇在賣掉OneWest的時候獲得了大約價值9700萬美元的CIT集團股票，所以如果明奇被任命為新一屆政府的財政部長，并將這9700萬美元的股票兌換為美國國債或者政府批準的基金，將會被免于征稅。

在沙丘娛樂這邊，明奇參與投資了多部成功電影，其中包括《阿凡達》《X戰(zhàn)警》《美國狙擊手》《瘋狂的麥克斯：狂暴之路》《自殺小隊》等著名影片。

史蒂芬·明奇

2016年4月下旬，明奇被任命為特朗普競選團隊的首席財務官，負責為其籌措競選資金，效果不錯。

在政治領(lǐng)域，明奇的履歷一片空白。他之前沒有任何從政和公共事務經(jīng)驗，也沒有在公眾場合談論過任何經(jīng)濟觀點。外界對于他的經(jīng)濟政策主張一無所知。

但事實上，僅“前高盛合伙人”這一個身份，就足夠令人恐慌了。

高盛統(tǒng)治世界

2011年，法國制作了一部名為《高盛統(tǒng)治世界》（How Goldman Sachs Rule the World）的紀錄片，從較為批判的角度，為大家揭露了高盛背后的秘密。

高盛，是一家成立于1869年的美國投資銀行，主營業(yè)務是進行金融產(chǎn)品的“游戲”，使其價格大起大落，在整個資本市場中攪弄風云。與其他國際著名投資銀行相比，高盛以下三個方面的特點最為鮮明：往來資金龐大，政商人脈充沛，做起生意穩(wěn)準狠。

雖然規(guī)模還不及摩根大通的一半，但高盛以其驚人的賺錢能力，享有“全球第一號炒手”之名。

在全球擁有3萬名員工的高盛可以被稱為一個“超級銀行”或者“金融帝國”，它在2011年就已經(jīng)擁有7千多億歐元的流動資金，相當于法國全年財政預算的兩倍。

在金融界，高盛就是黃金標桿，它雇傭最棒的人才，員工薪水最高。而這些高盛員工的目的就是賺錢。他們的座右銘是：“成功是不夠的，要打敗別人才行?！倍呤⒆铛r明的企業(yè)文化就是，“誰賺最多錢，誰就握有權(quán)力?！?

在華爾街，高盛的員工被稱為“銀行僧侶”；進入高盛，代表著精英和杰出。來自哪里，畢業(yè)于什么學校，種族，宗教，都不重要，重要的是你足夠聰明，對金錢游戲有著一腔熱忱。

上世紀90年代末，隨著一大批數(shù)學家的加入，高盛開啟了金融的黃金時代。這些數(shù)學家的任務是將世界化為等式，并為我們周遭的事物都訂出價格，然后賭它上漲還是下跌，以便從中賺取利潤。而正是這一過程，高盛讓他的員工們幾乎人人都成為了百萬富翁。

高盛和它的員工們與外界撕咬拼殺，在內(nèi)部一爭高下，神秘、貪婪、愛好冒險。在高盛這個地方，個人變得不再重要，幾乎所有人都變成了逐利的化身，他們過度在乎獎金，根本不在乎別人。就這樣，高盛變得巨大無比，成為了一家投機和冒險的“超市”。在這家“超市”中，交易員們掌握著資本游戲的主導權(quán)，因為他們從中獲利最多。

這一方面，是因為高盛本身的低利放款政策，另一方面，也因為金融監(jiān)管的松弛。紀錄片甚至認為，這種金融監(jiān)管的松弛，在很大程度上，是由高盛一手造成的，因為有句話這樣說，“政權(quán)會有更迭，但高盛權(quán)力依舊?！?

高盛：借著災難發(fā)大財

作為引發(fā)2008年金融危機的“元兇”之一，高盛的權(quán)力在2007年達到頂峰。

這一年，美國人堅信自己的經(jīng)濟一往無敵。

但事實卻是，這個世界上最大的經(jīng)濟體正在朝著災難駛?cè)?，而船長還沒有注意到冰山的存在。

當時，美國人已經(jīng)繳不出房貸，在短短幾個月內(nèi)，7百萬家庭失去了棲身之所或可能被趕出家門，再度陷入赤貧。

而此時的華爾街卻是一片幸福祥和的氣氛，因為2007年7月，美國股價創(chuàng)下新高，“只要有音樂，就能繼續(xù)跳舞”。

但高盛卻已看出房貸問題中的泡沫，選擇離開舞池，用投機的手法對待美國家庭。高盛與自己的客戶進行對賭，鬧出“Abacus丑聞”。

高盛選擇風險最高的房貸，打包組合成為Abacus債券，并想辦法為這一債券獲得3A評級，將它推薦給自己的客戶，自己背地里卻對其進行看空的操作。

美國次貸危機爆發(fā)后，Abacus債券崩盤，高盛的客戶一共為此損失了7.5億歐元。其中，德國IBK銀行損失了1.15億歐，最終破產(chǎn)，收歸國有。而高盛卻從中獲得了一大筆中介費加“賭資”。

人們覺得高盛這樣做是犯罪，但在現(xiàn)實世界，想要在法律框架內(nèi)處罰他們，卻非常的難，因為高盛及其聰明的員工，擅長運用各種手段將自己的犯罪行為掩飾得毫無痕跡。

就算是Abacus債券這樣的巨大丑聞，高盛也逃過了一劫——它將一名綽號為“魔法師法布”的交易員推到臺前，讓他來為整個事件擔責，而在另一邊，高盛為法布花了大價錢聘請律師，以至法布沒有辦法背叛高盛——法布在這件事中本就罪孽深重，如果不倚靠高盛，他肯定會受到更嚴重的處罰。

截至目前，法布依然是Abacus案中唯一被告上法庭的高盛員工，而高盛，為了使美國證券監(jiān)管委員會撤訴，支付了4億歐元的罰款——4億歐元只相當于高盛兩個星期的盈利。甚至，高盛連最輕的“行為不檢”罪都沒有承認。

從數(shù)據(jù)來看，高盛在2007年，就依靠著買跌次級房貸，以及與客戶對賭，大賺130億歐元。其中，高盛CEO自肥5千多萬歐元的薪水，創(chuàng)下了歷史新高。

這當然不是高盛第一次借著災難發(fā)大財。據(jù)一名高盛前員工回憶，911的時候，他們正在世貿(mào)大廈附近的大樓中工作，目擊了災難發(fā)生的整個過程，雖然當時不知道是恐怖襲擊，但也非常的驚慌擔憂，而他們的主管卻要求他們繼續(xù)交易，“不要停止交易，無論發(fā)生什么，肯定有的賺”。

高盛勢力深入政界：為了利益，沒有什么不可以

明奇順利就任特朗普政府財政部長后，意味著又一個“高盛幫”成員將開始把持美國財政大權(quán)。

高盛在美國政商界人脈廣大，特別是財政部，屢屢有高盛前高管入駐，包括亨利·保爾森、羅伯特·魯賓等，前者是小布什政府的財政部長，后者是克林頓政府的財政部長。在特朗普的過渡團隊中，除了明奇以外，他的首席策略官Stephen Bannon和另一成員Anthony Scaramucci都是“高盛系”。