本土化的真正障礙，正是全球化思維

全球半導(dǎo)體業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀是，中國成熟制程芯片高歌猛進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)突圍也十分迅猛，以致西方又害怕了，發(fā)現(xiàn)成熟制程芯片也要圍堵中國，美方加大力度掐著荷蘭與日本的設(shè)備和材料商，歐方揚(yáng)言要調(diào)查“不公平貿(mào)易”，美歐紛紛延長了戰(zhàn)線。

特朗普若重返白宮，對此也絕不會手軟。臺灣、日本、韓國現(xiàn)在已經(jīng)嚇成一片，被設(shè)定為主要敵人的中國大陸則更需要將戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思考清楚。

對此，大陸媒體較為強(qiáng)調(diào)部分美商與歐商對禁令的抵觸，以及當(dāng)前的憂慮。這樣的信息給了我們一個不無問題的認(rèn)知——支持全球分工、反對圍堵中國的西方企業(yè)是友軍，與中方站在全球分工的同一立場上對抗歐美政客的保護(hù)主義。

這樣的理解不太妥當(dāng)，讓我們將問題厘清：我們反對保護(hù)主義式的“圍堵思維”，不代表我們應(yīng)贊成跨國企業(yè)的“壟斷思維”。

有一些我們視為友軍的跨國企業(yè)，壟斷了中國市場，而相較于圍堵禁令，這些壟斷產(chǎn)品更有效地遏制了技術(shù)本土化。換言之，壟斷型外商，在自給自足戰(zhàn)略層面上危害更甚于圍堵型政治。它們過于巨大的存在，會令中國即便實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，也難以進(jìn)入商業(yè)運(yùn)作。

在半導(dǎo)體行業(yè)里，電子設(shè)計自動化軟件（EDA），就是一個鮮明的例子。

EDA有三巨頭主導(dǎo)市場，分別是美商新思（Synopsys）、益華（Cadence）、德商西門子（Siemens），全球市場占75%，中國市場占80％。此外，全世界有140家EDA廠商，中國占87家。

若技術(shù)不如人，我們只能摸摸鼻子忍受三巨頭的壟斷，但中國EDA至少在成熟制程部分已實(shí)現(xiàn)自主，三巨頭仍霸占80%市場，此一現(xiàn)象是可以接受的嗎？

如果我們按全球分工思維看問題，這是可以接受的，但若如此思考，中國為何要努力讓EDA國產(chǎn)化？只是為了將來有一天被卡脖子，國產(chǎn)EDA可以平替嗎？那若美國與德國根據(jù)壟斷思維而永不發(fā)出禁令，中國大力扶植的國產(chǎn)EDA能活嗎？

2021年國內(nèi)首個EDA硬件工具云賦能平臺落地成都高新區(qū)東方IC

所以本文才試圖厘清問題，本土化與全球化其實(shí)都是中國戰(zhàn)略的一部分，如果教條式地遵循某一原則，就會與另一原則產(chǎn)生矛盾，然后形成“合成謬誤”：明明大家都是朝著同一個方向努力，但卻在總體上產(chǎn)生了相反的結(jié)果。

簡單說，就是不能以偏概全。有人致力于思考本土化策略，有人致力于思考全球化策略，兩方都服務(wù)整體戰(zhàn)略，但努力方向卻不同，因此從政策面看，必須盡可能避免“顧此失彼”之陷阱。

在國際分工的產(chǎn)業(yè)，我們都從什么角度看外國壟斷？必然是從本土商利益看，是吧？那這是不是全球主義所反對的保護(hù)主義呢？是不是因?yàn)榉磳ΡＷo(hù)主義，所以我們不能使用貿(mào)易工具（關(guān)稅或禁令）解決外國壟斷的問題？

細(xì)看問題根源，為什么三巨頭能壟斷市場？因?yàn)檐浖闹饕唐诽匦允恰傲?xí)慣性”，一旦你習(xí)慣了某軟件，就不會考慮使用其他軟件。軟件的另一個特性是“特別需要客戶反饋”，大量的客戶反饋有利于廠商除錯和升級，研發(fā)新功能。

換言之，EDA廠商的運(yùn)營，技術(shù)還是其次，推廣才是重中之重。此一領(lǐng)域是從教育端開始就要推廣（培育熟習(xí)語言的工程師），然后需要與設(shè)計商、制造商都做深度交流，取得關(guān)鍵信息以完善產(chǎn)品，最后還要以商業(yè)手段相互兼并（形容買客戶），方能確保市占的擴(kuò)增。

對于早已習(xí)慣使用三巨頭EDA的工程師、設(shè)計商、制造商而言，更換動機(jī)不足，即便國產(chǎn)EDA的收費(fèi)只有三巨頭的一半以下。就好像你已經(jīng)習(xí)慣使用Windows的試算表軟件，一般不會起心動念去換類似軟件，價錢并不是你最在意的事。

因此，若按照反保護(hù)主義思維看EDA問題，貿(mào)易反制工具都不能用，我們就自動屏蔽了解決壟斷的有效方法，本土EDA就算技術(shù)突破到先進(jìn)制程，也是竹籃打水一場空。這不是一個能完全靠市場邏輯，企業(yè)就能產(chǎn)生自生能力的領(lǐng)域，它需要政策性保護(hù)措施。

EDA不過是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈里的其中一個例子，相信產(chǎn)業(yè)中人知道還有哪些節(jié)點(diǎn)也有類似問題。通常，問題可能出在本土產(chǎn)品還不夠好，但有些產(chǎn)品要好，往往需要硬性推廣，沒人用，產(chǎn)品當(dāng)然不會好。

由此看待反對美國技術(shù)圍堵中國的荷蘭ASML，它到底是不是友軍？通過上文的分析，讀者應(yīng)該已經(jīng)比較清楚如何定位這類跨國企業(yè)。如果ASML可全產(chǎn)品供應(yīng)中國，那國產(chǎn)化是不是就困難得多？因此，如何在本土化與全球分工這兩個戰(zhàn)略要求中取得平衡，這才是我們的主要挑戰(zhàn)。

我們反對美國濫用貿(mào)易工具技術(shù)圍堵，關(guān)鍵字是“濫用”，而不是“貿(mào)易工具”，中國也不斷在完善貿(mào)易工具，但卻是有原則、有限度地使用。而我發(fā)現(xiàn)有些大陸朋友，將貿(mào)易工具的使用視為禁忌，覺得那不符合中國作風(fēng)，所以不免有點(diǎn)憂慮。

謹(jǐn)記特朗普的箴言

如果你問，政策性壓低壟斷性外商市占，會不會慣壞本土商，反而有礙技術(shù)發(fā)展？個人認(rèn)為，我們可意識到此一風(fēng)險而尋找更合適、更完備的解決之道，卻不能忘記我們的原初目的——打破外商壟斷，扶植本土商。

韓美日產(chǎn)業(yè)部長會議在美國華盛頓舉行，此次會議議題包括半導(dǎo)體和電池等尖端產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、技術(shù)安全、關(guān)鍵礦產(chǎn)、生物和能源等。東方IC

再者，不是所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都要打破外商壟斷，畢竟每個產(chǎn)業(yè)樣態(tài)不同，要針對個案研究，用不同方法處理。但是在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，拜美國打壓之賜，中國并無其他選擇，只能努力實(shí)現(xiàn)自給自足。在此一戰(zhàn)略下，很難容忍產(chǎn)業(yè)鏈的某一節(jié)點(diǎn)存在外商壟斷。

這就是美國“小院高墻”概念的緣起，在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)必須設(shè)置嚴(yán)密的管制。而對手設(shè)置小院高墻，中方很難不比照辦理，且不需要難為情，難道中國能接受在被圍堵的情況下，自己的獨(dú)家技術(shù)與美國共享？

所以才說，該分工之處分工，該自主之處自主。很遺憾，這種廢話在當(dāng)前復(fù)雜多變又尖銳的環(huán)境里，不得不再次強(qiáng)調(diào)，而且還知易行難。

成熟制程芯片是中國絕不能退卻的戰(zhàn)線，必須盡可能地實(shí)現(xiàn)自主，不惜代價奪取絕對的市占優(yōu)勢。所以當(dāng)考慮用貿(mào)易手段解決問題時，不宜過度顧慮此舉會不會誤傷“友軍”。畢竟，到底是敵是友，沒那么容易一刀切。

至于可敬的對手特朗普，讓我們用他的話來回應(yīng)他，因?yàn)檫@番話太適合中國：

在漫長的人生里，你會發(fā)現(xiàn)不公平的事太多了，你會發(fā)現(xiàn)本不該發(fā)生在你身上的事卻發(fā)生了，而且有時是飛來橫禍。但你必須低著頭，戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗（Fight！Fight！Fight?。Ｓ肋h(yuǎn)，永遠(yuǎn)，絕對不要放棄，事情會柳暗花明。

看看我最近遭受的不公平待遇，尤其是媒體對我的攻擊，你絕不能讓他們擊倒你，你絕不能讓批評者與反對者否定你的人生，擋住你追求夢想的道路。在逆境中，你才會變得更強(qiáng)大，不要放棄，不要退縮，永遠(yuǎn)不要停止做你認(rèn)為正確的事……

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