不久前，中國安邦保險(xiǎn)集團(tuán)以19.5億美元收購美國紐約華爾道夫飯店，引發(fā)輿論熱議。不少網(wǎng)友指出這讓人想起日本三菱地產(chǎn)收購洛克菲勒中心的一幕，中國會(huì)不會(huì)走上日本的老路，又應(yīng)該做怎樣的投資？本文選自《亞當(dāng)·斯密在北京——21世紀(jì)的譜系》，喬萬尼·阿里吉著，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社。

經(jīng)過多年的醞釀，有關(guān)美國對(duì)中國出口和投資的“大門”應(yīng)該敞開多大的問題，最終在圍繞中國海洋石油總公司競(jìng)購美國石油公司優(yōu)尼科一事上的惶恐中爆發(fā)。雖然優(yōu)尼科已同意被雪佛龍公司收購，而且最后也成為事實(shí)，但2005年6月30日眾議院仍以398票對(duì)15票通過了一項(xiàng)決議，稱允許中海油并購優(yōu)尼科將“構(gòu)成有損美國國家安全的威脅”。很多人情緒激動(dòng)。一位克林頓政府時(shí)期的中央情報(bào)局局長將中海油稱為“共產(chǎn)黨獨(dú)裁”的公司載體，這使多布斯的“紅色風(fēng)暴”之說言猶在耳。一位里根政府時(shí)期的國防部高級(jí)官員將該公司此舉形容為中國為獲取其所需資源而邁出的一步，中國需要這些資源“取代美國成為世界首要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，而且一旦有必要，就在軍事上擊敗我們”。

由于難以言明冷戰(zhàn)反共活動(dòng)止于何處，對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)者的不安又始于何處，2005年對(duì)中海油并購優(yōu)尼科的憂慮使人回想起1980年代末美國對(duì)“日本威脅”的不安。道格·亨伍德（原書寫為Dong Henwood，實(shí)際應(yīng)為Doug Henwood。觀察者網(wǎng)注）回憶道，那時(shí)有人聲稱：

通過“不公平”競(jìng)爭(zhēng)摧毀了我們的工業(yè)基礎(chǔ)后，日本開始著手購買美國資產(chǎn)，如國庫券、洛克菲勒中心和美國音樂公司（MCA）。當(dāng)然，真正的威脅是美國遇到了一個(gè)真正的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者……而源源不斷地使這種焦慮不安雪上加霜的正是亞洲人。后來，日本泡沫破滅，“黃禍”的威脅也隨之退卻。但它又回來了，而這次卻有一張中國面孔。

15年前，克魯格曼曾敦促美國公眾不要對(duì)日本購買美國公司感到憂慮。可現(xiàn)在即便是他這樣的觀察家也覺得，“中國的挑戰(zhàn)似乎比日本曾帶來的挑戰(zhàn)要嚴(yán)重得多”?？唆敻衤J(rèn)為，中國似乎不再“滿足于被動(dòng)充當(dāng)（美國外債）融資者的角色，并且要求獲得作為所有者應(yīng)有的權(quán)力”這一事實(shí)，“并不令人震驚”。中國試圖利用手中的美元來購買美國公司而非拋售美元，美國確應(yīng)對(duì)此感到寬慰。然而，他認(rèn)為中國的投資與15年前日本的投資有所不同，原因有二。其一，中國人不打算“像日本人那樣不恰當(dāng)?shù)匕呀疱X揮霍（在有影響的投資上）”。因此，他們的投資對(duì)美國的補(bǔ)貼作用必然低于日本。但更重要的一個(gè)原因是，“與日本不同，中國確實(shí)可能發(fā)展成為美國的戰(zhàn)略對(duì)手和稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)者”。這使得中國對(duì)優(yōu)尼科這樣一個(gè)有著全球資源的能源公司的競(jìng)購，變得“不僅是一個(gè)單純的商業(yè)提議”。

如果中國政府預(yù)見到一種主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國爭(zhēng)搶頒廣泛的石油和天然氣儲(chǔ)備的“大棋局”會(huì)出現(xiàn)，那么優(yōu)尼科看起來……正像其可能想要控制的那類公司。（以生命和金錢計(jì)，購買公司要比侵占一個(gè)產(chǎn)油國便宜得多。）……如果要由我來決定的話，我會(huì)阻止中國競(jìng)購優(yōu)尼科。不過，假如美國不像現(xiàn)在這樣如此依賴中國，它采取這一立場(chǎng)將容易得多。美國不僅依賴中國購買其債券，而且依賴其在美軍深陷伊拉克泥潭之時(shí)幫著對(duì)付朝鮮。

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