【文/觀察者網(wǎng) 周毅，編輯 張廣凱】

《破壞資本主義的人》，是美國最近出版的一本新書的標(biāo)題。該書一經(jīng)出版，立即引起了包括《紐約時報(bào)》在內(nèi)的，幾乎所有美國主流媒體的關(guān)注。

為什么？因?yàn)檫@本書的主題，直接挑動著美國社會當(dāng)下最敏感的神經(jīng)——

要解決通脹危機(jī)，就必須犧牲工人嗎？

今年以來，全世界都在討論美國陷入“工資-通脹螺旋”的可能性：2021年以來，美國勞動力市場上演了工資大幅上漲、勞動者地位極大提高的罕見景觀，但同時一路走高的還有美國通脹。

很多人由此聯(lián)想到上世紀(jì)70年代，美國工人福利提升，導(dǎo)致企業(yè)成本上升，從而推動商品價格和通脹率大幅飆升的“工資-通脹螺旋”。在他們看來，壓縮工人待遇，是控制通脹的不二法門。

今年5月4日的美聯(lián)儲議息會議后，美聯(lián)儲主席鮑威爾明確向記者提到，希望通過降低工資的方法來降低通脹；前美國財(cái)政部長薩默斯（Larry Summers）本周一也表示，要想遏制持續(xù)高燒的通脹，美國失業(yè)率需要在一段時間內(nèi)保持在5%以上。

美聯(lián)儲已經(jīng)將遏制通脹錨定為首要任務(wù)，未來會不會有更多人要失業(yè)？

彭博社報(bào)道截圖

《破壞資本主義的人》，講述的正是有關(guān)裁員、失業(yè)和調(diào)整的故事。

上世紀(jì)80年代，時任通用電氣CEO韋爾奇（Jack Welch）通過大量裁員，扭轉(zhuǎn)了福利國家時代的勞動力市場樣貌，成為當(dāng)時美國走出通脹的一個標(biāo)志性企業(yè)案例。

韋爾奇踐行的“股東至上”價值理論，更是對企業(yè)界，甚至美國資本主義產(chǎn)生了長遠(yuǎn)影響。新自由主義重新取得了資本主義世界的主導(dǎo)權(quán)，直到21世紀(jì)之后，美國民主黨左派思潮才逐漸回歸。

當(dāng)今的美國，是否又在呼喚一個韋爾奇式的人物歸來？

反對工人福利、強(qiáng)調(diào)企業(yè)優(yōu)先的聲音，如今在美國乃至世界多地甚囂塵上?！镀茐馁Y本主義的人》一書作者、《紐約時報(bào)》記者蓋爾斯（David Gelles）對此提出了反對。

在他看來，韋爾奇主義造成的貧富分化，才是破壞整個經(jīng)濟(jì)的根源。要想挽救資本主義，還有更好的選項(xiàng)，比如對大企業(yè)和最富有的個人征稅。

但《金融時報(bào)》對此的評論是："韋爾奇主義很難逆轉(zhuǎn)，至少在美國是這樣。"

社會達(dá)爾文主義式的用工態(tài)度

出任通用電氣CEO時，韋爾奇提出了“股東價值最大化”理論，將短期內(nèi)股價的高低、股東財(cái)富的多少定為衡量經(jīng)理人表現(xiàn)的絕對準(zhǔn)則——當(dāng)然，后來韋爾奇反思了它的弊?。哼@會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營者癡迷于追逐短期利益。

在操作上，韋爾奇拿出了三板斧：裁員、收購交易和金融化。

韋爾奇上任頭五年，41萬通用員工就因?yàn)槟┪惶蕴仍虮徊玫袅?/4。經(jīng)營和管理方式為利潤讓路，資本也不再和工人“嘻嘻哈哈”，公司很快展示了它冷靜甚至冷酷的一面。

在美國學(xué)界看來，這像是一種帶著達(dá)爾文進(jìn)化論色彩的生存法則。

《破壞資本主義的人》寫道：“韋爾奇主義者（Welchism）的世界觀，對勞動力市場采取了達(dá)爾文主義（Darwinian）態(tài)度，他們有一種自鳴得意的信念：那些沒有成功的人，應(yīng)該為自己的不幸負(fù)責(zé)。我們當(dāng)中最貧窮的人，最終應(yīng)該得到他們的命運(yùn)。”

當(dāng)公司經(jīng)營需要的時候，一些人將失去工作，他們怨不得任何人。

如今很多人可能正要重蹈覆轍，只不過這家“公司”是美國政府。

按照前美國財(cái)長薩默斯的算法，為了讓通脹退燒，美國需要兩年失業(yè)率達(dá)到7.5％，或五年失業(yè)率6％，或者一年失業(yè)率達(dá)到10%。

低失業(yè)率和低通脹率不可兼得，既然美聯(lián)儲認(rèn)定抑制通脹是其首要任務(wù)，那么失業(yè)將是難免的。

時代的一粒沙，將成為個人和家庭頭上的一座山。

《破壞資本主義的人》引發(fā)討論，不僅僅是因?yàn)槿藗冴P(guān)心裁員問題。人們同樣關(guān)心：美國是否會不擇手段來實(shí)現(xiàn)其利益最大化——哪怕要犧牲普通人。人們想要從過去的故事中，尋找現(xiàn)在和將來的影子。