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本·布蘭德:中國掀起全球機器人革命
關(guān)鍵字: 中國機器人德國廣東未來,中國的工廠不會再像中國南方廣東省的櫻奧廚具那樣了。這家工廠門口的招牌已經(jīng)褪色,地上沾滿了泥,積著一層厚厚的金屬粉末。這些金屬粉末是不銹鋼拋光加工的副產(chǎn)物,它們時常飄在空氣中。工人們推著手推車在工廠里往返奔波,機器的轟鳴聲似乎要把整座工廠震塌了。
英國《金融時報》4月28日文章:中國的機器人革命
位于華南的廣東省是中國制造業(yè)增長的引擎。去年,廣東省的出口額達到6150億美元,占中國全年出口總額的四分之一有余。廣東產(chǎn)業(yè)工人的月平均工資是4000元人民幣,約合600美元,而向歐美出口廚房水槽的櫻奧廚具公司副經(jīng)理陳從漢說,由于工廠的工作條件不是很理想,他們工廠不得不支付相當(dāng)于行業(yè)平均水平兩倍的工資。因此,在四年前,櫻奧廚具開始引入機器人以降低日益昂貴的人力成本。
現(xiàn)在,櫻奧廚具公司有9個機器人,他們每天所能夠完成的工作量相當(dāng)于過去140位全職員工一天所能夠完成的工作量。機器人的機械臂嫻熟地從堆場中拿出水槽的半成品,精心打磨不銹鋼水槽,然后放回到自動傳送帶上,送到連接著計算機的攝像頭前完成最后一道質(zhì)檢工序。
櫻奧廚具的產(chǎn)量達到每天1500個水槽,而為了購買這些機器人,櫻奧廚具花費了300多萬美元。陳從漢說:“這些機器人比工人更廉價、更精確、更可靠”,他隨之感慨“機器人從來沒有弄砸過一批產(chǎn)品,我想以后要用更多的機器人來替代產(chǎn)業(yè)工人”。
工業(yè)機器人經(jīng)過編程后可以長時間從事重復(fù)性工作
中國的南方沿海有著一條長達上千公里的加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚帶,很多像櫻奧廚具那樣的公司現(xiàn)在都在政府的支持下走上了生產(chǎn)自動化的道路,這么大規(guī)模的自動化浪潮是全球罕見的。自從2013年以來,中國每年新增購買的工業(yè)機械的數(shù)量比世界上任何國家都要多,包括德國、日本、韓國等高新技術(shù)制造業(yè)的大國。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(一個總部設(shè)在“工業(yè)機器人之都”德國的機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會——觀察者網(wǎng)注)的預(yù)測,到今年年末,中國就將取代日本成為世界上擁有工業(yè)機器人最多的國家。該聯(lián)合會秘書長古德倫·利岑貝格爾表示,中國加工制造業(yè)自動化的進程之快,在世界歷史上也是獨一無二的。
就技術(shù)轉(zhuǎn)型而言,中國還有很長的一段路要走——中國當(dāng)前平均每一萬名產(chǎn)業(yè)工人只擁有36臺工業(yè)機器人,而在德國、日本和韓國,這一數(shù)字分別達到292、314和478。但是,中國現(xiàn)在的行動已經(jīng)在逐漸改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的生態(tài)了。這一過程激發(fā)了人們開始思考一個更宏大的問題:新興經(jīng)濟體能否復(fù)制發(fā)達國家在英國18世紀工業(yè)革命后走過的老路?還是說,工業(yè)機器人將能承擔(dān)大多數(shù)的工作崗位?要知道,這些工作崗位曾經(jīng)幫助上億人脫離貧困。
中國政府現(xiàn)在十分積極地推動工業(yè)機器人的應(yīng)用,而且機器人應(yīng)用也受到中國經(jīng)濟的內(nèi)在驅(qū)動。從上世紀80年代起,改革開放的中國參與到世界貿(mào)易體系當(dāng)中,而此時中國龐大而廉價的勞動力使其成為世界最大的工業(yè)產(chǎn)品輸出國。舉世矚目的經(jīng)濟發(fā)展成果不僅使上億人脫離了貧困,還改變了中國的社會階層,因為許多農(nóng)民從農(nóng)村涌入城市,成為了產(chǎn)業(yè)工人。越來越多的中國人成為了中產(chǎn)階級,而中國的人口老齡化現(xiàn)象也愈發(fā)嚴重,中國的平均工資開始上漲,這削弱了其原有的競爭優(yōu)勢。眼下,中國有適齡勞動人口1億人,但是由于計劃生育的政策效應(yīng),預(yù)計到2030年,中國適齡勞動力將減少至9600萬人,到2050年更是將減少到8000萬人。盡管“二孩”已經(jīng)全面放開,但是可能仍然無力扭轉(zhuǎn)中國勞動力減少的趨勢。
近些年來,中央政府的決策者們開始積極推動工業(yè)自動化,以對沖勞動力減少所帶來的經(jīng)濟社會問題。中國政府,主要是地方政府,向生產(chǎn)、購買和使用機器人的制造企業(yè)提供大量的財政補貼,這為中國企業(yè)更多地使用和制造機器人鋪平了道路。2014年,中國國家主席習(xí)近平提出了“機器人革命”的設(shè)想,他認為機器人革命將首先改變中國,然后改變整個世界。同年6月,習(xí)近平在兩院院士大會的講話上提出,“我國將成為機器人的最大市場,但我們的技術(shù)和制造能力能不能應(yīng)對這場競爭?我們不僅要把我國機器人水平提高上去,而且要盡可能多地占領(lǐng)市場?!?/strong>
工業(yè)機器人的價格已經(jīng)有了顯著的下降,而性能卻在不斷地增強,這加速了中國和世界機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。波士頓咨詢公司預(yù)測,工業(yè)機器人及其配套軟件的價格將在未來10年內(nèi)降低20%,但工作效率和工作性能每年會有5%的提升。
四十多歲的企業(yè)家劉輝(音)趕上了中國機器人發(fā)展的大潮。2001年,他在佛山——廣東一座有著700萬人口的工業(yè)城市——開了自己的第一家工廠,主要生產(chǎn)“山寨”電風(fēng)扇。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,他跳槽到貝納化電公司,這家公司主要為中國家電企業(yè)生產(chǎn)零配件。2012年,他看準了中國機器人產(chǎn)業(yè)的市場,進入了這個行業(yè)。他現(xiàn)在從瑞典瑞士合資的ABB電器等公司進口機械臂,然后轉(zhuǎn)賣給中國的制造企業(yè),幫助他們在生產(chǎn)線中應(yīng)用自動化工具。這個生意具有很高的專業(yè)性。他的大多數(shù)客戶都是馬達和其他家電零配件的制造商,這些產(chǎn)品最終流向美的、格蘭仕等生產(chǎn)空調(diào)、冰箱的中國知名家電企業(yè)。
他的業(yè)務(wù)發(fā)展很快,以至于從去年開始,他的工廠里都騰不出地方來安放那些正待組裝的設(shè)備了。他不得不將那些服務(wù)于價值23000美元的ABB機器人的備件臨時儲存在廠房外搭建的簡易棚屋內(nèi)。他感慨道,“事情變化太快,工人工資每年都在上漲,而且年輕人不愿意像他們的父輩那樣在生產(chǎn)線上干活了,因此我們一定要發(fā)展機器人來取代他們?!?
在很多地方,中國的工廠仍然是這種傳統(tǒng)的形式:成千上萬的工人坐在流水線上,或踩著縫紉機,或在往集成電路板上焊接元件。但是,現(xiàn)在中國的制造業(yè)開始有所改變,人與機器人各司其職,機器人往往負責(zé)在流水線上工作,而工人則分散在幾個關(guān)鍵工序節(jié)點處。
與此同時,中國也在積極發(fā)展自己的機器人制造企業(yè)。去年九月,主營塑料產(chǎn)業(yè)機械設(shè)備的上交所上市公司寧波弘訊發(fā)起成立了一家子公司“伊雪松機器人設(shè)備”,它生產(chǎn)的機器人比國際上的競爭對手,如ABB、德國庫卡、日本川崎等公司的同類型設(shè)備便宜20%至30%。伊雪松的工廠設(shè)在佛山,有咖啡廳、室外休閑區(qū)和開放的生產(chǎn)線,看上去和硅谷高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的辦公室別無二致,一點都不像中國的老式工廠。伊雪松35歲的技術(shù)總監(jiān)張洪磊(音)表示,“國際上的競爭對手非常擅長制造機器人,但是它們的生產(chǎn)成本比我們高,而且他們不像我們那樣了解本地顧客的需求”。
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