《人生不是一場馬拉松》，這個日本勵志廣告打動過戴威，戴威又用它打動了后來的合伙人楊品杰。這個廣告的奧義是告訴你人生并沒有同一個終點(diǎn)，有的人去結(jié)婚，有的人去養(yǎng)貓，能夠?qū)崿F(xiàn)價值的方式多種多樣。看完這個廣告后，楊品杰“被戳中了點(diǎn)”，加入了ofo。

戴威也不是完全不懂得商業(yè)。

ofo并不是戴威的第一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在創(chuàng)辦ofo之前，戴威還嘗試了一個學(xué)生氣質(zhì)濃厚的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，大致是把學(xué)校周邊咖啡館夜間的運(yùn)營時段承包下來，辦了一個可以“刷夜”的咖啡館，方便北大學(xué)生在趕考之前在咖啡館里考前突擊。啟動資金是戴威從家里拿的，運(yùn)營效果還不錯，后來因?yàn)榭Х瑞^被老板關(guān)閉，項(xiàng)目不得不終止運(yùn)營。

ofo最早做的是騎行，最初也是基于戴威個人愛好誕生的產(chǎn)品，但這個需求太小眾，如果不是在唯獵資本的師兄支持了一把，可能這個項(xiàng)目在誕生的最初就夭折了。

但家境優(yōu)渥的戴威似乎對現(xiàn)金流的重要性沒太大概念。在賬戶只有100萬元的時候，戴威想到的并不是提高效率，開源節(jié)流，反而是瘋狂地?zé)X補(bǔ)貼，給每個用戶贈送脈動。他天真的認(rèn)為，把規(guī)模做到了，就理所應(yīng)當(dāng)能拿到下一筆融資。

最后的結(jié)果是，在公司賬面只剩下400元，難以為繼的時候，也沒有任何投資人愿意垂青這個項(xiàng)目。

直到經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)型，最終成為校園共享單車模式后，ofo才陸續(xù)有一些小額的融資進(jìn)賬，但這對于共享單車來說只是杯水車薪。

雖然年輕，但無所畏懼，戴威身上還是透露著些許狠勁和果敢的，這些特質(zhì)如果放在一個已經(jīng)成功運(yùn)作上市公司的創(chuàng)始人身上或許是加分項(xiàng)，但在現(xiàn)在的戴威身上卻成了致命弱點(diǎn)。

一旦看到了錨點(diǎn)就敢想敢做，勁兒上來的時候，不計成本，不計后果。初見業(yè)務(wù)量起步后，戴威先后找唯獵資本的師兄借了200萬至300萬，又從其他渠道借了接近300萬，背著600萬的債務(wù)，ofo得以走出北大，進(jìn)入到北京的其他高校。

很難說這600萬的債務(wù)有沒有讓戴威焦慮過，至少員工沒有看到過他的焦慮。在員工們眼里，“強(qiáng)大的心臟”也是戴威最大的優(yōu)點(diǎn)。直至如今，ofo面臨著內(nèi)憂外患，但在戴威身上所表現(xiàn)出來的只是“他更加克制了，早睡早起多鍛煉，比以前規(guī)律多了”，秦淮回憶。

所幸這600萬債務(wù)并沒有背很久。2016年1月的一天，當(dāng)ofo已經(jīng)覆蓋到五個高校，日訂單量達(dá)到近兩萬時，客服姑娘遞給了戴威一條金沙江約見的字條。

直到這時，戴威才算真正敲開了資本的大門。

但當(dāng)時的戴威并看不清楚，門背后站著的人到底是誰，是野蠻人，還是帶著橄欖枝的善人。而走進(jìn)這扇門到底意味著什么。他截止到目前的人生經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生會里的那些觥籌交錯，已經(jīng)不足以讓他應(yīng)對接下來的局面了。

2

如果讓當(dāng)時23歲的戴威重新選擇，也許從一開始就不會選擇朱嘯虎。但從當(dāng)時的局勢看，接受金沙江和滴滴，又是對ofo最有利的選擇。

當(dāng)時的畫面已經(jīng)被描寫過很多次了——2016年1月，從金沙江創(chuàng)投的辦公室出來以后，戴威和另一個聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁沒有交談，而是在國貿(mào)三期地下一層的圍欄邊搜索了“朱嘯虎”和“金沙江創(chuàng)投”。當(dāng)他們確認(rèn)剛才對他們提出一連串質(zhì)疑問題的人，就是滴滴的早期投資人，戴威和張巳丁接受了這筆投資。

被當(dāng)成是“下一個滴滴”讓戴威感覺良好。朱嘯虎也盡職盡責(zé)地扮演了自己的角色。他積極幫戴威做說客，并拉攏到王剛、真格基金，給ofo增加了彈藥，此外，還多次對外承擔(dān)ofo首席發(fā)言人的角色，鼓吹共享單車的風(fēng)口到來。

朱嘯虎與他創(chuàng)造的風(fēng)口終于還是攪動了創(chuàng)投圈。彼時，幾乎每個投資機(jī)構(gòu)都會看一看共享單車的項(xiàng)目，ofo和摩拜的份額基本靠搶，如果機(jī)構(gòu)的決策者沒有及時趕到北京，那就根本分不到額度。

剛出校園的戴威，在兩年時間里坐了第一次過山車——當(dāng)然這比他此后的經(jīng)歷也算不上非常驚險。戴威從負(fù)債累累，轉(zhuǎn)變到一堆機(jī)構(gòu)追著給錢，再到搭上滴滴金沙江的高速火箭，他有些懵了。

戴威利用與投資人打交道的機(jī)會迅速讓自己融入這個圈子。2016年底，某次和投資人開完會回來，戴威拉著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的人談了一周的“引爆、規(guī)模效應(yīng)、爆炸效應(yīng)、占領(lǐng)用戶心智”……

在此之前，秦淮沒有聽他這么說過，他聽著這些高深的理論，覺得“老戴創(chuàng)業(yè)了果然還是和不一樣了，凈整些高級詞匯?！?/strong>