觀察者網(wǎng)：另外是投資，我記得今年初采訪您時，您提到2008年中國基建投資的成功之處，對當(dāng)下是有借鑒意義的，此后政府推出新基建投資計劃，您覺得實施情況如何？不過，最近關(guān)于地方投資舊聞被翻出來熱議，不少人擔(dān)心目前財政貨幣寬松之下地方政府的投資紀律，您怎么看？

丁一凡：我覺得該干的事情還得干，不能因噎廢食，不能因為出現(xiàn)了個別負面情況，就不投資了，過去的事實已經(jīng)證明了投資對整體經(jīng)濟的效應(yīng)。

我就舉幾個簡單的例子，2008年我們開始搞“四萬億刺激計劃”，當(dāng)時中國的高鐵只有100多公里，就一條線，北京到天津，如果沒有這個刺激計劃，不可能在不到10年內(nèi)就迅速從100多公里發(fā)展到3萬多公里，從一條高鐵線變成如今全國八橫八縱線路。如果擔(dān)心出現(xiàn)個別地方出現(xiàn)的負面情況，就不投資了，那怎么會有這么多機場、高鐵、高速公路？大家也許都忘了，現(xiàn)在這些東西都是刺激經(jīng)濟計劃這么一路過來的，現(xiàn)在回頭看，都想不到就是這10年間的變化，可見這10年有多重要。

所以，反過來看，當(dāng)前對我們來說應(yīng)該是個機會，可能再過10年，我們發(fā)現(xiàn)又變得更加方便?，F(xiàn)在發(fā)展新基建，中國經(jīng)濟很有可能會因此再上一個大臺階。當(dāng)然，不可能說這樣的投資大潮中間什么雜音都沒有。而且很多投資問題，我很懷疑很多都不是國家投資，而是私人亂投資，就是一種投機心理、圈錢心理，正好當(dāng)時環(huán)境比較寬松，就走到了這步田地?，F(xiàn)在新基建投資是以國家主導(dǎo)，就像高鐵投資那樣，有效投資當(dāng)然是占主流的。

中國有一個傳統(tǒng)智慧，叫“水至清則無魚”，我們不可能指望在新的投資過程中，一點問題都沒有，總會有人趁機渾水摸魚，只要我們能做到嚴格監(jiān)管、事后追責(zé)就可以了，絕不可能因噎廢食。

對中國而言，也許下一個10年就是一個機會窗口，而其中最大的發(fā)展機遇之一大概就是5G。現(xiàn)在需要有大量的投資，先把基礎(chǔ)設(shè)施都建立起來，全國建幾十萬個基站，是非常大的工程，現(xiàn)在趁機投，投完以后就迅速布局，然后在未來很長的一段時間內(nèi)將投資成本慢慢收回來。

現(xiàn)在是危也是機，如果不是趁著這個機會進行大面積新基建投資，可能時間會拉得特別長，現(xiàn)在反倒趁機把發(fā)展時間縮短了。同時，很多中小技術(shù)企業(yè)可以借著這股東風(fēng)，開發(fā)各種各樣的應(yīng)用，使得5G通訊不僅僅是一個通訊高速公路，還有在高速公路上跑的各種各樣的車子，各種各樣的車就是中小企業(yè)提供的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品。比如5G時代最好的產(chǎn)品就是物聯(lián)網(wǎng)，但是怎么制造物聯(lián)網(wǎng)，不是華為這些公司可以干的，而是需要形形色色的小公司共同參與組建的。所以，從新基建派生出來的其他經(jīng)濟效益，未來可以成為新一輪經(jīng)濟增長的動力。

而且，這些衍生經(jīng)濟活動可以提高效率，特別在自動化工業(yè)中可以起特別大的作用，像青島港、洋山港已經(jīng)使用5G通信指揮工業(yè)機器人和無人卡車，大大提升港口的自動化條件。今后要考慮的是，怎么把5G優(yōu)勢體現(xiàn)在日常生活中，體現(xiàn)在更大的消費群體中，這需要進一步地調(diào)動、挖掘，要調(diào)動中小型技術(shù)公司的積極性，鼓勵他們?nèi)?chuàng)造各種各樣的應(yīng)用場景。

圖自上汽集團網(wǎng)站

觀察者網(wǎng)：最后，能否請您總結(jié)一下對下半年宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控和實施的看法？需特別注重哪些問題？

丁一凡：中國經(jīng)濟和歐美發(fā)達國家當(dāng)前完全處于不同境界、不同狀態(tài)下，可以肯定的一點是，我們沒有必要去學(xué)習(xí)他們那套東西；我們的貨幣政策、財政政策比較穩(wěn)健，經(jīng)濟也還算穩(wěn)定，不用像他們那樣搞貨幣放水，那么做只會給中國增加通貨膨脹壓力，而不會解決其他問題。

中國的問題還是我剛才講的那些，要靠技術(shù)來解決，比如說5G的一個應(yīng)用場景就是加強遠距離作業(yè)，在當(dāng)前情況下，也可以更加開放經(jīng)濟，更加開放服務(wù)業(yè)，即使出現(xiàn)疫情傳染，也很快能通過信息網(wǎng)絡(luò)將傳染人群控制住。

中國的長處就是適應(yīng)能力特別強，經(jīng)濟整體面沒有那么悲觀，不能因為有一兩個企業(yè)出現(xiàn)問題，就覺得特別悲觀。這次疫情發(fā)生后，很多企業(yè)突然轉(zhuǎn)產(chǎn)，迅速適應(yīng)世界市場的新情況，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)口罩、呼吸機、防護服等物資，轉(zhuǎn)產(chǎn)能力和適應(yīng)能力非常強。我聽說了很多這樣的例子，山東、廣東都有。所以中國經(jīng)濟還是很不錯的，尤其是制造業(yè)的適應(yīng)能力非常強。只要有強大的制造業(yè)基礎(chǔ)，只要不是那么固步自封，經(jīng)濟的適應(yīng)調(diào)整會非常快。

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