不只是智庫(kù)的“外交關(guān)系協(xié)會(huì)”

以“外交關(guān)系協(xié)會(huì)”（Council on Foreign Relations,CFR）為例，這個(gè)通常被視為智庫(kù)的組織，事實(shí)上遠(yuǎn)不止是單純意義上的智庫(kù)那么簡(jiǎn)單。

2015年，美國(guó)學(xué)者勞倫斯·肖普（Laurence H. Shoup）出版了《華爾街智庫(kù)：外交關(guān)系協(xié)會(huì)和新自由主義地緣政治帝國(guó)，1976-2014》（Wall Street's Think Tank: The Council on Foreign Relations and the Empire of Neoliberal Geopolitics,1976-2014）一書(shū)，從一個(gè)智庫(kù)研究者的角度，展開(kāi)了“外交關(guān)系協(xié)會(huì)”作為美國(guó)長(zhǎng)期外交政策“大腦”和“推手”的歷史資料和現(xiàn)實(shí)案例。

而早在40年前，肖普就和搭檔明特（William M. Minter）合著《帝國(guó)智囊團(tuán)：對(duì)外關(guān)系委員會(huì)和美國(guó)外交政策》（Imperial Brain Trust: the Council on Foreign Relations and United States Foreign Policy）。我國(guó)智庫(kù)研究者對(duì)這本書(shū)應(yīng)該不會(huì)感到陌生。該書(shū)在1981年由上海譯文出版社在國(guó)內(nèi)出版譯著，屬于中國(guó)學(xué)界最早翻譯的單一美國(guó)智庫(kù)相關(guān)外文專(zhuān)著，為學(xué)界打開(kāi)了一扇美國(guó)智庫(kù)研究之門(mén)。

譯著出版之前，時(shí)任南開(kāi)大學(xué)歷史系教授的辜燮高先生就在國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表原著書(shū)評(píng)，指出：“外交關(guān)系協(xié)會(huì)對(duì)美國(guó)外交政策的巨大影響是盡人皆知的，有的美國(guó)書(shū)刊說(shuō)它是‘一個(gè)極有影響的私人團(tuán)體, 有時(shí)被稱(chēng)為真正的國(guó)務(wù)院?！械姆Q(chēng)它的領(lǐng)導(dǎo)是‘美國(guó)外交政策的權(quán)勢(shì)集團(tuán)?！?

這說(shuō)法還算客氣，由于對(duì)美國(guó)政府乃至全球政治經(jīng)濟(jì)秩序的非凡影響力，CFR被稱(chēng)為“影子政府”和“政府中的政府”。甚至有人曾評(píng)論到：“對(duì)政府來(lái)說(shuō)，外交關(guān)系協(xié)會(huì)不僅擁有很大的權(quán)力，而且其力量已經(jīng)達(dá)到事實(shí)上控制國(guó)家的地步。”更廣為人知的“傳說(shuō)”則是：“要想擔(dān)任對(duì)外政策官員，取得CFR的會(huì)籍是必須履行的一種過(guò)渡儀式?！?

作為CFR研究的權(quán)威，肖普的《華爾街智庫(kù)》一書(shū)基于近40年來(lái)陸續(xù)梳理的各種檔案及文獻(xiàn)資料，發(fā)現(xiàn)CFR通過(guò)其引以為豪的血統(tǒng)（始于巴黎和會(huì)時(shí)期勞合·喬治和伍德羅·威爾遜策劃主導(dǎo)戰(zhàn)后國(guó)際體系的“國(guó)際事務(wù)學(xué)會(huì)”和華爾街權(quán)貴資本家俱樂(lè)部“外交關(guān)系協(xié)會(huì)”的合并）和立身之本——“會(huì)員制”，實(shí)現(xiàn)了“以資本積累為目的的人們和專(zhuān)注于思想的人們的結(jié)合”，也就是跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)的全球商業(yè)利益和專(zhuān)業(yè)知識(shí)分子階層的結(jié)合。不過(guò)，在這種聯(lián)盟關(guān)系中，“權(quán)貴資本家”才是幕后“操盤(pán)手”，而包括大學(xué)教授、媒體精英在內(nèi)的知識(shí)分子，則更多扮演為前者出主意的角色。后來(lái)勃興的所謂“智庫(kù)”，某種程度上也可以理解為這些“出主意的人”的一種組織形式。

CFR官網(wǎng)對(duì)源自巴黎和會(huì)之歷史的簡(jiǎn)介

CFR領(lǐng)導(dǎo)層中，Chairman類(lèi)似董事長(zhǎng)，是頭號(hào)人物，通常是權(quán)貴資本家，如大衛(wèi)·洛克菲勒曾掌管CFR超過(guò)15年，現(xiàn)任則是有“總統(tǒng)俱樂(lè)部”之稱(chēng)的凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯基。President則類(lèi)似總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織日常運(yùn)作，尤其是智庫(kù)的運(yùn)作，通常由知識(shí)精英代表?yè)?dān)任

憑借成立初期的極高起點(diǎn)，再通過(guò)“會(huì)員制”精心篩選、吸納同道，CFR逐步建立了覆蓋全美，輻射全球的政、商、學(xué)、媒體各界關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，領(lǐng)導(dǎo)核心圈，也就是被肖普稱(chēng)為富豪統(tǒng)治集團(tuán)（Plutocracy）的政商領(lǐng)袖可以討論和發(fā)展共同的世界觀和價(jià)值觀，并通過(guò)強(qiáng)大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)和“內(nèi)圈”、“外圈”組織來(lái)輸出、傳播代表本階層利益的意識(shí)形態(tài)，進(jìn)而發(fā)展成為被社會(huì)接受的共識(shí)。

因此，CFR的各種活動(dòng)就藉由發(fā)展和執(zhí)行能夠幫助資本家階級(jí)成為統(tǒng)治階級(jí)（ruling class）的各種政策，成為“意識(shí)形態(tài)霸權(quán)”（ideological hegemony）得以建立和維持的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程當(dāng)中，學(xué)者通常扮演創(chuàng)造概念、理論和話(huà)語(yǔ)體系的角色，為這套意識(shí)形態(tài)的維護(hù)和更新提供智力支撐。而媒體精英們的工作，則更多在于將這些理念傳播到社會(huì)大眾層面。

作為集會(huì)員組織（Membership Organization）、智庫(kù)（CFR's think tank: David Rockefeller Studies Program）、媒體（《外交事務(wù)》雜志：Foreign Affairs）、出版商于一體的龐大跨界精英復(fù)合體，CFR整合了建立“意識(shí)形態(tài)霸權(quán)”所需的完整鏈條。