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胡毓堃:衛(wèi)冕冠軍退出?中國足球露出“反市場”的皇帝新裝
最后更新: 2021-03-04 08:38:05除了身處中超聯(lián)賽頭部地位的少數(shù)俱樂部之外,多數(shù)中小俱樂部和中甲、中乙俱樂部就此陷入兩難境地:不燒錢,球隊競爭力勢必下滑,甚至有降級危險,而平臺滑落不僅意味著本已有限的營收大幅縮水,更無法面對球迷的失望與指責,失去球迷的投資方勢必難以實現(xiàn)其投資足球預期的效果;燒錢,意味著投入越來越高,投入和產出嚴重失衡,投資方面臨前所未有的資金鏈壓力。
在2016年中超保級球隊都需要平均投入5.7億的情況下,不少俱樂部早已騎虎難下,而硬著頭皮繼續(xù)參與這場狂熱的“惡性競爭”,終究會有撐不住的那一天。
更可怕的是,在這種高度依賴投資方輸血的生存模式下,一旦俱樂部投資方主營業(yè)務出現(xiàn)問題,對俱樂部的投入無法持續(xù),而又無法為俱樂部找到新的投資方,那么俱樂部所面臨的只有滅頂之災:遠到2012年的老牌班霸大連實德,近到今年的新晉冠軍江蘇蘇寧,都無法幸免;那些不具備如此底蘊和投資實力的中小俱樂部更加脆弱,隨時都有曝出“消亡”驚聞的可能。
兩個賽季前,在歐洲俱樂部年度總收入數(shù)額中,英超、西甲、德甲年度總利潤值分別達到了7億元、4億和3.5億元人民幣。相比之下,同年度中超各俱樂部則是平均虧損4.4億元人民幣;另一方面,各級國家隊已經(jīng)15-20年沒進入過世界大賽了,可中超各球隊給球員支付的薪水卻是日本J聯(lián)賽的5.8倍、韓國K聯(lián)賽的11.67倍。如此景觀,也難怪中國職業(yè)足球總是無法摘掉“不職業(yè)”、“偽職業(yè)化”的帽子。
當去年12月中國足協(xié)一紙限薪令引發(fā)社會各界不同聲音時,至少多數(shù)中小俱樂部私下還是能松一口氣:隨著經(jīng)濟下行壓力嚴重影響投資方主業(yè)營收,誰又不希望在不被球迷遷怒于己的前提下停止“燒錢”足球、走出兩難困境呢?
2018/2019賽季英超聯(lián)賽20支球隊分成豐厚,最低的哈德斯菲爾德城也獲得了近1億英鎊分成 來源:Premier League
真市場化仍需多重努力
所以,俱樂部解散潮并非全是壞事。
至少這預示著盲目投資、無限輸血的狂歡泡沫正在大規(guī)模破滅,與之相伴的則是意識到“皇帝新裝”的中國足球正朝著走向正軌而努力。
除了限制非理性的高成本支出(今年中超冬季轉會窗口引援不足2500萬歐元,已經(jīng)回歸2011賽季的水平),職業(yè)聯(lián)盟籌備組已經(jīng)介入今年聯(lián)賽的正式工作,成為職業(yè)聯(lián)賽邁向“職業(yè)化運營”、改善聯(lián)賽運營環(huán)境和水平的重要信號,其提出的中超聯(lián)賽年收入100億的目標,也表明了真正實現(xiàn)市場化運營的決心。
此外,如江蘇這樣大俱樂部的困境也為各職業(yè)俱樂部敲響了警鐘:避免引領或盲目跟風燒錢競賽,努力實現(xiàn)俱樂部股權結構多元化,制定更為科學的俱樂部財務管理制度,提高俱樂部造血能力,鼓勵投入梯隊建設,方為持續(xù)發(fā)展、長期立足職業(yè)足壇、打造“百年俱樂部”的應有之義。職業(yè)聯(lián)賽也并非只有少數(shù)地產、國資和能源企業(yè)控股的頭部球隊,中小球隊的持續(xù)生存、健康發(fā)展,才是聯(lián)賽立足的根基。
當盲目高價引進高水平外援以吸引聯(lián)賽觀賞性的投入與回報不成比例、難以推廣持久之時,當本土球員的水平并未隨著薪水上漲而提升時,尊重足球規(guī)律、堅持深耕青訓、切實培養(yǎng)高水平本土球員和教練員的重要性再次凸顯。
青訓從來都是難以在短期內收獲競技和經(jīng)濟回報的漫長工程,但優(yōu)秀的本土球員和精彩的競技表現(xiàn),才是維持職業(yè)聯(lián)賽市場吸引力、提升聯(lián)賽品牌價值和俱樂部招牌的基礎和長久之計。
回顧2002年之前甲A聯(lián)賽的火爆場景,各隊球迷耳熟能詳、街頭巷尾熱議的當家球星和本土旗幟球員,如今鑒賞水平和品味更高的球迷迫切需要能奉獻更加精彩比賽的球隊和球員,否則他們?yōu)槭袌鱿M買單的動力又在哪里?
這方面,“兄弟單位”中職籃或許可以提供參考。
自2017年姚明出任中國籃協(xié)主席以來,中職籃擴大了贊助商來源渠道、進入10億元時代,品牌維護和經(jīng)營收效明顯,聯(lián)賽營收創(chuàng)造歷史新高,各球隊不斷涌現(xiàn)的本土新星成為籃球愛好者們熱議的話題和關注的亮點。職業(yè)球員與《這就是灌籃》等綜藝節(jié)目的跨界合作成為擴大籃球市場受眾的新探索,歷經(jīng)2019年世界杯失意的中國男籃國家隊如今也獲得了球迷們更高的期待......
盡管中職籃尚未完全實現(xiàn)市場化和商業(yè)化運營的目標,但在“專業(yè)的人辦專業(yè)的事”的原則之下,中職籃的轉型發(fā)展之路已經(jīng)初有成效。
與娛樂綜藝的跨界合作,增加了中職籃球員和中職籃聯(lián)賽的市場關注度 圖源:搜狐網(wǎng)
目前的寒冬不僅讓中國足球和廣大關注者進一步認清了過去高速野蠻生長時代的致命硬傷與不可持續(xù)性,更應激發(fā)所有人思考足球規(guī)律和市場規(guī)律的應有之義。當“皇帝新衣”的幻象被戳破,一夜回到原點,所有中國足球參與者應當更加清醒地認識到多重努力、久久為功方可真正迎來收獲。
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