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陳平點(diǎn)評底特律馬云答查理·羅斯問:經(jīng)濟(jì)學(xué)家要向馬云學(xué)習(xí)(附中文字幕訪談全文)
關(guān)鍵字: 馬云馬云底特律馬云演講馬云訪談馬云對話查理·羅斯馬云股東第三馬云美國商業(yè)倫理查理·羅斯:與1995年你在西雅圖的時(shí)候到1999年這段時(shí)間相比,現(xiàn)在的中國變了,在你看來,自1999年你創(chuàng)辦阿里巴巴以來到現(xiàn)在的2017年,變化時(shí)如何發(fā)生的?
馬云:當(dāng)1995年帶著想法回到中國的時(shí)候,中國還沒接通互聯(lián)網(wǎng)。我向我的朋友們介紹互聯(lián)網(wǎng)是什么,朋友們都說,“這事不行的,這東西就不存在”,甚至有人認(rèn)為馬云是個(gè)騙子,借著向大家吹噓互聯(lián)網(wǎng)想騙錢。當(dāng)我去工商登記部門想要注冊公司的時(shí)候,我說我想注冊一家名叫“杭州希望互聯(lián)網(wǎng)公司”的企業(yè),工作人員看了看我說,這是一本中英詞典,告訴我互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞在哪兒、你為什么想注冊一家名叫互聯(lián)網(wǎng)的公司。所以當(dāng)時(shí)我沒法注冊一家?guī)в小盎ヂ?lián)網(wǎng)”這個(gè)詞的公司。
在1995年8月底,中國接入世界互聯(lián)網(wǎng),我是中國第七個(gè)上網(wǎng)的人。為了證明我不是騙子,我請了一位電視工作者朋友,拿著攝像機(jī)在我家拍攝了一天,以證明我是如何通過撥號連接到網(wǎng)絡(luò)連接到上海,再從上海連接到美國,最終連上世界互聯(lián)網(wǎng)。我們共花了3個(gè)半小時(shí),下載了第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)頁面,我費(fèi)了好大勁才安撫好了一直在我旁邊的記者朋友,讓他一直守在那兒,來證明我真的不是騙子。
1998年馬云和他的創(chuàng)業(yè)伙伴在長城合影。
查理·羅斯:阿里巴巴現(xiàn)在有多大?
馬云:從1999年的18名創(chuàng)辦者,到如今我們大概有6萬人,從銷售額來看,我們?nèi)ツ甑纳唐方灰卓傤~(GMV)超過了5500億美元,這只是一個(gè)開始,三年之后,我們的GMV將達(dá)到1萬億美元。
查理·羅斯:三年后?到2020年?
馬云:是的,三年之后的2020年是阿里巴巴成立的第20個(gè)年頭。這件事不是18天、20天可以完成的。
2003年的時(shí)候,我們上線了淘寶,當(dāng)時(shí)很有意思,淘寶剛開始一共有7個(gè)員工,我給這7個(gè)人說,“大家回家各找4樣?xùn)|西,然后上傳到網(wǎng)站上,看看誰會來買,我們能賣掉什么東西”。結(jié)果我們幾個(gè)人從家里都找不齊可以拿來賣的4樣?xùn)|西,因?yàn)槲覀儗?shí)在是太窮了。最后,我們總共湊了21件商品,上傳到網(wǎng)站上,我們等了三天,沒人來買。
過了一個(gè)星期,我們開始互相購買,你買我的我買你的。這一周,所有的交易都是我們內(nèi)部的你賣給我我賣給你。又過了一個(gè)星期,終于有人來淘寶上面嘗試著賣東西了,那是一個(gè)星期六,我們大家一股腦全沖上去去買他的東西。
就這樣,我們從線上購買的垃圾填滿了一整個(gè)房間,為的只是讓這個(gè)人確信,“哇,用這樣的方式真的是可以賣出東西的?!焙髞砺?,越來越多的人開始來淘寶上賣東西,我們提供越來越好的服務(wù)歡迎他們來。就這樣,從零開始到現(xiàn)在的5500億美元。
查理·羅斯:阿里巴巴目前市值多少?
馬云:大概3500億美元吧。
查理·羅斯:在網(wǎng)上購物的人,遠(yuǎn)離實(shí)體交易市場,都很擔(dān)心假貨問題,怕自己買到的東西不是真的,你怎么處理這件事?怎么來確保(商品的真實(shí)性)?
馬云:作為進(jìn)入新領(lǐng)域的先驅(qū),我們對自己所做的事情總是很擔(dān)心,事實(shí)上,周圍人對你的擔(dān)心更甚。我剛成立阿里巴巴的時(shí)候,我父母擔(dān)心,我妻子擔(dān)心,我朋友擔(dān)心,我老師擔(dān)心,我學(xué)生擔(dān)心,所有人都擔(dān)心。他們擔(dān)心很多很多事情,但我唯一擔(dān)心的只有一件事,那就是我不能讓信任我的人失望。當(dāng)我創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候,很多事情大家都很擔(dān)心,“你們不付錢,你們沒有信譽(yù),人們不相信你們的謊言,人們只相信自己親眼所見,政府不支持你們,沒人支持電子商務(wù),在這樣的情況下你們怎么做這件事?”
我說,如果一切都準(zhǔn)備妥當(dāng),那就不能被稱作新領(lǐng)域先驅(qū)了,也就不需要你了。正因?yàn)橐磺卸紱]有準(zhǔn)備好,所以需要先驅(qū)來開拓。再說假貨的事情,當(dāng)然,在一開始的時(shí)候假貨有很多,但是你需要修理它。過去的15年里,我們在這方面花費(fèi)了很多心力,你要確保,消費(fèi)者會覺得安全,開心,商家會覺得開心。信譽(yù)是最好的東西。
有人抱怨,我的東西被剽竊,我們真的做了很多努力來解決這個(gè)問題。目前,我們大約有10萬個(gè)品牌合作商,我敢說,現(xiàn)在的我們是在這個(gè)領(lǐng)域打擊假貨的領(lǐng)軍者。因?yàn)槲覀円庾R到,會有三樣?xùn)|西像癌癥一樣,至我們的網(wǎng)站于死地:假貨、知識產(chǎn)權(quán)、欺騙。
創(chuàng)業(yè)需要擔(dān)心很多東西,我們也擔(dān)心商家沒有辦法收到錢,你賣東西,如果你沒有辦法讓商家收到錢,那你也是在欺詐。所以,我們用支付寶,用很多方法來確保買賣雙方可以簡便地收付款,為雙方提供好的服務(wù)。
查理·羅斯:當(dāng)你創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候,你說了這樣三點(diǎn),我想把它與亞馬遜比較一下。你說,阿里巴巴將是輕資產(chǎn)的、做平臺不做零售商、要在世界舞臺上大顯身手,你是怎樣為阿里巴巴確立這樣的發(fā)展方向的,讓它成為一家交易公司?。
馬云:亞馬遜是一家偉大的公司,他們無論是在美國還時(shí)全世界范圍內(nèi),業(yè)務(wù)都做得很出色,但他們是電子商務(wù)公司,而我們不是,我們是幫助別人成為電子商務(wù)公司。我相信,任何一家公司都能成為亞馬遜,而我們是在市場的作用是為小企業(yè)提供動力,使他們的商品能夠到達(dá)消費(fèi)者手上。我們用物流公司給小企業(yè)助力,通過快遞,商品可以實(shí)現(xiàn)非常高效的運(yùn)輸;我們用支付寶使得這些小企業(yè)能夠非??旖莸厥盏截浛睿@些都是我們所做的。
過去的一年,我們創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益,但我們相信,這一切都是源于小企業(yè)。對于我們創(chuàng)造的這些經(jīng)濟(jì)效益,我們想要提供更為豐富的貿(mào)易服務(wù)。所以,走向全球非常的重要,我們不僅要幫助中國的企業(yè),還要幫助全球的企業(yè)。如今,阿里巴巴來到了美國,我們的CEO今天去了歐洲,但我們想要全球化的不是阿里巴巴,而是電子商務(wù)。我們想要為電子商務(wù)提供充足的基礎(chǔ)設(shè)施,例如支付工具、交易平臺、物流服務(wù),使得每家公司都可以與亞馬遜、微軟、IBM競爭。
查理·羅斯:這些年來,阿里巴巴公司涉及了很多領(lǐng)域,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),也就是商業(yè)交易。你認(rèn)為未來10年里,阿里巴巴公司會選擇什么發(fā)展方向?
馬云:我們的業(yè)務(wù)范圍橫跨市場、支付、物流和云計(jì)算,我們做這些業(yè)務(wù)并非因?yàn)榭梢詮闹匈嶅X。我們創(chuàng)立一個(gè)市場平臺,可是若沒有支付系統(tǒng),客戶就無法完成交易;即使我們有了市場,完成了支付,可若沒有物流體系,客戶還是無法收到他們購買的產(chǎn)品。當(dāng)我們有了很多筆交易時(shí),如果沒有云計(jì)算技術(shù),客戶的交易成本就太高了。所以你就能理解,我們同時(shí)涉及這些業(yè)務(wù),并非因?yàn)榭梢詮闹匈嶅X。如果我們不做,客戶就無法順利完成交易。我們的愿景是幫助客戶更容易地完成交易,我們的公司是以使命和愿景為導(dǎo)向的。
我為什要去好萊塢看娛樂產(chǎn)業(yè)的情況?因?yàn)槲艺J(rèn)為,10到20年之后,無論一個(gè)人多有錢、多成功,健康(healthy)和幸福(happy)將成為人生中最重要的事情,我稱之為“雙H戰(zhàn)略”。10年以后,我們將在所有業(yè)務(wù)上感到非常自信。我們的電子交易、金融、物流系統(tǒng)、云計(jì)算等所有業(yè)務(wù)都會繼續(xù)保持增長。我們有充足的資金,那時(shí)我們會關(guān)心,人們做交易時(shí),是否是一筆開心的交易?是否是一筆健康的交易?所以,我們并不認(rèn)為自己只是一家公司(company),其實(shí)我們更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體(economy)。
查理·羅斯:阿里巴巴將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體?就像阿根廷一樣的經(jīng)濟(jì)體?
馬云:是的。我們?nèi)ツ甑纳唐方灰卓傤~(GMV)高達(dá)5500億美元,幾乎與阿根廷處于同一水平,這個(gè)數(shù)字在全球GDP排名中能排到第21、22名左右。3年后,我們能跨過1萬億美元大關(guān)。我希望,20年后,到2036年,阿里巴巴將成為全球第五大經(jīng)濟(jì)體,排在美國、中國、歐盟和日本后面。屆時(shí)全世界任何一個(gè)小商戶,都能通過我們的平臺銷售產(chǎn)品。任何一個(gè)國家的任何一位消費(fèi)者,都可以通過手機(jī)或其他終端在我們的平臺上購買產(chǎn)品。他們在線下單后,無論什么產(chǎn)品,72小時(shí)內(nèi)都將到達(dá)他們手中。這就是我們的愿景。阿里巴巴并不擁有這個(gè)經(jīng)濟(jì)體,我們希望與所有各方來共同建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體。
查理·羅斯:你就從未想過,也許你的公司應(yīng)該擁有一些資產(chǎn),一些實(shí)物資產(chǎn),在目前業(yè)務(wù)之外同時(shí)生產(chǎn)一些東西?
馬云:是否擁有實(shí)物資產(chǎn),這要看客戶的需求。如果客戶說,“馬云,你應(yīng)該建設(shè)一些倉庫”,那我們就會建那些倉庫。如果我們的客戶或合作伙伴無法做某件事情,而業(yè)務(wù)又對此提出需求,那我們就會去做。我們做這件事情,不是為了擁有資產(chǎn),不是為了錢,而是因?yàn)橛行枰?
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