-
想要科技脫鉤,美國(guó)這樣施壓臺(tái)灣
哈佛商學(xué)院管理實(shí)務(wù)學(xué)教授史兆威表示:“美國(guó)大選可能會(huì)改變一方的領(lǐng)導(dǎo)層……這可能會(huì)在一定程度上改善兩國(guó)關(guān)系。但兩黨都支持采取更加強(qiáng)硬的對(duì)華政策,所以我對(duì)中美關(guān)系的前景并不樂(lè)觀……我認(rèn)為很多科技產(chǎn)品的供應(yīng)鏈已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,而且這股轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭很難改變?!?a href="/RiJingXinWen/2020_10_22_568854.shtml">[全文]
-
全球科技進(jìn)入中美兩強(qiáng)時(shí)代,日本別想了
日本文部科學(xué)省下屬的科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)實(shí)施的調(diào)查顯示,在計(jì)算機(jī)科學(xué)與數(shù)學(xué)、化學(xué)等4個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)的論文數(shù)量位居全球首位,在主要8大領(lǐng)域中與美國(guó)平分秋色,進(jìn)入了“中美兩強(qiáng)”時(shí)代。擴(kuò)充研究經(jīng)費(fèi)和人才招攬政策等發(fā)揮了功效。[全文]
-
庫(kù)克在蘋(píng)果的集體領(lǐng)導(dǎo)制(上)
一直任職于采購(gòu)和總務(wù)等后方部門(mén)的庫(kù)克每天早晨4點(diǎn)左右起床,每天需要確認(rèn)800封郵件,自身也在拼命工作。在看穿巨大化組織的弱點(diǎn),安排適當(dāng)人才方面,發(fā)揮了超群的領(lǐng)導(dǎo)力。喬布斯選擇庫(kù)克作為接班人正是這個(gè)原因。[全文]
-
日本企業(yè)的設(shè)備也“老齡化”
與人口老齡化一樣,日本企業(yè)的設(shè)備“老齡化”的風(fēng)險(xiǎn)也有可能成為瓶頸問(wèn)題。其原因在于設(shè)備更新速度緩慢,供給能力出現(xiàn)下滑。同時(shí),新興經(jīng)濟(jì)體的設(shè)備投資非常活躍。如果生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法滿足需求,日本企業(yè)很可能錯(cuò)過(guò)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。[全文]
-
日企離開(kāi)中國(guó),能在東南亞留?。?/a>
去年初,日本媒體報(bào)道稱,由于中國(guó)存在反日游行、人工費(fèi)上漲和環(huán)境問(wèn)題,越來(lái)越多的日本企業(yè),正在將生產(chǎn)基地從中國(guó)分散到其他亞洲國(guó)家。但一年后,加速進(jìn)駐東南亞的不少日本企業(yè)感到,員工工資的上漲壓力越來(lái)越大。僅從人工費(fèi)來(lái)看,東南亞的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小。在日本制造業(yè)聚集的泰國(guó)和馬來(lái)西亞,員工人均年度實(shí)際負(fù)擔(dān)額幾乎與中國(guó)相同。[全文]
-
搖擺的韓國(guó)做出TPP“決斷”
最近,韓國(guó)政府在對(duì)抗日本、顧及中國(guó)以及擔(dān)心國(guó)內(nèi)分裂等問(wèn)題上左右搖擺。一直和TPP保持距離的韓國(guó)終于在11月底表明參加談判的意向,因?yàn)槿毡緟⒓恿薚PP談判。在“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的帶動(dòng)下,日本企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,這也增強(qiáng)了韓國(guó)的危機(jī)感。此外,韓國(guó)之所以轉(zhuǎn)變方針是因?yàn)橹袊?guó)的態(tài)度出現(xiàn)緩和。[全文]
-
日經(jīng)新聞:中日患上近親相憎病
人類這種動(dòng)物似乎越是相似就越關(guān)注那些微不足道的差異。例如在日本,強(qiáng)調(diào)“東京人和大阪人有這些不同”等等地區(qū)差異的書(shū)籍受到歡迎。而中國(guó)也是如出一轍。以北京人、上海人和廣東人的性格差異為題材的笑話和文化比較的論述不勝枚舉。越是彼此相似,或許就越是忍不住強(qiáng)調(diào)彼此的差異。 我們亞洲人爭(zhēng)吵固然無(wú)可厚非,但最好要時(shí)而注意到我們可能被亞洲之外的人們嘲笑。 [全文]
-
蘋(píng)果和三星,誰(shuí)都勝不了“山寨機(jī)”
蘋(píng)果剛剛在中國(guó)因“iPad”商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng)受挫,對(duì)“山寨”似乎也很在意。但一位精通中國(guó)實(shí)情的電子廠商人士表示,“即使是蘋(píng)果,要想在中國(guó)取勝也很難。與在發(fā)達(dá)國(guó)家打官司是兩回事”。蘋(píng)果難贏官司的原因之一是很多生產(chǎn)“山寨機(jī)”的中國(guó)企業(yè)可能都在生產(chǎn)蘋(píng)果產(chǎn)品的零部件和成品。蘋(píng)果銷售額的85%為數(shù)字產(chǎn)品。而其中大部分產(chǎn)品都在中國(guó)進(jìn)行組裝。可以說(shuō),中國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)控制著蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)力。你說(shuō)與這些中國(guó)企業(yè)為敵對(duì)蘋(píng)果是福還是禍?將電子產(chǎn)業(yè)的上游——下游作為橫軸,將附加值顯示成圖形的“微笑曲線”理論依然適用。而且,今天的“笑臉”看起來(lái)變得更長(zhǎng),“微笑程度”也更勝往日。如果用國(guó)家來(lái)表示左右兩個(gè)端點(diǎn),那么一個(gè)是中國(guó),另一個(gè)就是美國(guó)。[全文]