與常見的印象不同，過去幾十年來，勞工階級從美國的經(jīng)濟(jì)增長中獲益甚少。自1980年以來，美國最富有的10%人口占據(jù)了所有經(jīng)濟(jì)增長的一半以上，而收入低于中位數(shù)的勞工階級只獲得了經(jīng)濟(jì)增長的10%。在過去三十年的三次經(jīng)濟(jì)增長期中，收入前10%的人每次都獲得了所有收入增長的一半左右。在2000年到2020年的二十年間，收入低于中位數(shù)的家庭收入幾乎沒有增長。

勞工階級在美國的政治生態(tài)中是沉默的群體，雖然特朗普（和他的首席戰(zhàn)略師斯蒂芬·班農(nóng)）喜歡自吹“白人工人階級”對他的支持，實際上被他的法西斯政策動員起來的是種族主義情緒嚴(yán)重的極右翼下中產(chǎn)階級——大多是白人，大多來自小城市或農(nóng)村，從事小生意或?qū)I(yè)工作，約占全國人口1/4。他們的經(jīng)濟(jì)狀況優(yōu)于勞工階級（雖然也有下滑的趨勢），而且經(jīng)常是勞工階級的雇主。

收入低于中位數(shù)的50%家庭收入三十年來幾乎沒有增長

在未經(jīng)證明對當(dāng)前階段新冠有效的“群體免疫”政策指導(dǎo)下，美國在短時間封控之后很快放松了對疫情的管控。企業(yè)主強(qiáng)烈要求解除一切管控措施，因為他們需要員工回到工作崗位恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營，代價則由勞工階級承擔(dān)。相比社會和經(jīng)濟(jì)地位較高的人群，勞工階級因新冠致死的幾率高出4倍，但由于缺乏積蓄和債務(wù)壓力，他們不得不回到工作崗位。

在年收入低于3.5萬美元的家庭中，57.3%在疫情期間遭遇了失業(yè)或收入下降，60%家庭難以支付日常開支；47%的人拖欠了住房付款，700萬人擔(dān)心在兩個月內(nèi)被驅(qū)逐或取消抵押貸款；25%的人（近1100萬人）遭遇食物困難。為了維持基本生活，勞工階級不得不冒著感染新冠致死或遭受長期癥狀折磨的風(fēng)險復(fù)工，這就是馬斯克所謂的“自由”。

美國低收入家庭為生存基本需求掙扎

盡管以“個人自由”“恢復(fù)社會正常運轉(zhuǎn)”的名義放棄了絕大多數(shù)有效的疫情防控手段，實際上資產(chǎn)階級精英們關(guān)心的只是讓給他們賺錢的生意運轉(zhuǎn)起來。事實上，盡管美國政府不愿執(zhí)行封控措施，社會活動仍然遭受了嚴(yán)重破壞，在長達(dá)兩年多之后仍然沒有回到疫情前狀態(tài)的跡象。

美國媒體迫不及待地宣布，在放棄對新冠病毒的控制之后，美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)回到了正?！獡?jù)CNN的“回到正常指數(shù)”稱，當(dāng)前美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)恢復(fù)到疫情前（2020年3月）93%的水平。道瓊斯指數(shù)和標(biāo)普500指數(shù)在2021年底創(chuàng)下歷史新高，不過隨后即大幅下跌。2022年1月至4月，標(biāo)普500指數(shù)下跌超過13%，是1939年以來最差的年初4個月表現(xiàn)。而且股市并不能真實反映經(jīng)濟(jì)狀況，即便有超大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，2020和2021兩年間，美國真實GDP合計增長僅2.11%，伴隨著嚴(yán)重的通貨膨脹和物價上漲。

媒體鼓吹的“正常狀態(tài)”對工人階級來說并沒有實現(xiàn)。美國人口普查局在2022年4月27日至5月9日期間進(jìn)行的調(diào)查表明，近1.38億人難以支付家庭開支，超過3100萬人失去工作或沒有收到工資，近7400萬人有時或經(jīng)常吃不飽。2022年6月公布的CPI指數(shù)同比上漲8.6%，是40年來物價上漲的最高速度。

以2019年第四季度為基準(zhǔn)的真實GDP曲線，可見疫情后美國真實GDP增長緩慢

以2019年12月為基準(zhǔn)的CPI曲線，可見疫情后美國物價上漲明顯

更重要的是，盡管GDP能一定程度上反映經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的健康程度，但將GDP的增長作為國家的終極目標(biāo)來膜拜，這是一種病態(tài)的思維方式。在不利事件（例如大范圍自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、全球疫情等）發(fā)生時，商品價格會異常上漲，而這也會被統(tǒng)計為GDP增長。在GDP至上的思維模式指導(dǎo)下，短時間減少社會活動控制疫情傳播不是最優(yōu)選擇，放任病毒傳播、照常進(jìn)行生產(chǎn)生活才是最優(yōu)選擇——病毒的傳播反而會增加醫(yī)療和藥品消費，從而增加GDP。這是美國政府選擇“與病毒共存”的重要原因，制藥公司和檢測公司因為疫情的長期持續(xù)獲得了巨額補(bǔ)貼。

在美國做一次核酸（PCR）檢測的平均價格是130美元（沒有醫(yī)療保險的情況下是185美元），這讓上千億美元流入了相關(guān)企業(yè)，同時也成為大范圍檢測并清零策略不可行的論據(jù)。作為對比，中國已經(jīng)將核酸檢測價格降至人民幣3.5元（約合0.52美元），2022年4月全國因大范圍、常態(tài)化核酸檢測支出人民幣216億元——約占GDP的0.2%，而且在疫情得到控制后這筆開支還會大幅降低。這是將人民的生命放在短期經(jīng)濟(jì)利益之上做出的選擇。

目前有一億美國人因醫(yī)療費用而負(fù)債累累，其中1/7的人說他們曾因為未支付賬單而被拒絕進(jìn)入醫(yī)院或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，2/3的人因為費用而放棄了治療。在美國的政治制度中，資本主義私有產(chǎn)權(quán)占據(jù)完全支配地位，公共品被不斷削減，給大型制藥公司的收入、利潤和資產(chǎn)帶來了百億級的驚人增長。輝瑞公司有望在2022年成為市值千億美元的巨無霸，僅其兩種主要的新冠相關(guān)藥物的銷售額就達(dá)539億美元，利潤率可能達(dá)到27%以上。