文章提到，過(guò)去，制造商會(huì)不斷向成本更低的地方遷移，現(xiàn)在可沒(méi)那么容易了。非洲和南亞一些國(guó)家雖然有龐大的勞動(dòng)力資源，但許多國(guó)家政治不穩(wěn)定，缺乏良好的基礎(chǔ)設(shè)施或訓(xùn)練有素的勞動(dòng)力。

比如，服裝品牌在將工廠擴(kuò)張到緬甸和埃塞俄比亞時(shí)就受到了當(dāng)?shù)貢r(shí)局和不穩(wěn)定因素的沖擊，業(yè)務(wù)中斷；而孟加拉國(guó)則因?yàn)橄拗菩再Q(mào)易和港口擁堵、運(yùn)輸受阻，導(dǎo)致服裝生產(chǎn)在當(dāng)?shù)仉y以擴(kuò)大規(guī)模。

資料圖：堆積在孟加拉國(guó)港口的貨物（圖源：《孟加拉國(guó)郵報(bào)》）

印度有人口優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)?shù)毓S也開(kāi)始抱怨留不住年輕人。不少印度年輕人更愿意在國(guó)家福利計(jì)劃支持的農(nóng)田工作，或者去城市靈活就業(yè)，也不愿意住在工業(yè)中心的工廠宿舍里。

《華爾街日?qǐng)?bào)》提到，這與20年前的勞動(dòng)力市場(chǎng)大不相同，當(dāng)時(shí)招工很容易。2001年，美國(guó)體育用品制造商耐克稱(chēng)，其工廠80%以上的工人在亞洲，主要是22歲左右、單身、在農(nóng)村長(zhǎng)大的青年。如今，耐克中國(guó)工廠的員工平均年齡是40歲，在越南是31歲。

泰國(guó)一家招聘公司的負(fù)責(zé)人稱(chēng)，工廠“要么不得不為它們想要的技能多付點(diǎn)錢(qián)，要么在它們所需的能力上妥協(xié)”。

越南河內(nèi)，一家出口鞋廠的工人在工作（圖源：路透社）

在半導(dǎo)體和電子產(chǎn)品制造中心馬來(lái)西亞，工廠正在適應(yīng)年輕人喜好，放棄統(tǒng)一服裝的要求，并重新設(shè)計(jì)硬件設(shè)施。比如打開(kāi)隔斷，多用玻璃結(jié)構(gòu)，讓陽(yáng)光照進(jìn)廠里，還播放音樂(lè)。馬來(lái)西亞雇主聯(lián)合會(huì)主席拿督賽胡先稱(chēng)，生產(chǎn)商們?cè)噲D讓工廠變得更有吸引力，“創(chuàng)造一種類(lèi)似蘋(píng)果公司的環(huán)境”。

實(shí)際上，這不是美媒第一次給西方企業(yè)和消費(fèi)者“敲警鐘”，但他們緊張的原因時(shí)有不同，還炒作過(guò)“供應(yīng)鏈動(dòng)蕩”和地緣政治沖突等話題。

《紐約時(shí)報(bào)》曾在2022年5月發(fā)文《物美價(jià)廉的時(shí)代可能要結(jié)束了》，當(dāng)時(shí)新冠疫情出現(xiàn)反復(fù)，俄烏沖突爆發(fā)沒(méi)多久。文章稱(chēng)過(guò)去30年，企業(yè)和消費(fèi)者受益于跨境產(chǎn)品生產(chǎn)，電子產(chǎn)品、服裝、玩具和其他商品供應(yīng)穩(wěn)定、價(jià)格保持在低位，但隨著疫情和俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)貿(mào)易和商業(yè)關(guān)系帶來(lái)壓力，情況正在轉(zhuǎn)變。

該文稱(chēng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)跔?zhēng)論，“供應(yīng)鏈動(dòng)蕩”和地緣政治沖突是否會(huì)導(dǎo)致全球生產(chǎn)的“逆流或重組”，比如，被遷往海外的工廠會(huì)遷回美國(guó)和其他“政治風(fēng)險(xiǎn)更小”的國(guó)家。

如今，飽受通貨膨脹困擾的美西方很“操心”，一邊擔(dān)心中國(guó)等亞洲國(guó)家的低端制造業(yè)人手不足、產(chǎn)品價(jià)格變高，一邊又擔(dān)心這些國(guó)家的高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快。

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