喬建榮：謝謝宇總，從您分享的新的技術(shù)路線的疫苗，從另外一個角度，也證明剛才我們鄭主任分享的戰(zhàn)略部署。中國從一開始戰(zhàn)略部署和多種技術(shù)路線并存。您剛才說了新技術(shù)路線的疫苗的可及性，便利，以及保存等等各個方面，但您剛才提到的效率問題，是整個體現(xiàn)在疫苗研發(fā)。但下一步你的這一個建議就是生產(chǎn)使用和分配中間，如何在管理上創(chuàng)新，不管是國家層面還是全球?qū)用妫@也是一個非常好的問題。當(dāng)然也非常期待著康希諾在技術(shù)轉(zhuǎn)讓上做出更大的動作。

我們第一輪的嘉賓發(fā)言讓我有了一些新的問題，我想請三位CEO談一下，因為每位從自己的角度，介紹了自己對于這些全球供應(yīng)理解，我現(xiàn)在作為一個從事公共衛(wèi)生和國際公共衛(wèi)生的這樣一個角色，我們希望看到大家能夠一起來共度難關(guān)。

我想問三位CEO，你們之間是怎么看的，是競爭對手還是合作伙伴？尤其是在解決新冠挑戰(zhàn)方面。三位已經(jīng)分享三個公司所做出的偉大工作，如何加快研發(fā)以及生產(chǎn)，以及你們怎么樣支持發(fā)展中國家疫苗可及性，能不能用兩句話和我們的觀眾講，你如何看待你們自己作為協(xié)調(diào)人，你們?nèi)恢g協(xié)調(diào)以及競爭的關(guān)系。

雷夫·約翰森：我覺得很對，新冠肺炎期間是這樣，其他醫(yī)藥方面來講也一樣，我們真正競爭對手是病毒而不是其他公司。

我們要對抗病毒，我覺得我們在相互協(xié)調(diào)和協(xié)作方面能夠做得更好。如果看我們以往做過工作，我們在不同國家建立不一樣供應(yīng)鏈。一般來講我們都是和合作伙伴來做的，不是自己建自己的供應(yīng)鏈，看一下中國無錫，還有韓國的SK。他們大量參加COVAX，從生產(chǎn)角度來講是一個很好的做法，我們必須要更加關(guān)注研發(fā)和學(xué)界來做更多的協(xié)作。

學(xué)界他們在國際上的合作本來就很多，他們也知道其他的機構(gòu)正在做一些什么樣的工作。所以他們之間的跨國溝通存在好的基礎(chǔ)。從協(xié)調(diào)方向和共同努力方向去看，他是可以做到的，我唯一擔(dān)心的是有一些國家可能希望從某一些努力里面獲得一些利益，我們希望不要存在這一個因素在里面。

如果我們看長期的創(chuàng)新，我們認(rèn)為還應(yīng)該受到好的知識產(chǎn)權(quán)的保護。所以有知識產(chǎn)權(quán)保護之后，我們才能夠有公平可及的醫(yī)藥產(chǎn)品提供給全世界。謝謝。

尹衛(wèi)東：我同意阿斯利康CEO講的，不重復(fù)。

我補充一點，新冠疫苗研究有一個巨大全球合作的基點，就是不同疫苗之間比對研究。

無論我們在不同國家做三期臨床，還是不同疫苗在不同國家做三期臨床，還是同一個國家有不同的疫苗在進行三期臨床和現(xiàn)在大規(guī)模使用，其實都在進行認(rèn)真的科學(xué)研究。

是比較，看到底哪個疫苗有安全性的問題，哪個疫苗有保護性的問題，哪個疫苗可以更優(yōu)化。

因此我們新冠疫苗的研制和生產(chǎn)者，總體是一個大規(guī)模的合作機制。就是這個疾病決定它的特征，這里已經(jīng)不允許你有個專利做只有你能做的疫苗，賣高價去供應(yīng)，已經(jīng)不存在。

為什么不存在這樣結(jié)果？就是全球大流行應(yīng)對，所以這一點全球公司的共同合作是已經(jīng)固定了要走向成功控制疫情模式。

在這里我也反復(fù)要強調(diào)，其實任何一個公司，任何一個產(chǎn)品都有可能遇到非常大的麻煩或者甚至失敗。我們這里應(yīng)該向遇到困難的，遇到失敗的研究者，企業(yè)致敬才對。只有有更多的嘗試或者更多失敗，最終才能取得更大成功，所以這是我想補充的。謝謝。

宇學(xué)峰：我非常同意兩位CEO的觀點，實際上我們都知道賽爾高博（音）疫苗最初發(fā)明人，我在倫敦和他探討實際的協(xié)作，實際我們跟他們有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這樣一個科技行業(yè)我們互相幫助，這個情況下每個人都做很多研發(fā)工作研究疫苗。我們面臨很有挑戰(zhàn)性的時代，我們必須要互相合作，即使不同類型的疫苗去對抗新冠疫情。我們之前并沒有這樣大規(guī)模的經(jīng)驗，所以這是很好機會，我們更緊密合作，互相幫助，幫助人類來去抵抗這一次疫情，謝謝。

喬建榮：非常感謝，三位CEO都回應(yīng)了我的問題。你們的回答都很一致，這很好。

雷夫講我們在和病毒賽道，在比賽，并不是和彼此比賽或競賽，國家之間也這樣，所有協(xié)作都能夠幫助我們走出疫情，這是我們要保持的精神還有長期創(chuàng)新，還有支持，我們要對失敗嘗試和失敗一些努力表示尊敬。

剛才三位CEO給了大家信心，互相之間是合作，而且要走出全球大流行，實際上是一個合作，必須得合作，是跟病毒競爭，不是互相之間競爭。而且這本身就是一個大規(guī)模的科學(xué)研究，我個人非常認(rèn)同這一個觀點。

下面我們可能聽完剛才所有這些問題，我還要回到鄭忠偉主任這里，因為上午的時候習(xí)近平總書記講全球公共疫苗產(chǎn)品提供，我聽下來幾乎所有都提到COVAX，對多邊機制支持。我想再聽一下鄭忠偉主任，接下來中國對COVAX多邊機制這一個方面有什么考慮？謝謝。

鄭忠偉：好的，說到這個公共產(chǎn)品，我想補充一點。事實上這一次新冠疫情發(fā)生以后，大家應(yīng)該關(guān)注到，現(xiàn)在我們在全球，在兩百多個國家當(dāng)中，我們可以大概分成三類。

第一類國家叫做有疫情有疫苗，現(xiàn)在美國，英國，包括歐盟的一些國家，還有俄羅斯，這些國家是有疫情，有疫苗。

還有一些國家有疫情沒有疫苗。

我們統(tǒng)計一下，有疫情有疫苗的國家的人口數(shù)大概在12億左右，有疫情沒有疫苗的國家人口數(shù)在50億左右。

像我們中國這樣的低疫情有疫苗的國家，我們占14億。所以說現(xiàn)在如果只考慮到自己，不考慮到全人類，那這一個病毒就永遠(yuǎn)在這個地球當(dāng)中。所以這是我們要把它作為全球公共產(chǎn)品的考量。

作為全球公共產(chǎn)品，實際上中國政府一直非常開放，特別我們對WHO，以及我們的COVAX，中國政府應(yīng)該是最早承諾加入并且最早做出實質(zhì)性承諾國家，我們?nèi)ツ?0月就明確承諾我們向COVAX提供一千萬劑疫苗。

我也想說一下，有的疫苗要用得上，他有很多很多的一些障礙。比如說我們國與國之間，還必須要有一個許可的問題，法律的問題。剛才尹總說他們科興疫苗，包括宇總他們康希諾的疫苗，包括今天沒有來到現(xiàn)場我們還有國藥北京，國藥武漢，還有緊急使用的智飛龍科馬這些疫苗，全球通過雙邊機制給中國這些疫苗批準(zhǔn)國家已經(jīng)近一百個。首先這些國家要批準(zhǔn)你使用或者附條件上市，或者批準(zhǔn)你上市才能在這個國家被使用。

同樣我們承諾加入COVAX，但現(xiàn)在我們還有一個坎兒，就是WHO要批準(zhǔn)我們的疫苗進入。

這個工作去年做了很長時間，我們的企業(yè)做了很多努力，但也非常高興WHO也做很大支持。我們也相信在不久的將來，我們能夠看到具體結(jié)果。一旦有了這些結(jié)果的話，我想剛才我已經(jīng)說了，中國的產(chǎn)能逐步釋放以后，我們今年的產(chǎn)能能夠到50億劑，產(chǎn)能基本上應(yīng)該從下半年就能夠有一個比較好的釋放。

剛才尹總說，他們一個公司每天能夠生產(chǎn)超過六百萬劑，國藥每天差不多也能夠生產(chǎn)這樣數(shù)量。隨著這個釋放我們也會有更多的可能性，通過多邊，通過雙邊的方式提供給全球，提供給COVAX分配給最需要的人。謝謝。

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