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吉利正式接手smart 戴姆勒意在驅(qū)虎吞狼?
關(guān)鍵字:導(dǎo)讀吉利接手smart,是當(dāng)“冤大頭”,還是一場雙贏?文 | 觀察者網(wǎng)潘昱辰
連續(xù)數(shù)日沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳言,終于有了定論。
3月28日,戴姆勒集團(tuán)和浙江吉利控股集團(tuán)宣布雙方將成立合資公司,在全球范圍內(nèi)聯(lián)合運(yùn)營和推動(dòng)smart品牌轉(zhuǎn)型,將smart打造成為高端電動(dòng)智能汽車品牌,合資公司預(yù)計(jì)于2019年底成立,總部設(shè)在中國,雙方對(duì)等持股。根據(jù)合資協(xié)議,純電動(dòng)smart將由梅賽德斯-奔馳的全球設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),吉利控股全球研發(fā)中心負(fù)責(zé)工程研發(fā)。新車型將在中國的全新工廠生產(chǎn),并預(yù)計(jì)2022年開始投放市場,銷往全球。
吉利控股與戴姆勒將各控制smart品牌50%的股權(quán)
繼比亞迪和北汽之后,吉利將成為戴姆勒在中國的第三家新能源合作伙伴。對(duì)于吉利接手這個(gè)連續(xù)虧損20年的小車品牌,國內(nèi)外存在不少爭議和顧慮,一如9年前收購沃爾沃時(shí)那樣。不過,歸于吉利旗下的沃爾沃品牌已連續(xù)五年突破全球銷量紀(jì)錄,有此作為先例,吉利同戴姆勒的聯(lián)手未嘗不是一場“雙贏”。
圖片來源:視覺中國
強(qiáng)行“雙驕”的虧損黑洞
自smart誕生以來,在戴姆勒內(nèi)部有關(guān)其前途的討論始終不絕于耳。
作為為消費(fèi)者熟知的兩大高端小型車品牌,smart和寶馬MINI可謂一時(shí)瑜亮。但要論資排輩,與20世紀(jì)50年代誕生的MINI相比,smart還只是個(gè)“小弟弟”。1994年,這個(gè)小車品牌由梅賽德斯-奔馳和瑞士著名鐘表制造商斯沃琪(Swatch)聯(lián)合推出,品牌名中的“s”代表斯沃琪,“m”代表梅賽德斯-奔馳,“art”代表兩家合作的“藝術(shù)結(jié)晶”。1998年,首臺(tái)量產(chǎn)smart正式上市。
1998年,smart首次實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),比MINI晚了40年
然而,由于造車成本高昂,在短短20年的歷史中,smart從未實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)美勒茨銀行預(yù)計(jì),smart累計(jì)虧損接近50億歐元,美國投資銀行永核伙伴在給投資人提供的報(bào)告中指出,smart每年將造成戴姆勒5億-7億歐元的虧損。
從市場表現(xiàn)來看,2018年smart品牌的全球銷量僅為12.9萬輛,同比下降了4.6%。作為對(duì)比,MINI的全球銷量則高達(dá)36.2萬輛,接近smart的3倍。
MINI和smart的銷量對(duì)比 圖片來源:德國《商報(bào)》
不過,對(duì)于已擔(dān)任戴姆勒首席執(zhí)行官(CEO)長達(dá)12年的蔡澈博士而言,smart畢竟是親眼看著長大的品牌,在情感上難以割舍。對(duì)此,他試圖為這個(gè)小車品牌找到新的出路。2017年法蘭克福車展期間,蔡澈表示到2020年smart將在歐洲和北美地區(qū)實(shí)現(xiàn)全系車型的電動(dòng)化,而其余地區(qū)也將緊隨其后。同時(shí),smart也將變身為一個(gè)城市出行品牌。
然而,相比年近古稀的蔡澈博士,他的接替者對(duì)smart的耐心更為有限。今年5月,不滿50歲的康林松即將在股東大會(huì)上正式成為戴姆勒的首位外籍CEO。這位出身奔馳銷售部門,且與smart品牌毫無淵源的準(zhǔn)掌門無疑對(duì)利潤更為看重。
戴姆勒首位外籍CEO康林松
有消息人士透露,戴姆勒即將于今年股東大會(huì)上進(jìn)行重組,整個(gè)集團(tuán)將分為乘用車、卡車以及移動(dòng)出行服務(wù)三大部門,而諸如smart這樣無法盈利的版塊則遲早出局。
戴姆勒想要甩手smart并不令人意外。問題是,誰來接手會(huì)比較合適。
驅(qū)吉利之虎,吞北汽之狼?
吉利正式入股smart,也使得戴姆勒在華的另一家合作伙伴北汽集團(tuán)深受打擊。頗具諷刺意味的是,就在2018年1月,蔡澈博士在接受媒體采訪時(shí)還表示,smart此時(shí)尚無國產(chǎn)計(jì)劃,但一旦國產(chǎn),首選必然是北汽。“只有在北汽不愿意做的時(shí)候,才會(huì)考慮別人?!?/strong>
即將卸任的戴姆勒董事長兼CEO蔡澈博士
即便是在去年7月,當(dāng)長城汽車與寶馬集團(tuán)正式成立名為光束的新能源合資公司時(shí),亦有不少媒體報(bào)道稱戴姆勒將與北汽成立合資公司生產(chǎn)smart車型,來抗衡即將國產(chǎn)的電動(dòng)化MINI。
為了應(yīng)對(duì)中國的雙積分政策,尋找在華新能源汽車合作伙伴成為了戴姆勒的當(dāng)務(wù)之急。2012年,戴姆勒就與比亞迪合資成立高端新能源品牌騰勢,然而由于當(dāng)時(shí)的中國汽車市場尚未實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),導(dǎo)致售價(jià)高昂的騰勢出師不利。而已與戴姆勒成立合資公司的北汽是國內(nèi)最早開啟新能源戰(zhàn)略的汽車集團(tuán)之一,北汽新能源則是首個(gè)獲得新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)的整車企業(yè)。
目前,戴姆勒擁有北汽新能源3.93%的股份。由于長期經(jīng)營小型新能源車,北汽被視為與smart最為匹配的國內(nèi)車企。同時(shí),北汽擁有新能源出行品牌——華夏出行,這也符合蔡澈博士對(duì)于smart“城市出行品牌”的定位。然而,戴姆勒最終卻“打臉自己”,另尋新歡。
華夏出行的用車以北汽新能源為主
有消息人士爆料,戴姆勒急于同吉利在smart項(xiàng)目上達(dá)成協(xié)議,是為了進(jìn)一步向北汽施壓,以打破與其在股比談判上的僵局。
由于中國汽車合資股比的逐步放開,此前寶馬于去年10月成功將所持華晨寶馬股比由50%上升為75%,從而獲得了合資公司更大的主導(dǎo)權(quán)。而同樣在合資公司中處于強(qiáng)勢地位的戴姆勒也躍躍欲試。據(jù)彭博社報(bào)道,戴姆勒已于去年年末向北汽提出調(diào)整北京奔馳股比的計(jì)劃,由49%上升至65%,但談判結(jié)果并不理想。
而就在吉利入股smart的兩天前,北汽集團(tuán)和戴姆勒分別對(duì)北京奔馳進(jìn)行了注資,用于研發(fā)新的發(fā)動(dòng)機(jī)和整車換代工作。但在注資后,北汽和戴姆勒對(duì)于合資公司的持股比例仍為51:49。北汽仍占據(jù)主導(dǎo)地位。
北京奔馳會(huì)成為下一個(gè)華晨寶馬嗎?
同時(shí),產(chǎn)品力的不足,也成為了北汽新能源進(jìn)一步發(fā)展的隱患。2018年11月,北汽新能源宣布召回約6.94萬輛缺陷汽車,此次召回超過2018年國內(nèi)所有新能源汽車召回總量的一半。盡管奔馳首款純電動(dòng)SUV——EQC交由北京奔馳國產(chǎn)已是板上釘釘,但這并不意味著北汽可以高枕無憂。
有關(guān)北京奔馳的股比問題,雙方股東的角力仍在繼續(xù)。不過值得一提的是,從長城與寶馬成立合資公司,到寶馬宣布收購華晨寶馬25%股比,期間不過三個(gè)月時(shí)間,其中的關(guān)聯(lián)曾引發(fā)了不少遐想。如今,不論戴姆勒是否有“驅(qū)虎吞狼”的打算,但戴姆勒與吉利聯(lián)系的進(jìn)一步加深,對(duì)于極度依靠奔馳盈利的北汽而言無疑是當(dāng)頭一棒。
“買買買”能否“點(diǎn)石成金”?
除了戴姆勒與北汽的糾葛外,吉利本身在中國市場的地位以及其與戴姆勒已存在的合作關(guān)系,也為雙方在smart項(xiàng)目上的合作鋪平了道路。
在成為中國最大的自主品牌整車企業(yè)后,吉利近年來發(fā)起的各種“買買買”已經(jīng)在媒體上刷足了熱度。而其中影響最為深遠(yuǎn)的,無疑是2010年從福特汽車手中收購瑞典豪華品牌沃爾沃。盡管此舉在當(dāng)時(shí)受到了國內(nèi)外輿論的不少爭議,然而在2014-2018年的這段時(shí)間里,沃爾沃以連續(xù)五年創(chuàng)造銷量紀(jì)錄的表現(xiàn),讓質(zhì)疑者無所適從。2018年,沃爾沃汽車銷量為64.23萬輛,同比增長12.4%,這也是自沃爾沃品牌創(chuàng)始以來首次突破60萬輛。
在吉利旗下的沃爾沃,其品牌價(jià)值并未削弱,反而屢破銷量紀(jì)錄
除此之外,在董事長李書?!昂献鳌f(xié)同”的戰(zhàn)略思維引導(dǎo)下,吉利還陸續(xù)收購了英國跑車品牌路特斯(Lotus,舊譯作蓮花)、馬來西亞寶騰汽車以及太力飛行汽車等車企,成為了一個(gè)名副其實(shí)的跨國汽車集團(tuán)。
吉利控股的管理架構(gòu)
2018年初,吉利又通過二級(jí)市場以90億美元收購戴姆勒9.69%股權(quán),成為奔馳母公司的第一大股東。同年10月,戴姆勒旗下的戴姆勒出行服務(wù)有限責(zé)任公司與吉利控制的吉利集團(tuán)(新業(yè)務(wù))有限公司達(dá)成協(xié)議,雙方將在華組建合資公司,提供高端專車出行服務(wù)。
對(duì)于戴姆勒而言,吉利是其最大股東,相比出售給外部車企,將smart托付吉利是更優(yōu)的選擇。而沃爾沃在吉利旗下的健康發(fā)展,也讓戴姆勒對(duì)維持smart品牌的高端化擁有更多信心。同時(shí),將制造轉(zhuǎn)移至中國,也有望降低smart的造車成本。此外,和北汽一樣,吉利擁有發(fā)展成熟的出行平臺(tái)——曹操專車,足以滿足smart城市出行轉(zhuǎn)型的需求。
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smart的品牌轉(zhuǎn)型將通過吉利之手得以完成
而站在吉利的角度,smart雖然連年虧損,但其作為奔馳同門的品牌價(jià)值仍在。借由smart來進(jìn)一步打造自身品牌的高端形象,同樣對(duì)吉利的國際化進(jìn)程大有裨益。另外,在此合作中,由吉利全球研發(fā)中心取得了smart的工程研發(fā)任務(wù)。而通過吸納smart的研發(fā)技術(shù),也有助于提升吉利在小型汽車領(lǐng)域的制造實(shí)力。由此看來,吉利同戴姆勒的聯(lián)手未嘗不是一場“雙贏”。
如今,雙方合作已經(jīng)塵埃落定。蔡澈博士對(duì)smart品牌轉(zhuǎn)型的心愿,最終將通過一家來自中國的車企實(shí)現(xiàn)。而smart和MINI、戴姆勒和寶馬在新能源時(shí)代的下一輪較量,將背靠中國車企,并圍繞中國這個(gè)全球最大的汽車舞臺(tái)展開。
smart和MINI的下一個(gè)戰(zhàn)場將是新能源市場 圖片來源:視覺中國
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