話說上世紀(jì)七十年代，香港經(jīng)濟(jì)起飛，港英政府“招安”本地精英，政策上和財(cái)政上大力扶植，李嘉誠正是首位力捧對象。八十年代初期，中國堅(jiān)持在1997年收回香港，英國在撤出之前，指定在香港的代理人，主軸人物正是李嘉誠。

1863年，“黃埔船塢”成立。1877年，“和記企業(yè)”成立。1975年，兩公司面臨清盤，股權(quán)落入了債權(quán)人“匯豐銀行”的手中，并在1977年把兩公司合并，是為“和記黃埔”。1979年，“匯豐銀行”以低廉價格把“和記黃埔”出售給李嘉誠的“長江實(shí)業(yè)”，并提供了優(yōu)惠貸款，算是半賣半送。

自此，“和記黃埔”成了李嘉誠進(jìn)軍全球的踏腳石，經(jīng)過了40年的努力，成為了業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括貨柜碼頭經(jīng)營商、零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)，以至電訊及電臺廣播。從2012年起，李嘉誠成為《福布斯》全球最具影響力的人物前50名，此后從未間斷，比比爾·蓋茨還多出了一年，時間跨度是此榜之冠，正是有賴于“和記黃埔”這間跨國巨無霸。

1994年前，港英政府在撤退之前，批準(zhǔn)李嘉誠興建史無前例的巨廈，就是現(xiàn)在的旗艦總部“長江集團(tuán)中心”，總樓面面積125萬平方呎，現(xiàn)市值超過一千億元。李嘉誠亦投桃報李，在香港地產(chǎn)業(yè)賺到的資金，大舉投資英國，現(xiàn)在英國的業(yè)務(wù)包括電訊專營的Three UK，兩個集裝箱港口，零售、水電等基建，總值數(shù)百億英鎊，比香港的投資還要多。至于李嘉誠本人是否擁有英籍，則不可知。

此外，早在改革開放初期，李嘉誠就已投資內(nèi)地的房地產(chǎn)市場，隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，房地產(chǎn)隨大市升值，賺到盤滿砵滿。2017年，他精明地把內(nèi)地的房地產(chǎn)高位出售，可惜卻沒有把資金重新投放到建設(shè)內(nèi)地的新經(jīng)濟(jì)/高科技，引來了社會的極大不滿。羅天昊的一篇批評文章《別讓李嘉誠跑了》發(fā)聾振聵，在國內(nèi)被廣傳了。事后諸葛看來，李不把錢留下來投資內(nèi)地新經(jīng)濟(jì)，而是投在沒落中的英國，是他的損失。

李嘉誠（左）與長子李澤鉅資料圖

話說李嘉誠已達(dá)96歲高齡。2018年，他把“長江和記實(shí)業(yè)”的主席讓位給其長子李澤鉅，自己則出任資深顧問。我們無法知曉此次出售資產(chǎn)給貝萊德集團(tuán)的決定是出自李嘉誠本人，抑或是李澤鉅。以李嘉誠的老練，縱然真要把資產(chǎn)賣給美國人，以達(dá)到最高利益，想來也應(yīng)有比較圓滑的手段。例如2015年，“長江和記實(shí)業(yè)”以重組為借口，把原來的“長江實(shí)業(yè)”控制“和記黃埔”的垂直架構(gòu)，分拆為“長江和記實(shí)業(yè)”和“長實(shí)集團(tuán)”兩間獨(dú)立公司，乘機(jī)把公司注冊地點(diǎn)從香港改為開曼群島。

現(xiàn)時“長江和記實(shí)業(yè)”和“長實(shí)集團(tuán)”的市值加起來不到3000億元，遠(yuǎn)低于資產(chǎn)值，以李家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不難把它們私有化。如此，則可完成逃跑出香港/中國內(nèi)地的大計(jì)，徹頭徹尾的成為一家外國公司。

香港有的富豪只講賺錢，不談愛國，也從來不踏足內(nèi)地，姑不足論。也有一種是說一套做一套，想要把好處占盡。現(xiàn)在網(wǎng)上還能搜索到2013年3月26日李嘉誠在業(yè)績報告記者招待會中，大談“愛國”：“要講真話、做實(shí)事，要真實(shí)的貢獻(xiàn)”。然而觀其行，卻截然相反。

李家父子深受國恩，卻如此相報，未免令人失望。

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