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華為余承東:HMS超出預(yù)期,今年的目標(biāo)是不下滑
最后更新: 2020-04-09 22:51:04余承東:今天我們發(fā)布這些產(chǎn)品,P40讓我們的手機(jī)的體驗(yàn)又上了一個(gè)大臺(tái)階,因?yàn)閙ate系列和P系列在全球每年的銷量都是接近三千萬臺(tái),量還是非常大的,整個(gè)加起來是五千萬臺(tái)規(guī)模的旗艦機(jī),而且還在持續(xù)高速增長(zhǎng)。最核心的還是要技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),因?yàn)槲覀冊(cè)鲩L(zhǎng)的來源和技術(shù)剛才說了是技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲂碌漠a(chǎn)品,像P40是業(yè)界少有的小精屏,我們做到顏色引領(lǐng),有設(shè)計(jì)感。我們的顏色大家都說叫神仙色:零度白、晨曦金、冰霜銀、深海藍(lán)和亮黑色。其實(shí)顏色是個(gè)非常小的東西,沒有多少核心技術(shù),但是我們可以看到消費(fèi)者的需求,我們的溝通手勢(shì)、暗光人臉識(shí)別,消費(fèi)者用到的、用不到的,甚至很多大家不知道的功能,我們?cè)谔嵘脩趔w驗(yàn)。所以我想說的是對(duì)華為來說我們堅(jiān)持要做消費(fèi)者真正體驗(yàn)好的產(chǎn)品。
我們也在檢討自己的不足,比如耳機(jī),像每個(gè)人的耳廓不一樣,還有云端傳輸通道、云端數(shù)據(jù)等級(jí)都是加密的,沒有賬戶和密碼別人根本看不到內(nèi)容,你用大型計(jì)算機(jī)計(jì)算幾百年算出來才能破解你的東西。所以我們是非常安全的,我們的消費(fèi)者不知道用,用了以后體驗(yàn)非常好。所以我們也檢討我們很多東西沒有宣傳出來,大家都不知道。還有我們mate30系列,因?yàn)槲覀冏龅姆浅O致的產(chǎn)品體驗(yàn),很酷的特性,很多東西大家不知道,因?yàn)槲覀児緺I(yíng)銷宣傳能力還不夠,消費(fèi)者不知道我們的賣點(diǎn)和價(jià)值,很多華為的功能體驗(yàn)沒有用到,我也希望各位媒體能做一些宣傳,讓大家知道華為給消費(fèi)者帶來的價(jià)值。我們堅(jiān)持全場(chǎng)景的體驗(yàn),未來我們的體驗(yàn)有時(shí)會(huì)越來越明顯,我們?cè)谏钲诘钠炫灥辍⒃诎屠璧钠炫灥?,在上海要馬上建一個(gè)全球最大的體驗(yàn)店,6月份會(huì)開業(yè),深圳的5月份。我們這種高端店建設(shè)以后,迅速讓消費(fèi)者體驗(yàn),不僅改善我們的服務(wù),讓我們零售的體驗(yàn)、消費(fèi)者的體驗(yàn)提升,因?yàn)橄M(fèi)者不知道,買了我們的手機(jī)只用了一點(diǎn)點(diǎn)功能,很多強(qiáng)大的功能沒用起來都不知道。
我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如P40和mate30 pro,很多人做測(cè)量,說沒帶尺子沒法測(cè),但我們的手機(jī)里有AR測(cè)量,直接可以測(cè)量,比如房子多高,直接就可以測(cè)量長(zhǎng)度、高度、深度,這是很做人都不知道的。還有指關(guān)節(jié)截屏、長(zhǎng)截屏,很多人不知道。所以我們的營(yíng)銷宣傳方面還有差距。比如我買個(gè)智慧屏可以看直播,連我父母他以前用搖控器很復(fù)雜,現(xiàn)在不用了,直接說:看安徽衛(wèi)視,直接就跳過去了。別人到我家說你這個(gè)功能好牛,我們的直播器可以直接控制家里的機(jī)頂盒,以前我父母根本都不會(huì)用那么多搖控器,現(xiàn)在根本不要搖控器,直接說,用四川話、湖南話等等都可以支持。所以我們做了很多功能,我也希望通過媒體朋友們能把我們一些強(qiáng)大的創(chuàng)新給消費(fèi)者帶來體驗(yàn)的便捷,因?yàn)樵陲w機(jī)上聽音樂、聽書試試看,太吵了,但你用我們的耳機(jī),直接一敲消噪打開,頓時(shí)安靜了,像這種蘋果都還沒搞定,我們是唯一一家搞定的,這是需要核心技術(shù)的。做個(gè)耳機(jī)很便宜可以做到,但問題是做個(gè)領(lǐng)先的有高科技的難度。
所以希望各位媒體朋友們能夠把我們?nèi)A為的創(chuàng)新、價(jià)值讓消費(fèi)者知道,因?yàn)槲覀兣囊曨l、拍照片,捕捉鏡頭,跳起來一瞬間直接拍,AI就能夠抓住,這是別人沒有的,這是我們發(fā)明創(chuàng)造,我們強(qiáng)大的AI能力。體驗(yàn)是要靠綜合的,要看能效比,能效比就是省電,有很多東西是沒有意義的,可體驗(yàn)的價(jià)值才是真正的價(jià)值。比如這個(gè)桌子的價(jià)格不是取決于這個(gè)桌子強(qiáng)度,因?yàn)檫@個(gè)桌子上面并不是要放坦克,所以他不需要做得多么結(jié)實(shí)、站幾十個(gè)人都不塌,這不是我們的體驗(yàn)價(jià)值。所以我也堅(jiān)持要做真正能給用戶創(chuàng)造價(jià)值的偉大的創(chuàng)新,用戶真正體驗(yàn)好的產(chǎn)品。這也是我對(duì)內(nèi)部主管說的話?,F(xiàn)在我們做的小尺寸1080p是夠的、分辨率夠的,大尺寸的我們可以做2K,他們號(hào)稱2K+,他們宣稱3K,3000乘以1440,那個(gè)分辨率沒有意義,我們做的人眼能達(dá)到最好的尺寸,因?yàn)橐‰?,你說我做個(gè)合金鋼,那需要嗎?那是不需要的價(jià)值是沒有用的、造成手機(jī)功耗很大,盲目的追求分辨率、盲目的追求刷新率那是沒有價(jià)值的。所以很多廠家回過頭來都跟隨華為,所以可體驗(yàn)的價(jià)值是非常重要的。我也希望通過各位媒體朋友們,能夠把我們真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)讓消費(fèi)者知道。
我是2011年秋天正式過來,到現(xiàn)在為止不到九年時(shí)間,我每天都在做客服,不管是老師、同學(xué)、親戚、業(yè)界大佬、朋友,他們遇到什么問題我都能幫他解決,我自己都在跟我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)找問題,找我們哪些地方體驗(yàn)有問題、設(shè)計(jì)上的問題、產(chǎn)品服務(wù)商的各種各樣的問題,我本人一直在做,我要求我們所有主管、所有員工每個(gè)人都做客服,每個(gè)人都關(guān)注用戶體驗(yàn),找問題、找差距、找不足,看所有的同行哪些有做得好的地方我們學(xué)習(xí),不管是同行還是外界還是另外一個(gè)領(lǐng)域跨行業(yè)的創(chuàng)新值得我們學(xué)習(xí)的,同時(shí)我們?cè)谘邪l(fā)投入是堅(jiān)持開發(fā)一代、跟蹤一代、預(yù)研一代,我們將來要做到四代。十多年前我做無線產(chǎn)品線總裁的時(shí)候就是跟蹤一代、預(yù)研一代、開發(fā)一代,至少三代。至少未來下一代技術(shù)能夠做到領(lǐng)先時(shí)代、領(lǐng)先同行。
所以在這點(diǎn)上我們一定要堅(jiān)持消費(fèi)者看得到、看不到的東西都要做,只要對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的我們都要堅(jiān)持做創(chuàng)新引領(lǐng),通過科技的創(chuàng)新。大家有時(shí)候說90Hz、120Hz,但你要看它的穩(wěn)定性,而不是數(shù)字,如果發(fā)熱,它馬上就會(huì)降刷新率、降分辨率。我們要做穩(wěn)定、流暢的、真正的好的體驗(yàn)。所以我今天跟大家說的話也是跟內(nèi)部主管說的話,因?yàn)槲覀円恍┭邪l(fā)人員被友商忽悠。我們一定要做真正有用戶體驗(yàn)的價(jià)值,能夠給客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造體驗(yàn)價(jià)值,所以一定要堅(jiān)持創(chuàng)新。所以大家不要看網(wǎng)上有些黑我們的東西,那是胡扯的,我不便于回答他們。安全隱私保護(hù)方面我們是做得最好的,我也知道有些人寫文章黑我們。你看哪個(gè)中國(guó)企業(yè)能夠完全遵從GDPR和GAPP,華為完全可以做到遵從GDPR和GAPP的。但是這些都需要強(qiáng)大的研發(fā)投入、創(chuàng)新投入,工作量非常大,在這點(diǎn)上你用誰的手機(jī)最安全?用華為手機(jī)是最安全的。大家寫文章的標(biāo)題就可以寫余承東說華為的手機(jī)是最安全、安全隱私保護(hù)做得最好的。我們爭(zhēng)取努力在行業(yè)做到最好。
這是我做人的原則,我不是說假話的一個(gè)人,我認(rèn)知水平有限,但是我一定要說真話,一定要說我真正了解和認(rèn)識(shí)的。但我想在很多方面我們確實(shí)需要改進(jìn),我希望大家也多多批評(píng),如果看到我們有什么問題,你也認(rèn)識(shí)我們PR的主管,很多人有我的微信,你可以發(fā)信息給我,我們也要求我們一定要有自我批判精神、不斷改進(jìn)的精神。二十七年前加入華為,那時(shí)候還是一個(gè)小公司,任總就堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、自我批判精神、奮斗精神,我們對(duì)所有員工都是客戶導(dǎo)向和奮斗精神,對(duì)我們的管理者要求自我批判精神,一定要看到自己的不足才能改進(jìn)。我早年我的本科生同學(xué)問我華為他都沒聽過,有什么特點(diǎn),我說我們老板很厲害,雖然公司很小。我們是奮斗者文化,我見證了華為二十七年,這些基本精神沒有改變。我們有些公司在說員工第一、股東利益第一,任總說這種公司不可能成為偉大的公司,一定要把客戶放在第一,怎么能把股東利益、員工利益放在第一位,怎么可能成為偉大的公司呢。
任總跟我聊天,他說把股東利益放在第一的公司,怎么可能干過我們把客戶利益放在第一的公司呢,老人家在二十七年前,我們還是一個(gè)小公司的時(shí)候就有這樣的認(rèn)識(shí)和境界。所以我說我在公司能呆那么多年沒走,就是看到這個(gè)公司有正確的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大的抱負(fù)、遠(yuǎn)大的理想,這樣的公司才能走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久。所以我想跟各位媒體說,幾年前我跟大家吹牛說華為一定能成長(zhǎng)起來成為全球主要的玩家之一,我八九年前就預(yù)測(cè)全球主要的玩家三四個(gè),不超過4家,有可能只剩下2、3家,事實(shí)證明八年過去我說的是對(duì)的,我說的主要玩家就是華為、蘋果、三星這三家。我沒有說哪家公司死掉,但它不能成為全球主流玩家,雖然有些公司的野心很大,但它的創(chuàng)新、研發(fā)投入、它的格局注定它不可能成為偉大的公司和主流玩家。一個(gè)企業(yè)的格局還在于一把手的格局、視野和胸懷決定的。一個(gè)企業(yè)掌舵人的格局、視野和胸懷基本決定了這個(gè)企業(yè)將來能走多遠(yuǎn),能上多高的高度,我對(duì)自己也是這樣鞭策和要求,我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)也是這樣要求的,我們的管理團(tuán)隊(duì)的格局、視野和胸懷也能決定我們的路能走多遠(yuǎn),我們達(dá)到什么樣的高度和境界。
所以我相信我們未來能成為更偉大的一家公司,因?yàn)槲乙哺鷥?nèi)部團(tuán)隊(duì)講,如果沒有制裁我們可能去年就成為全球第一,在智能終端領(lǐng)域。但是美國(guó)制裁讓我們成為一個(gè)沒有生態(tài)的硬件公司成為一個(gè)有生態(tài)的公司,塞翁失馬焉知非福。我們希望將來能成為一個(gè)偉大的企業(yè),遙遙領(lǐng)先對(duì)手。這是我的夢(mèng)想和追求,我們會(huì)持之以恒的不斷努力去奮斗,我比別人都笨,但是我們可以比別人更加努力、更加進(jìn)取,我們不怕落后,我們要不斷地加速,我們的持續(xù)加速能力,最終在各個(gè)領(lǐng)域都能超越同行。你不是每門課都是第一,你怎么遙遙領(lǐng)先第一名,但是我要求我的團(tuán)隊(duì)每門課都做到第一。但是就像考試一樣,不是每一門課能得到第一,但是總分要得到第一,所以我要求我的團(tuán)隊(duì)每一項(xiàng)都爭(zhēng)取做到第一,我們整個(gè)產(chǎn)品可能體驗(yàn)上才能超越對(duì)手。很感謝這么多年來大家的支持,我相信華為的成長(zhǎng)我們說是洗鹽堿地,他們拿去用,洗鹽堿地的活我們干,我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是做了很多貢獻(xiàn),我們不僅給國(guó)家創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造就業(yè),但是我們也能夠給基礎(chǔ)工業(yè)能力的提升作出很大的幫助和貢獻(xiàn),帶來很大的價(jià)值,我想這是我們企業(yè)存在的價(jià)值。
很感謝各位對(duì)華為的幫助、對(duì)我本人的幫助,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)真正能夠存在還是要靠正能量,我絕不允許我們的團(tuán)隊(duì)去造謠、抹黑任何廠家,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)立馬干掉。當(dāng)然我看到有些同行還專門造謠、抹黑別人,這種公司這種格局將來絕不可能成為偉大的企業(yè),因?yàn)橐粋€(gè)人的心智都歪掉了,怎么可能成為一個(gè)偉大的企業(yè)呢,能活著就不錯(cuò)了,所以我的話也對(duì)我們團(tuán)隊(duì)講,我們必須做人做事走正道,把自己做得更好一點(diǎn),都發(fā)現(xiàn)自己的不足,改進(jìn),不是說門門課都第一名,但是總分要拉到和第二名的差距。你看我們的售后服務(wù)滿意度連續(xù)六年中國(guó)消費(fèi)者滿意度第一名,但不是拿了第一名就不努力了,要必須拉開和第二、第三名的差距,要做得更好,讓消費(fèi)者更滿意才行,不能說得個(gè)第一名就沾沾自喜了。所以我要求我們的團(tuán)隊(duì)一定要在各個(gè)領(lǐng)域要有追求卓越的精神,團(tuán)隊(duì)的事業(yè)、格局、胸懷決定了未來能走多遠(yuǎn)。所以我希望未來華為在逆境中能夠死不掉、成長(zhǎng)起來,將來成為一個(gè)偉大的企業(yè)、偉大的消費(fèi)電子公司,這是我給我團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想和追求。包括我們的榮耀公司,我們也注冊(cè)了獨(dú)立公司,雙品牌,我看網(wǎng)上報(bào)道的什么注冊(cè)登記說我是榮耀公司的董事長(zhǎng),它是華為集團(tuán)的雙品牌。謝謝各位這么多年來的支持和幫助,你們也見證了我們從一個(gè)非常弱小的公司不斷成長(zhǎng)和壯大,再次感謝大家!
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
標(biāo)簽 華為- 責(zé)任編輯: 尹哲 
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