通過以上有益嘗試及待改進(jìn)場景的訪談與分析，我們試圖小結(jié)出業(yè)務(wù)部門有效利用博士專業(yè)知識(shí)的一些經(jīng)驗(yàn)。

第一、要差異化理解博士所具有的典型專業(yè)特征，技能與責(zé)任匹配是用好博士員工的基礎(chǔ)

1、優(yōu)秀博士敢于挑戰(zhàn)未知、思考方式更系統(tǒng)全面，對學(xué)科前沿技術(shù)方向了解更多

在學(xué)業(yè)研究階段，博士接觸的資源會(huì)很多、很好。我自己的導(dǎo)師是院士，能接觸這個(gè)領(lǐng)域世界頂級(jí)的科學(xué)家。我覺得優(yōu)秀的博士更合適做大系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，因?yàn)椴┦渴亲约核伎紗栴}，自己解決問題，自己找資源做出來。我當(dāng)時(shí)的導(dǎo)師跟我說過一句話我非常有感觸：一個(gè)博士能不能畢業(yè)，不是老師覺得你能不能，而是你自己覺得你能不能。當(dāng)你真正研究到達(dá)一定的階段，你自己是有感覺的，你會(huì)覺得在這一塊我自己已經(jīng)是專家了才能畢業(yè)。

博士多學(xué)了幾年，而且是在這個(gè)行業(yè)里面浸染，參加行業(yè)交流，對這個(gè)學(xué)科前沿方向技術(shù)點(diǎn)了解地比碩士更多，面對工作的時(shí)候更加游刃有余；另一方面，博士受過系統(tǒng)的思維訓(xùn)練，在解決問題上更有優(yōu)勢。碩士一般大體知道有答案，去尋找答案，博士的難度在于，導(dǎo)師也不知道有沒有答案，也可能找不到，找到就畢業(yè)，找不到就再找問題去找答案。所以博士在研究未知問題上更有優(yōu)勢，比如，我以前在北航的時(shí)候，參與一個(gè)國家級(jí)的“九五計(jì)劃”的課題，編寫一個(gè)可靠性的工具套件，當(dāng)時(shí)我們實(shí)驗(yàn)室有5、6 個(gè)人參加，只有我一個(gè)人是博士，其他都是碩士，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，最后代碼編完了，導(dǎo)師拿去演示，回來說只有我這個(gè)沒出錯(cuò)，其他人都出錯(cuò)了，其實(shí)我就是在編代碼的時(shí)候加了一些容錯(cuò)機(jī)制。

2、制造部門的博士要懂產(chǎn)品，也要懂制造，才能提供更好的研究方法去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與可制造性

制造部不做產(chǎn)品，但是我們提供更好的方法去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。我們既懂產(chǎn)品，又懂制造。制造發(fā)現(xiàn)了研發(fā)沒有發(fā)現(xiàn)的問題。我們要發(fā)出自己的聲音，有理有據(jù)，倒逼前端思考，告訴前端設(shè)計(jì)產(chǎn)品按照我的路線設(shè)計(jì)，我讓你信服！我們車間其實(shí)有很多的問題點(diǎn)，打個(gè)比方，這是一條河，研發(fā)是上游，制造在下游，魚從上往下流，上游把魚基本上捕的差不多了，下游量產(chǎn)階段時(shí)候魚已經(jīng)很少了，但還是有漏網(wǎng)之魚。這就是研發(fā)工作也有很多不太扎實(shí)的地方，還有可能改善的空間。我的工作其實(shí)就撿這個(gè)漏，有些比較疑難雜癥，我們就介入進(jìn)去了。

制造部的博士日常既有研究，又有交付，解決生產(chǎn)工程師們遇到的問題，提高效率，改善質(zhì)量，我的工作是搞優(yōu)化算法。優(yōu)化的概念就是針對我們制造交付成本跟質(zhì)量方面的技術(shù)交付，提供算法優(yōu)化，包括機(jī)器參數(shù)的對接調(diào)整都屬于優(yōu)化。主要目的就是在我們資源的調(diào)配上，找一個(gè)優(yōu)化組合方案幫助改善業(yè)務(wù)，主要是幫我們解決一些比較復(fù)雜的決策邏輯。有些復(fù)雜的決策問題，需要決策的時(shí)候，可以用這些優(yōu)化算法去做一個(gè)工具，輔助人去做一些快速計(jì)算。平時(shí)的工作需求主要是針對于生產(chǎn)工程師們遇到的復(fù)雜問題，或者是他們會(huì)想提高效率，或者是改善質(zhì)量的一些問題，他們覺得有困難會(huì)提到我這里，然后看是不是用大數(shù)據(jù)的方式來解決。現(xiàn)在我們在建這個(gè)數(shù)字化的能力，還有就是一些大數(shù)據(jù)技術(shù)能力平臺(tái)，那這些工作會(huì)有一些涉及到研究方面的工作。

第二、從源頭上保障博士員工使用的有效性。招聘時(shí)定位是很清晰的、了解需求的高管招高端，博士來后發(fā)揮作用，招聘過程體驗(yàn)好，自然就更能筑巢引鳳。

1、我們制造部招聘感覺首先是對人的定位是很清晰的，招人比較準(zhǔn)，所以配合起來很不錯(cuò)。我在美國留學(xué)的時(shí)候，一直學(xué)習(xí)智能制造方面的核心算法…..招聘時(shí)候是根據(jù)項(xiàng)目，對照我的簡歷才把我招進(jìn)來的，因?yàn)樗堑让紫洛?，所以我一進(jìn)來就直接進(jìn)了項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)算法開發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)還跟我還蠻對口。當(dāng)時(shí)是公司制造的副總裁，專門去面試我，就是為智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目，入職之后的話也算是物盡其用。他說他們有幾個(gè)項(xiàng)目，然后我一聽剛好跟我之前做的非常之吻合，就挺開心的，因?yàn)楫吘骨Ю锺R常有伯樂不常有。招聘面試要全面考察，重點(diǎn)看曾經(jīng)的經(jīng)歷是否與崗位職責(zé)和工作內(nèi)容相關(guān)。

2、華為的大平臺(tái)+有競爭力的薪酬應(yīng)該是可以的，其實(shí)很多博士生的學(xué)科實(shí)踐性比較強(qiáng)，所以也想來企業(yè)看看，自己在這里能發(fā)揮作用，所以也愿意推薦同學(xué)進(jìn)來。今后建議進(jìn)一步改進(jìn)博士招聘的體驗(yàn)，比如當(dāng)時(shí)華為去我們學(xué)校座談，宣講，后來不知道怎么，博士這塊就沒有下文了。后來問招聘那個(gè)人，回復(fù)說我們主要招碩士，后面等通知。我發(fā)郵件又問了聯(lián)系人，才給我轉(zhuǎn)過來。當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻€(gè)同學(xué)一塊去看的，都等了很久，也沒有消息，后來一個(gè)人出國了，一個(gè)人留校了。一直聽說華為很多碩士都是隨機(jī)分的，專業(yè)可能不對口，博士招聘也會(huì)受到這種口碑的影響。