在追加150億美元回購(gòu)股份之外，阿里還需進(jìn)一步提振信心

對(duì)于阿里而言，眼下與改善業(yè)績(jī)表現(xiàn)同樣重要的，是提振市場(chǎng)信心。

11月17日，阿里巴巴宣布，已獲董事會(huì)授權(quán)，在現(xiàn)行250億美元回購(gòu)計(jì)劃下（已回購(gòu)了約180億美元的股份），將現(xiàn)有股份回購(gòu)計(jì)劃另外增加150億美元（逾1000億元人民幣），并將有效期延長(zhǎng)至2025年3月底前。在《華爾街日?qǐng)?bào)》等媒體看來(lái)，此舉旨在進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心。

阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄氯涨氨硎?，全球形?shì)的種種不確定性，反而讓阿里巴巴更堅(jiān)定專注于能力建設(shè)，致力于為客戶和自身發(fā)展帶來(lái)可持續(xù)且高質(zhì)量的長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。

“不管潮起潮落，我們始終對(duì)自己充滿信心，更對(duì)未來(lái)充滿信心。阿里巴巴相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大前景，相信阿里自身發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的高度契合，也相信在中國(guó)和全球的數(shù)字化進(jìn)程中阿里可以發(fā)揮重要作用。”

“我們相信疫情終將過(guò)去，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活終將回歸正常，中國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的巨大潛力也將進(jìn)一步釋放。我們同樣相信，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)可以為服務(wù)中小企業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)造美好生活等做出獨(dú)特貢獻(xiàn)?！?

阿里的最新財(cái)報(bào)，固然說(shuō)不上有多好，但也說(shuō)不上有多差。

“阿里的好消息，可能是所有壞消息都到頭了?！?

這聽(tīng)上去很像是一個(gè)冷笑話。

但現(xiàn)實(shí)是，要提振外界信心，阿里不僅需要在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上，持續(xù)交付超出市場(chǎng)悲觀預(yù)期的“驚喜”；還需要在商品交易總額（GMV），或者客戶管理收入（CMR）等指標(biāo)上逐步企穩(wěn)，傳遞出“守住地盤”的信號(hào)。

不確定性因素沖擊，電商業(yè)務(wù)拐點(diǎn)，改善云計(jì)算、海外業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)表現(xiàn)，還有如何更好地扎根和賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)……某種程度上，這一系列問(wèn)題或許將撐起阿里巴巴今后高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)。它們都等待阿里巴巴用心去回答。

受惠于電商規(guī)模效應(yīng)的阿里巴巴，不能用“節(jié)衣縮食”去回應(yīng)問(wèn)題。

相反，阿里巴巴應(yīng)該對(duì)自己提出更高的要求，這樣才能承載起全社會(huì)更好的期待。

“阿里的基本面是良好的。”，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任鐘鴻鈞11月18日對(duì)觀察者網(wǎng)表示，其實(shí)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國(guó)企業(yè)如今普遍面臨著外部環(huán)境變化帶來(lái)的不確定性沖擊。中國(guó)企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)融入到中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展格局中來(lái)。

其一，企業(yè)要能夠積極地響應(yīng)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，比如共同富裕、可持續(xù)發(fā)展、中國(guó)式現(xiàn)代化。減少城鄉(xiāng)差距、東西部差距，這都是互聯(lián)網(wǎng)大有可為的地方。比如將長(zhǎng)三角、珠三角的高質(zhì)量工業(yè)品送入農(nóng)村，將偏遠(yuǎn)農(nóng)村的特色農(nóng)產(chǎn)品送往一線城市，這都是電商可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。

其二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還可以和實(shí)體經(jīng)濟(jì)做更好的結(jié)合，例如用自己掌握的數(shù)據(jù)，幫助制造業(yè)發(fā)展。比如現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，服裝制造企業(yè)可以更好地了解潮流趨勢(shì)，根據(jù)用戶的需求實(shí)現(xiàn)個(gè)性化地、定制化地、小批量的生產(chǎn)，這樣不僅可以提升效率、打開(kāi)銷路，還可以減少浪費(fèi)。

其三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是可以連接多方生態(tài)伙伴，幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有相關(guān)方更好地進(jìn)行商業(yè)合作。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里絕大多數(shù)企業(yè)都是選擇某個(gè)行業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)去做的，但現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合，提升跨產(chǎn)業(yè)的協(xié)作能力。這也是互聯(lián)網(wǎng)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種形式。

鐘鴻鈞表示，阿里巴巴背靠中國(guó)這樣一個(gè)擁有14億人口的龐大市場(chǎng)，同時(shí)又具有人才、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì)，阿里應(yīng)該做到“屏蔽雜音”，“專心做事情”。鐘鴻鈞認(rèn)為，面向未來(lái)，阿里巴巴應(yīng)該更好地去理解國(guó)家和社會(huì)的期望，專注自己的核心業(yè)務(wù)。