“可能會超時”，“真的會超時”，“超時的空間會很大”。張小龍演講時不停重復(fù)，后來他的演講果然超時了。但沒有人覺得超時不好，因為他的演講“物超所值”。

據(jù)微信公號“21財聞匯”（ID：jiayou21cbh）1月9日消息，1月9日晚上7點半開始，微信創(chuàng)始人張小龍果真是滔滔不絕如黃河之水，一直到晚上10點15分，記者的筆記本沒電了，他還在講。

信息量太豐富了，關(guān)于微信，關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于創(chuàng)新，關(guān)于小程序，以及背后的理念等等，你絕對不可錯過。

在以用戶吐槽的視頻開場之后，張小龍擔(dān)任主咖的微信之夜正式登場。

01 “（微信）最近發(fā)布了7.0版本，又有5億人吐槽”

以段子手著稱的張小龍開場就講起了段子：

上面的吐槽特別好，我每天都聽到這些聲音，都習(xí)慣了。在中國，每天有5億人說產(chǎn)品不好， 有1億人想教我怎么做產(chǎn)品。

我提了一個條件，如果讓我參加微信公開課，能不能把時間放到晚一點，我想有多一點的時間跟大家溝通。

以往，我每一次表達一個觀念，第二年會來解釋一下。

我本人并不擅長演講，演講是一個技術(shù)活，是一個專業(yè)的事情，我很尊重專業(yè)人士，我是很業(yè)余的演講者。但我更希望有機會跟大家面對面交流。

今年的時間點很特別，如果是去年，大家會說七年之癢，我只能總結(jié)是怎么癢的，而今年是八年，微信月活超過10億，這是一個特別大的里程碑，這也是國內(nèi)第一款A(yù)PP能有10億數(shù)量級。

在我們自己看來，這只是哪一天達到的問題，但對一個做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的人來說，是一個值得慶祝的事情。特別是最近發(fā)布了7.0版本，又有5億人吐槽，1億人教我做產(chǎn)品，還有8億人看不到開屏詞。

“微信的啟動頁不會變，未來也不會變?！?

“因你看見，所以存在”。這句話有很多理解，可以從很多維度進行理解，但我不希望做出解釋，希望讓大家有自己的理解。

微信這么多年，啟動頁一直都是一個人站在地球前面，很多人來問我，其實最早是一個人站在月球前面，對這個事情，每個人都有自己的理解，所以這么多年，當(dāng)你看到啟動頁面時，都會想這個人在干什么，然后每一年看到這個畫面，你的想法都會變。

這是一個很好的事情，10億人有10億個不同理解，每個人都能找到打動自己的理解。

微信的啟動頁不會變，未來也不會變。

朋友說“微信是互聯(lián)網(wǎng)界的一個異類”，我看到這句話，很驚訝也很自豪，自豪是與眾不同，是優(yōu)秀的代名詞；驚訝的是，微信的不同，是做產(chǎn)品的底線不同。因為更多的產(chǎn)品不把自己的產(chǎn)品當(dāng)做產(chǎn)品看待，不把用戶當(dāng)做用戶看待。

每天看到的微信都一樣，春節(jié)來了，很多app頁面都會換了，紅的黃的，像番茄炒蛋一樣，但微信這么多年，從來沒有變過。

為什么要這么堅持？我發(fā)現(xiàn)對團隊和所有用戶來說，還是有很多不同的理解和誤解，在我看來是一些常識的東西，在很多人看來都是難以理解的。

02 微信為什么不做節(jié)日運營？

這次（演講）準(zhǔn)備了這么多，是因為之前每次公開課準(zhǔn)備得比較倉促，都是拿出一兩個點就講一下，而現(xiàn)在微信到了10億月活，要開啟下一個8年，所以要從微信的起源、本質(zhì)，來詳細講一下微信。

什么樣的產(chǎn)品是一個好的產(chǎn)品？？以前我們說蘋果公司的產(chǎn)品這么好，它從哪學(xué)的，后來發(fā)現(xiàn)，它是從博朗公司學(xué)來的，BRAUN博朗的首席設(shè)計師Diet Rams對硬件產(chǎn)品有10個設(shè)計原則，創(chuàng)意、有用、優(yōu)美、容易使用、含蓄不張揚、誠實、經(jīng)久不衰、不放過任何細節(jié)、環(huán)保不浪費、少即是多。

把這個套用到軟件產(chǎn)品，依然適用?，F(xiàn)在很多APP考慮的是流量，變現(xiàn)，沒有去想什么是好的產(chǎn)品。很多人想小程序，想的是能不能推通知，但沒有就想，小程序是不是真的是一個好產(chǎn)品。

微信為什么與眾不同，并堅持一些無法理解的原則？微信不做節(jié)日運營，被認為是微信的克制，但微信的詞典里沒有克制這個詞，只是在遵循好的產(chǎn)品的原則。不做，是因為破壞了原則，所以不做。

業(yè)界的產(chǎn)品經(jīng)理，很多人被自己的公司誤導(dǎo)了，都是以流量變現(xiàn)為導(dǎo)向，所以很多人在微信會碰壁。

在PC時代，我一個人做Foxmail，也要把產(chǎn)品做得像微軟的一樣好，感謝微軟，教會我什么是好的產(chǎn)品。在web時代，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我都堅持做好的產(chǎn)品。

03 微信的啟動頁為什么不放廣告？

有一次問一個同事，PC時代，流量最大的頁面是哪個，是Google的頁面還是哪個頁面？實際上是IE瀏覽器，但微軟為什么沒有放一個廣告？同事回答不出來了，微信的啟動頁為什么總是一個人看著地球，而不放一個廣告呢？這是同樣的問題。大家是不是看廣告更舒服一點，每天都看到廣告，突然啟動一個產(chǎn)品，看不到廣告可能會不習(xí)慣。

微信8年了。有人曬朋友圈，2900零幾天，雖然比我少一點，但已經(jīng)很接近了。大家想想，這么多年，花在微信的時間有多少，和親人、朋友在一起的時間比比，如果微信是一個人，它一定是所有人最好的朋友，我們不希望每次跟最好的朋友說話，都要先撕去它臉上的廣告。

我們堅持好的產(chǎn)品的原則，并不代表它沒有改變。最近更新的7.0版本，很多人吐槽說不習(xí)慣，其實每一個大的改版，都會有很多人不適應(yīng)，但我們認識到這一點，任何改變都有5億人站出來，所以我們不會投票。只能通過我們的判斷去修改。

我也適應(yīng)了兩個月，兩個月之后發(fā)現(xiàn)無法適應(yīng)原來的版本，所以我相信再過一段時間，大家也能夠適應(yīng)。

什么是好的產(chǎn)品？

我說了很多話，有人說我站著說話不腰疼，因為微信體量這么大，怎么說都可以，但不是，我第一天就這樣認為。

04 “我給pony寫了一個郵件”

很多人聽過這個故事，我給pony寫了一個郵件，要開微信的項目。這個是真實的，但說我去某某寺廟是不真實的?，F(xiàn)在回憶起來有些后怕，如果寫郵件那天，出去玩，忘了這個事情，可能就沒有微信這個產(chǎn)品了。也可能有另外一個團隊做了另外一個微信，但就不是現(xiàn)在的微信了。

我有時覺得這就是上帝安排的，有時候突然的一個靈感，很重要。但靈感也不是等來的。

web時代，我?guī)F隊做了一個產(chǎn)品，叫閱讀空間，在這個產(chǎn)品里，嘗試了特別多的新的想法，最開始是做閱讀、訂閱博客看文章，后來也做了一個廣播，比微博還早。當(dāng)時用戶量做的并不是很大，當(dāng)kik出來的時候，覺得這代表一個機會，我剛開始用智能手機，溝通上也不怎么用QQ，所以沒有一個特別好的工具，讓我跟別人溝通聊天。

當(dāng)時想法特別簡單，做一個自己使用溝通的工具，就從QQ郵箱抽了10個人，做微信。兩個安卓開發(fā) 2個塞班開發(fā)一個后臺一個產(chǎn)品設(shè)計等，用兩個月的時間，做出了微信。

經(jīng)常在朋友圈說，微信第10天的用戶是很厲害的，而且在長達半年的時間里，微信的用戶都特別少，原因是新產(chǎn)品，讓別人一下子接受它，并不容易。但我們堅持了一個原則，如果一個產(chǎn)品沒有獲得自然增長，就不應(yīng)該推廣它。

前五個月，都沒有推廣它。是想看對用戶是否有吸引力，如果對用戶沒有吸引力，推廣它也沒有意義。后來看到增長曲線是往上走，才開始推它。

在當(dāng)時來說，一個很害怕的是，微信給運營商構(gòu)成的壓力是有一些的，由于這個壓力，我們并不敢去獲取手機通訊錄，其實當(dāng)時通過手機通訊錄獲取好友，是最好的方式，但我們不能這樣做。只能從QQ好友里挑選，但我們不希望成為第二個QQ，所以QQ只是一個來源。

我們做了幾個正確的決定，第一是沒有批量導(dǎo)入好友，而是讓用戶挑選。第二是在沒有驗證一個產(chǎn)品的自然增長，就去推廣它。

雖然這個過程花的時間長了一點，但它后來的增長變得非常健康。