從6月中旬起，因與寶能、華潤的股權(quán)之爭，萬科一直處于風(fēng)口浪尖。

8月22日，萬科在深圳大梅沙萬科中心舉行了中期業(yè)績發(fā)布會。發(fā)布會上，萬科高層披露了萬科十分亮眼的上半年成績，并就外界廣泛關(guān)注的一些議題作出回應(yīng)。當(dāng)有記者問到，萬科是否有可能反購恒大股票，萬科執(zhí)行副總裁王文金表示，萬科沒有任何意向收購其他上市公司。

雖有股權(quán)之爭困擾，萬科上半年成績依然亮眼

本次中期業(yè)績發(fā)布會，萬科董事長王石與往常一樣，并未出席。但自上任以來幾乎從未缺席過萬科業(yè)績推介會的總裁郁亮，卻出人意料地也未參加本次發(fā)布會。具體出席的萬科高層包括：萬科董事、執(zhí)行副總裁王文金，執(zhí)行副總裁張旭，執(zhí)行副總裁孫嘉和董事會秘書朱旭。

對于這幾個月鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬科股權(quán)之爭，萬科董秘朱旭稱，“今年上半年是萬科32年歷程以來最特殊的半年。公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案未達(dá)成共識，部分股東提議罷免全體董事、非職工代表監(jiān)事。6月底以來，公司合作伙伴、客戶、員工、其他中小股東對公司前景之疑惑和擔(dān)憂進(jìn)一步加劇，公司的正常運(yùn)營受到影響?！?

但就是在這樣的紛爭中，萬科依然給股東交出了漂亮的答卷。

萬科上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入1900.8億元，同比增長69.9%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入748億元，增長48.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤53.5億元，同比增長10.4%。少數(shù)股東損益17.4億元，同比減少10.3%。毛利率17.55%，同比下降3.49%。凈負(fù)債率14.18%。有息負(fù)債914.6億元。截止報(bào)告期末，公司現(xiàn)金資金718.7億元。

對于上半年業(yè)績中存在的問題，朱旭表示，公司上半年融資率有所下降。

此外，朱旭還稱：考慮到公司股權(quán)問題，標(biāo)普、惠譽(yù)等評級機(jī)構(gòu)未來可能會對公司信用評級進(jìn)行調(diào)整。

對于下半年的展望，朱旭表示，下半年公司面臨更加復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，股權(quán)事件帶來的不確定性，也可能給公司后續(xù)經(jīng)營帶來更大挑戰(zhàn)。

具體來說，股權(quán)事件對于公司的影響體現(xiàn)在四個方面，包括：土地項(xiàng)目獲取，合作伙伴和客戶信心，公司業(yè)務(wù)拓展以及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等方面。

恒大增持萬科拋出橄欖枝，兩大房企將合并？萬科：無意收購任何上市公司

發(fā)布會現(xiàn)場，有媒體發(fā)問，對于恒大最近買入萬科6.82%的股份，萬科方面是否有可能反購恒大股票？

萬科董秘朱旭表示，由于A股和港股在估值方面存在差異，如果萬科要收購恒大，則需要通過董事會審議，因?yàn)楫吘购愦蟪止上鄬小?

此時，萬科執(zhí)行副總裁王文金插話道：“我們沒有任何意向收購其他上市公司。”

此外，對于媒體問到其他有關(guān)恒大的問題時，萬科高層也流露出“并不是很在乎恒大方面的動作”。

有媒體問：7月恒大業(yè)績集中爆發(fā)，萬科今年是否還有做第一的把握？

萬科執(zhí)行副總裁王文金說：“我們不跟別人爭第一。盡管有股權(quán)之爭，但我們還是定義行業(yè)領(lǐng)跑者?！?

對于恒大入股這一事件，董事會秘書朱旭則表示，萬科股票是二級市場公開交易品種，買賣股票是股東權(quán)益。恒大沒有透露進(jìn)一步增持和減持的意圖。只要股東利益為公司發(fā)展，都是好的。

萬科未來走向何處？跟誰合作、怎樣合作可見端倪

首先，萬科高層認(rèn)為物業(yè)＋渠道的模式很重要，希望董事、股東之間齊心合力，拿下深圳地鐵項(xiàng)目。

萬科董秘朱旭稱，“到目前為止，萬科發(fā)行股份購買深鐵資產(chǎn)預(yù)案還未在股東間達(dá)到共識，我們對此感到遺憾。但是股東間有良好溝通的基礎(chǔ)。公司還是認(rèn)為，軌道+物業(yè)的模式對公司還是至關(guān)重要的。因此，公司這一段時間，一直在與相關(guān)各方溝通磋商，希望達(dá)成共識和方案。希望各方股東最終能為了萬科穩(wěn)定和長期健康發(fā)展走到一起。”

其次，萬科高層表示，萬科與黑石在很多方面有合作，但從未與黑石在股權(quán)方面有合作。

此外，和黑石一樣，萬科認(rèn)為印力的資產(chǎn)也非常優(yōu)質(zhì)，與印力商業(yè)運(yùn)營平臺合作，是十年計(jì)劃的一部分。

張旭表示，“即使沒有股權(quán)之爭，打造商業(yè)運(yùn)營平臺也是我們十年計(jì)劃的一部分。所以我們和印力商業(yè)平臺有這樣一個合作。如果能合作，可以達(dá)成非常好的協(xié)同效應(yīng)。無論是印力還是黑石的資產(chǎn)，都是非常優(yōu)質(zhì)的，集中在二三線城市。希望在我們的轉(zhuǎn)型過程中，打造一個屬于萬科的有競爭力的商業(yè)平臺?！?

最后，萬科與招商銀行合作，目的是松綁重資產(chǎn)項(xiàng)目，打造輕資產(chǎn)平臺。

對于與招商銀行的合作，張旭表示，“事實(shí)上，為什么我們和招商銀行合作，是因?yàn)樯虡I(yè)（地產(chǎn)）是一個重資產(chǎn)項(xiàng)目。我們希望打造輕資產(chǎn)平臺，我們需要平臺而不需要這么多的重資產(chǎn)，我們通過金融機(jī)構(gòu)來轉(zhuǎn)移這些重資產(chǎn)。未來我們會引入更多和合作方，讓平臺更加輕。”

（萬科中期業(yè)績發(fā)布會實(shí)錄部分內(nèi)容來自東方財(cái)富網(wǎng)）

（文／觀察者網(wǎng) 吳婭坤）

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