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楊凱生:銀行引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者 國資沒有流失
關(guān)鍵字: 銀行銀行業(yè)改革中國銀行業(yè)工商銀行楊凱生電子銀行國家專業(yè)銀行開始向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。1993年,我們黨歷史上一次重要的會議,十四屆三中全會,提出建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的目標(biāo),隨后國務(wù)院公布了《關(guān)于金融體系改革的決定,提出建立一個(gè)在中央銀行領(lǐng)導(dǎo)下的,政策性的金融與商業(yè)性金融相分離、以國有商業(yè)銀行為主體,多種金融機(jī)構(gòu)并存的金融體系。再一個(gè),就是要建立獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策的中央銀行宏觀調(diào)控體系,三個(gè)體系,一個(gè)調(diào)控體系,一個(gè)是市場系,一個(gè)是金融體系。
根據(jù)十四屆三中全會的決定,1994年開始政策性金融和商業(yè)金融相分離了,1994年4月14日國家開發(fā)銀行掛牌營業(yè),1994年7月1日中國進(jìn)出口銀行掛牌營業(yè),1994年11月18日中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行掛牌營業(yè),承擔(dān)了很多政策性業(yè)務(wù),就劃過來了。
當(dāng)時(shí)我們商業(yè)銀行都跟他們對接、劃賬處理。這也是中國金融改革史上比較重要的一步,最近國務(wù)院又恢復(fù)了定位,因?yàn)榍皟赡赀€說是不是商業(yè)改革,或者半商業(yè)化,但是這次國務(wù)院很明確,還是政策性。
國家開發(fā)銀行是開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),這個(gè)是陳源同志在當(dāng)行長期間研究出來一個(gè)比較新的概念,實(shí)際上是想盡量用市場化的方式辦國家需要辦的事情,這個(gè)關(guān)系怎么把握,當(dāng)然有很多需要摸索的地方,但是這幾年總的來說,國家開發(fā)銀行做了大量的摸索。
在這期間,隨著商業(yè)銀行政策性銀行的開設(shè),我剛才說法制不健全,這時(shí)候1995年3月和5月,先后通過了《中國人民共和國的人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》,第一次明確提出貨幣政策的目標(biāo),就是中央銀行貨幣政策的目標(biāo),保持幣值穩(wěn)定,并以此來促進(jìn)增長。
實(shí)際上貨幣政策怎么說,各國表述是不一樣,比較全的說到四個(gè),幣制穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)充分、進(jìn)出口平衡。但有的國家可能經(jīng)濟(jì)發(fā)展放到前面一點(diǎn),這次1995年,大概是剛剛面臨一個(gè)通貨膨脹,很明確貨幣政策的目標(biāo),保持幣值穩(wěn)定,并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這里哪個(gè)是前提,哪個(gè)是后面的結(jié)果,就是這個(gè)問題。還有固定,依法獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策,履行職責(zé),開展業(yè)務(wù),不受地方政府,各地政府部門,社會團(tuán)體和個(gè)人的干涉。這是第一次明確提出這個(gè)。
這幾句話看上去好像很平常,應(yīng)該說很正常,現(xiàn)在對這幾句話也沒有什么不同意見。但是大家如果去查一查當(dāng)時(shí)表決狀況的話,實(shí)際上可以看到,當(dāng)時(shí)反對票還是不少的,這兩個(gè)法律在人大常委會表決的時(shí)候,實(shí)際上坦率地說,有些地方政府部門還是有想法的,過分的強(qiáng)調(diào)了人民銀行的獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策,商業(yè)銀行獨(dú)立開展業(yè)務(wù),不受干預(yù)。實(shí)際上我們抓手是什么,那時(shí)候?qū)σ恍┫敕ㄟ€不是完全理解,對金融工作的理解和現(xiàn)在,你別看就差20年,真是差的很遠(yuǎn)。所以這都是改革的過程,如果說現(xiàn)在的修改,我估計(jì)有些提法是更進(jìn)一步市場化的,比如說貸存比這個(gè)不合理,要取消等等。當(dāng)初的這些提法,也受到了一些質(zhì)疑。
在這個(gè)過程中,又突出的碰到國內(nèi)外兩個(gè)問題,國內(nèi)就是國有企業(yè)的改革,九十年代初期國企改革,對我國商業(yè)銀行的信貸質(zhì)量帶來了重要影響。有些年輕同志不知道,1994年的時(shí)候國務(wù)院決定試行國有企業(yè)破產(chǎn),當(dāng)時(shí)是沒有法律的,國務(wù)院提出試行。試行的時(shí)候一定要安置好職工,當(dāng)時(shí)要求必須要先安置好職工,安置好職工必須要有錢,沒有錢怎么辦,抵押的資產(chǎn),土地使用權(quán)的處置,下來的錢,不管是不是銀行是不是有擔(dān)保,首先安置職工。1995年全國經(jīng)濟(jì)改革的主要任務(wù),或者說中心任務(wù),就是國有企業(yè)改革。一開始試點(diǎn),然后又?jǐn)U大了范圍。不僅是破產(chǎn)這么處理,對一些企業(yè)的兼并重組也是,范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
這個(gè)工作一直搞到1999年,十五屆四中全會作出了個(gè)決定,《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干問題的決定》,里面明確提出,要加快銀行貸款的進(jìn)度,定出計(jì)劃了,當(dāng)時(shí)還不叫國資委,叫經(jīng)貿(mào)委,經(jīng)貿(mào)委來分。這么分的結(jié)果和好處,是較快的幫助這些企業(yè)卸下了債務(wù)負(fù)債的包袱。很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表做不出來,資產(chǎn)等于負(fù)債,當(dāng)時(shí)誰投資的,全是貸款。企業(yè)的歷史包袱過重,企業(yè)要三年脫困。
1999年搞了四大資產(chǎn)公司,所以這個(gè)也有好多人批評,說這完全不是市場化的做法,這不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)呢,怎么能讓銀行承擔(dān)這么多呢,到底是銀行的責(zé)任,還是企業(yè)的責(zé)任,還是行政干預(yù)的責(zé)任。我們要看到歷史背景,國有企業(yè)100%是國有的,國有銀行100%也是國有的,那么作為老板,作為財(cái)政,他是否有權(quán)決定這筆錢是放在左口袋,還是放在右口袋,他有權(quán)決定是從左口袋支出,還是右口袋支出,中國的國企改革要支付成本,誰來支付?按理說應(yīng)該是國家,但是財(cái)政拿不出這個(gè)錢來,所以決定這個(gè)歷史包袱先由銀行來承擔(dān)。我覺得從這個(gè)角度上來講,從一定意義上來講也說得通。當(dāng)時(shí)就這么操作了,事實(shí)上這么操作了以后,還很快完善了。原因是多方面的,既有歷史的,既有現(xiàn)實(shí)的,總而言之還有問題。
當(dāng)然第二個(gè)問題就是國際方面,1997年爆發(fā)了亞洲金融危機(jī),或者叫東南亞金融危機(jī),這個(gè)大家都比較熟悉了,1997年7月份,泰國首先宣布泰銖實(shí)行浮動匯率制,放棄多年來實(shí)行的泰幣與美元掛鉤的匯率制。后來波及香港的股市,后來印度,整個(gè)亞洲金融危機(jī),對我們有沖擊,但是我們當(dāng)時(shí)挺住了,人民幣絕不貶值,這其實(shí)也是我們自身發(fā)展的需要??偟谜f,當(dāng)時(shí)國內(nèi)的企業(yè)改制,國際上,或者海外的東南亞金融風(fēng)波,對我們的金融工作,對金融的穩(wěn)定都帶來了很大的沖擊。
就在這樣的背景下,1997年11月,中共中央國務(wù)院決定召開第一次全國金融工作會議,這是建國以來的第一次,過去都叫銀行工作會議。會議形式了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化金融改革、整頓金融秩序、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的通知》。當(dāng)時(shí)有一個(gè)講話,應(yīng)該清醒地看到,對于金融領(lǐng)域長期積聚的風(fēng)險(xiǎn),如不切實(shí)加以防范和化解,任其發(fā)展下去,有朝一日爆發(fā),就有可能發(fā)生影響全局的重大金融風(fēng)波。這次東南亞金融危機(jī),促使我們下決定從根本上解決問題,再不能猶豫了。
講的還是比較嚴(yán)厲的,不深化改革,銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的矛盾就解決不了。國有企業(yè)資本金嚴(yán)重不足,高負(fù)債運(yùn)營,從八十年代開始,國家實(shí)行固定資產(chǎn)投資,流動資金全額貸款,企業(yè)變成了全本貸款。如果銀行體制不改革,國有企業(yè)改不了,因?yàn)樗梢钥坎粩嗟南蜚y行借錢,取得資金來源。經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重復(fù)建設(shè),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,投資效益差。
我覺得現(xiàn)在回憶起來,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的分析還是比較全面的。比如說里面提出,國改貸和流動資金貸款,全部銀行承擔(dān)下來,造成了企業(yè)無本經(jīng)營的問題。八十年代初改革以后,當(dāng)時(shí)企業(yè)靠財(cái)政,國有企業(yè)固定資產(chǎn)貸款,固定資產(chǎn)項(xiàng)目需要的資金,流動資金分定額流動資金和超定額流動資金,有的也是要追加的。改革開放以后,財(cái)政承受能力有限,固定資產(chǎn)過去要撥款,現(xiàn)在變成貸款,使得你企業(yè)增加成本意識,當(dāng)時(shí)這么想。流動資金貸款也是,由銀行加強(qiáng)管理,實(shí)際上管理承擔(dān)下來了,沒有定額和超定額的概念了,一開始還必須有30%的自有資金,后來根本就沒有了。幾年下來,負(fù)債越來越高,新成立的企業(yè),干脆就沒有資本。這就是國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志講的無本買賣,產(chǎn)生這些問題的原因,既有歷史的包袱,也有外部的原因,多方面的原因,當(dāng)時(shí)改革的緊迫性提出來了,加快改革。
1998年6月一個(gè)大事,中共中央金融工作委員會成立,1998年8月國家財(cái)政部發(fā)行2700億元特別國債,特別國債為附息國債,期限為30年,年利率為7.2%。補(bǔ)充四家國有獨(dú)資商業(yè)銀行資本金。
1998年5月人民銀行制定了《貸款分類指導(dǎo)原則》,開始推行貸款質(zhì)量五級分類管理,當(dāng)時(shí)叫正常貸款、預(yù)期貸款、呆滯貸款,呆賬貸款,當(dāng)時(shí)總的來說,叫一預(yù)兩呆。但是顯然后來隨著金融體制改革的升華,覺得這個(gè)分類方法不合理,所以1998年分成了五類,正常類、關(guān)注類、刺激類、可疑類、損失類。
為什么比原來的四級分類,或者叫三級分類更科學(xué)呢?實(shí)際上很簡單,似乎和是不是到期并不是很直接的掛鉤,過去預(yù)期貸款,就很直接的掛鉤,過去這個(gè)做法最大的好處,簡便易行,超過一天就預(yù)期了,超過三個(gè)月就呆滯了,超過一年或兩年就呆賬。實(shí)際上沒有預(yù)期的貸款,未必就是安全的貸款。預(yù)期內(nèi)的貸款,就未必就是有非常嚴(yán)重問題的貸款。
當(dāng)時(shí)宣傳這個(gè)五級分類,王賓他到銀行去宣講,他說難道年輕人就沒有得絕癥的,老年人馬上就要死了。他的意思就想說明貸款質(zhì)量好壞,和預(yù)期不預(yù)期既有關(guān)系,但是又不能那么簡單的看。我覺得他這個(gè)比喻多少有那么一點(diǎn)道理,所以我一直到現(xiàn)在還記得。
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