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楊凱生:銀行引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者 國資沒有流失
關(guān)鍵字: 銀行銀行業(yè)改革中國銀行業(yè)工商銀行楊凱生電子銀行改革未有窮期
簡單再說說改革未有窮期。2012年1月,十八大前,召開了第四次全國金融工作會議,布置了八項工作,提高更多優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),深化金融機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)改進(jìn)金融監(jiān)管,防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)資本市場保險市場建設(shè),完善金融宏觀調(diào)控體系,擴(kuò)大金融對外開放,加強(qiáng)金融基礎(chǔ)建設(shè)。
我覺得在這個過程中,銀行在下一步改革是的過程,還是要加快自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展,現(xiàn)在一說轉(zhuǎn)型,好多朋友把銀行的轉(zhuǎn)型理解為從實體性的,過去大量的營業(yè)網(wǎng)點性的,向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這可以理解為渠道的轉(zhuǎn)型。實際上轉(zhuǎn)型的任務(wù)是很多的,如果說過去的成功在于轉(zhuǎn)型,今后的繼續(xù)發(fā)展也要在于轉(zhuǎn)型,比如說資產(chǎn)結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步調(diào)整,盈利結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步調(diào)整,自己的渠道也要調(diào)整轉(zhuǎn)型。
比如說資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這里只說一個,信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重,五大行在2014年的時候,占比重是61%多,后來下降到金融危機(jī)總低的40%多,我們認(rèn)為這是個好的調(diào)整趨勢,但是這兩年又上來,54%。我認(rèn)為這個深層次的反映了中國的資本市場發(fā)育還是不夠,直接融資還是不多,還是間接融資,靠銀行貸款?,F(xiàn)在銀行一年貸款的增加量,相當(dāng)于九十年代,十年貸款總量之和還要多。所以信貸資產(chǎn)的占比,總資產(chǎn)在擴(kuò)大,但是占比在提高,說明漲的比較快。從全世界的比較來看,我們五大行的信貸資產(chǎn)的占比和世界上比較著名的美國銀行、富國銀行、匯豐、花旗等等去比,我們僅僅低于西班牙的桑坦德,他是60%,其他的銀行信貸占比明顯比我們低。這一條,我覺得我們資產(chǎn)轉(zhuǎn)型調(diào)整的任務(wù)還是很重的。
盈利結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我沒有找到1995年那時候五大行的數(shù)據(jù),所以我拿了共行一家的數(shù)據(jù),1995年的時候,到2015年,五大行信貸利差收入大概占68%,到現(xiàn)在大概是60%。我這里說說手續(xù)費、傭金收入的問題,我還沒說呢,大家怎么都笑了。摩根大通42.23%,法國農(nóng)行29.23%,匯豐最低,24.45%,也比現(xiàn)在中國的19%要高。
銀行的收入結(jié)構(gòu),我覺得下一步還會發(fā)生變化,有的時候我們過去經(jīng)常有句老話,經(jīng)常批評銀行,中國的銀行只會靠存貸利差吃飯,后來這個話批評好像不大對,收費多了就是亂收費。實際上我覺得關(guān)鍵是你有沒有提高與收費有關(guān)的相應(yīng)的銀行服務(wù),服務(wù)必須有服務(wù)的內(nèi)容,這些內(nèi)容應(yīng)該是可記載,可檢查的,收費必須有依據(jù),有合同,特別是銀行不要去搞無畏的息轉(zhuǎn)費。貸款利率早就放開了,你決定定9,你就定9,小銀行定12,定18的都有,你定9就定9,沒有人說你什么。但是有的銀行經(jīng)營指導(dǎo)思想不是很單純,手續(xù)費多了,說明我現(xiàn)代化了,有這個趨勢。因此怎么辦?和企業(yè)說這個貸款我本來收你9不算貴,我今天不收你9了,我收你6+3,3算咨詢顧問費,6算貸款利率費,企業(yè)一想這也行,就這樣,這叫息轉(zhuǎn)費,我認(rèn)為這樣思想不端正。銀行還吃虧了,這個3怎么能一下3呢。我是不贊成的,該多少就是多少。中國很奇怪,提前受信是不收費的,我給你企業(yè)10個億,咱們雙方好像都是說說而已,實際上國外如果受信,理由就是我要提前給你安排資金,我損失我其他的機(jī)會收益,而且受信了以后,按照資本資產(chǎn)管理辦法收費是應(yīng)該的。但是我們收不了費,這個我覺得也是不合理的。過去在討論的時候,有關(guān)部門說是啊,該9就是9,我說你話說得對,其實我倒過來說一句,你到底是真幫企業(yè),還是假幫企業(yè)。這個企業(yè)如果在社會中上,在同行中上,在金融機(jī)構(gòu)中說,我在某某銀行的融資資本是6,這無形當(dāng)中是他一種信用標(biāo)準(zhǔn),是他比照其他機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),實際上是6+3,那個3人家看不見。你變成9以后,人家看見了,市場上承認(rèn)一個定價的標(biāo)準(zhǔn)。在一定意義上,我覺得對企業(yè)也是有影響的。我話說回來,不能因為這個,咱們就去搞不規(guī)范的。我覺得隨著社會公眾理解程度,隨著銀行收費水準(zhǔn)進(jìn)一步提高,投行的雇傭費,說上市,上市不就畫幾張PPT,怎么拿幾個億呢,這個PPT值這么多錢。所以實際上我們對腦力勞動的價值,特別對咨詢勞動的價值是不理解的,這個房子要花錢蓋起來咱們理解,要設(shè)計不就畫兩張圖嗎,恐懼不是這樣。當(dāng)然銀行自身要做的規(guī)范,收費要公開透明,不能隨意,社會公眾也要增加對這方面的理解。
區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整,現(xiàn)在我們在海外有接近400家機(jī)構(gòu),338家,在全世界將近60個國家可以直接辦理業(yè)務(wù),這個變化是很大。而且我們的海外資產(chǎn),從十年多上市前,我們才100多億美元,現(xiàn)在我們已經(jīng)是將近2400億,這是我舉的工商銀行一家的例子,還沒有講中行、建行。光2400億的美金是什么概念?不算國內(nèi),就算海外,已經(jīng)排上了世界一百家大銀行之列,就拿海外去比,包括建設(shè)銀行這兩年也加快了海外發(fā)展的步伐,所以幾大銀行在海外發(fā)展也是很快的。但是跟花旗、匯豐這些銀行相比,我們還是有差距,像花旗銀行有三千多家,我們7%是海外資產(chǎn),像匯豐在亞洲、歐洲、北美洲,他的資產(chǎn)幾乎是平均分配的,所以他在金融危機(jī)當(dāng)中,匯豐就東風(fēng)不亮西方亮,所以起到了一個互相彌補(bǔ)的作用。
渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我覺得我們要進(jìn)行調(diào)整。這些年來我們電子業(yè)務(wù)的占比,通過電子渠道,不需要我們辦,通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行,互聯(lián)網(wǎng)金融等等,辦的業(yè)務(wù)的占比,現(xiàn)在已經(jīng)占到了87.5%,而在十來年前,只有百分之十幾。這百分之八十幾,不僅提高了效益,方便了客戶,更重要的是有效的控制了成本。你看我們現(xiàn)在一筆電子業(yè)務(wù)渠道的成本,大概不到四錢,屋里網(wǎng)點辦一筆業(yè)務(wù)兩塊錢,是好幾倍。所以我們的成本收入比,一直連續(xù)下降,一直由于同行,其中有一個方面就是電子渠道占比在不斷增加。電子銀行的交易額,我們2000年只有兩萬億,去年是456萬億,年復(fù)合增長率達(dá)到47.2%?,F(xiàn)在我們每秒鐘的業(yè)務(wù)大概是超過兩千筆,特別是旺季,比如春節(jié)、節(jié)假日,更高一點。沒有一個龐大的計算機(jī)系統(tǒng),沒有一個健全的網(wǎng)絡(luò)支撐,是不可以想象的。我們大概從1999年開始,到去年為止,每年在這方面的投資,人民幣超過50億,連續(xù)15年平均每年超過50億,所以這個絕對不是買兩臺服務(wù)器,中關(guān)村搞幾個人就能搞起來的,互聯(lián)網(wǎng)金融就辦起來了,一年50億,已經(jīng)連續(xù)砸了15年了。當(dāng)然有人會說你這個投資效率不高,那是另外一個概念,另外再討論。
現(xiàn)在咱們在大力辦互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),建設(shè)我們自己的電商平臺、開放式網(wǎng)絡(luò)的平臺,即時服務(wù)平臺和,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的支付、融資、投資理財三大產(chǎn)品體系,構(gòu)建線上線下一體化的金融服務(wù)體系,建立健全大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。所以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用體系是非常重要的。
再說說應(yīng)對利率市場化的問題,尤其是前不久大額存單業(yè)務(wù),怎么看這個?不少人的看法,利率市場化之后,銀行的利差會縮短,貸款人的成本進(jìn)一步下降。我覺得可以這樣說,但是這個風(fēng)險應(yīng)該說簡單化了一點,比如從各國利率市場化的進(jìn)來看,有的銀行在利率市場化以后,經(jīng)過了初期階段,馬上利差水平又?jǐn)U大了,有的銀行,甚至有的市場,有的國家,有的經(jīng)濟(jì)體,就一直沒能上去。比如說2014年我們五大銀行的利率,凈利差工行是2.66,交行是2.36,美國的富國銀行是3.11,美國銀行2.25%,他們都已經(jīng)利率市場化。同樣日本和我國的臺灣,利率市場化。所以利差水平和利率市場化固然相關(guān),和市場的結(jié)構(gòu),和銀行的管理水平等等都有關(guān)系,關(guān)鍵看你這個銀行自己的負(fù)債結(jié)構(gòu)能不能妥善的調(diào)整,自己的風(fēng)險定價水平,能不能真正有效的提高,你在市場上被客戶接受的程度到底怎么樣,這都有關(guān)系,這是我想說的。簡單化的任務(wù),利率市場化就是銀行應(yīng)該提高存款率,降低貸款,否則就不叫利率市場化,我不太贊成這個說法。
再一個,我覺得下一步改革,要合理打造一個金融生態(tài)環(huán)境,我這里不想詳細(xì)說,時間晚了。這幾個題目一點大家就知道,對銀行也是企業(yè)的認(rèn)識要進(jìn)一步統(tǒng)一,銀行現(xiàn)在是上市公司,銀行也是企業(yè)。銀行功能和財政功能是有區(qū)別的,銀行是企業(yè),他要講究盈利,他要自主經(jīng)營。再一個,對銀行與實體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的認(rèn)識也要進(jìn)一步理清,其實我始終認(rèn)為銀行也是實體經(jīng)濟(jì)一個重要的組成部分。怎么銀行業(yè)務(wù)就不是實體經(jīng)濟(jì)了呢,這一點我并不太贊成,我覺得銀行和企業(yè),和生產(chǎn)企業(yè),流動企業(yè)的關(guān)系,和整個國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,應(yīng)該是血液和肌肉、骨骼的關(guān)系,所以它不是相對應(yīng),更不是相對立的關(guān)系。說銀行要支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個能聽懂,但是還有一個更深的含義,銀行還需要投放更多的貸款,實際上我們都是需要進(jìn)一步深入討論的。支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,恐怕也不是增加貸款的問題,改善服務(wù),引導(dǎo)支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,恐怕都是支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容,光給貸款恐怕不行。對發(fā)展鋪會金融的誤區(qū)我覺得也要避免,前一陣人民銀行有個說法,普惠金融不簡單等于利率等等,我覺得他這幾個說法,我還是比較贊成的,我這里就不多說了。占了這么多時間,耽誤大家晚上的休息了,謝謝。翻頁請看問答環(huán)節(jié)。
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